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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

做好員工培訓(xùn),要從四個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行改變

 
講師:孫斌 瀏覽次數(shù):2289
 你知道如何做員工培訓(xùn)嗎?關(guān)于員工培訓(xùn),你是否了解?培訓(xùn)為什么會(huì)無(wú)效?因?yàn)槟阌缅e(cuò)了方法。首先要提升員工的能力,要從以下四個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行改變。 1、首先是要轉(zhuǎn)變對(duì)培訓(xùn)的態(tài)度。 2、其次要使培訓(xùn)過(guò)程流程化。當(dāng)工作內(nèi)容有了,流程,團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)才具備繼承性,可以讓一個(gè)新人經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn),并擁有原本需要多年

你知道如何做員工培訓(xùn)嗎?關(guān)于員工培訓(xùn),你是否了解?培訓(xùn)為什么會(huì)無(wú)效?因?yàn)槟阌缅e(cuò)了方法。首先要提升員工的能力,要從以下四個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行改變。

1、首先是要轉(zhuǎn)變對(duì)培訓(xùn)的態(tài)度。

2、其次要使培訓(xùn)過(guò)程流程化。當(dāng)工作內(nèi)容有了,流程,團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)才具備繼承性,可以讓一個(gè)新人經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn),并擁有原本需要多年磨練才能掌握的高級(jí)技巧。

3、接著要注意培訓(xùn)后的跟進(jìn)。培訓(xùn)結(jié)束后,并不意味著能力傳遞的完成,后期需要持續(xù)跟進(jìn)和反饋并做改進(jìn),這樣才能保證培訓(xùn)最終轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)的能力。

4、最后,培訓(xùn)流程要進(jìn)行不斷優(yōu)化。根據(jù)有經(jīng)驗(yàn)的員工在工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),選中流程化的方式,復(fù)制到全體員工身上,這個(gè)流程就是最優(yōu)的嗎?未必。所以在運(yùn)用的過(guò)程中,你還需要不斷收集大家的反饋,然后通過(guò)三個(gè)方法精簡(jiǎn)替換整合來(lái)繼續(xù)優(yōu)化,因此只有經(jīng)歷了實(shí)操環(huán)節(jié),才能提升員工的能力。



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孫斌
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)