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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

如何與上司打交道?

 
講師:趙斌 瀏覽次數(shù):2299
 身在職場(chǎng),我們經(jīng)常要與上司打交道,那么我們要如何才能與上司打交道呢? 第一點(diǎn),一定要尊重并保持適度的距離。這一點(diǎn),有些職場(chǎng)人員做的不是很好。當(dāng)上司與你走的近一些的時(shí)候,你就覺得可以跟上司隨意了,甚至不尊重他,當(dāng)上司與你溝通的少一些的時(shí)候,你就不主動(dòng)與上司來保持溝通,甚至?xí)a(chǎn)生抱怨。正確的做法是

身在職場(chǎng),我們經(jīng)常要與上司打交道,那么我們要如何才能與上司打交道呢?

第一點(diǎn),一定要尊重并保持適度的距離。這一點(diǎn),有些職場(chǎng)人員做的不是很好。當(dāng)上司與你走的近一些的時(shí)候,你就覺得可以跟上司隨意了,甚至不尊重他,當(dāng)上司與你溝通的少一些的時(shí)候,你就不主動(dòng)與上司來保持溝通,甚至?xí)a(chǎn)生抱怨。正確的做法是,始終尊重上司,并與上司保持正常的溝通,避免近之則不順,遠(yuǎn)之則怨的情形出現(xiàn)。

第二點(diǎn),不能只帶著問題找上司。當(dāng)你準(zhǔn)備找上司溝通問題的時(shí)候,自己一定要事先思考問題的解決的方法,跟上司匯報(bào),不能只帶著問題。而沒有解決問題的方法和建議。如果這樣,久而久之,你自己就成為一個(gè)問題。

第三點(diǎn),與上司匯報(bào)時(shí),一定要突出主題,言簡(jiǎn)意賅。作為優(yōu)秀的下屬,要懂得了解上司的性格和需求。匯報(bào)工作的時(shí)候要先說主題、先說結(jié)果,學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)性的思維,匯報(bào)上司想聽的內(nèi)容,不要啰啰嗦嗦講半天,不知所云。

第四點(diǎn),要尊重上司的工作關(guān)注點(diǎn)。尊重上司的工作關(guān)注點(diǎn)并不是拍馬屁,而是要與上司的工作共識(shí)和思維同步。上司關(guān)注的工作內(nèi)容肯定是重要的。當(dāng)然需要重視并付諸行動(dòng),達(dá)成讓上司滿意的結(jié)果。優(yōu)秀的下屬一定要懂得如何同上司打交道,得體的支持上司,并讓上司感覺到舒適和放心。



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趙斌
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