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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

工作能力強(qiáng)必須具備的五個(gè)建議

 
講師:劉心 瀏覽次數(shù):2302
 1、一定要接受工作,只問標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給你布置一項(xiàng)工作的時(shí)候,不要問為什么這么做,而是要了解領(lǐng)導(dǎo)做這事兒,人家有什么期望,要達(dá)成什么樣的目標(biāo)。 2、一定要學(xué)會(huì)請(qǐng)示工作,必帶方案,尤其是在一些工作的執(zhí)行過程當(dāng)中,你總是難免會(huì)遇到一些難以解決不了的問題。你少不了要向領(lǐng)導(dǎo)去匯報(bào)和請(qǐng)示,記住你給領(lǐng)導(dǎo)去做

1、一定要接受工作,只問標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給你布置一項(xiàng)工作的時(shí)候,不要問為什么這么做,而是要了解領(lǐng)導(dǎo)做這事兒,人家有什么期望,要達(dá)成什么樣的目標(biāo)。

2、一定要學(xué)會(huì)請(qǐng)示工作,必帶方案,尤其是在一些工作的執(zhí)行過程當(dāng)中,你總是難免會(huì)遇到一些難以解決不了的問題。你少不了要向領(lǐng)導(dǎo)去匯報(bào)和請(qǐng)示,記住你給領(lǐng)導(dǎo)去做的一定是選擇題,千萬不要去提問題。

3、請(qǐng)大家記住了,匯報(bào)工作的時(shí)候先出結(jié)果。不管你是階段性匯報(bào)還是整體匯報(bào),一定得先說結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)人家始終最關(guān)心的就是結(jié)果如何了。

4、分事工作,細(xì)說流程。有的時(shí)候你工作做的很漂亮,成為了榜樣,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)安排你跟同事來開個(gè)分享會(huì),這個(gè)時(shí)候結(jié)果一定是一筆帶過的,同事呢人家不是來檢查你的工作,他們更關(guān)心的是你的流程,就是你做了什么流程,完成了哪些細(xì)節(jié)才達(dá)到了這樣一個(gè)結(jié)果。

5、請(qǐng)大家一定要做到直面挑戰(zhàn),迅速成長,就是完成那些別人壓根兒不愿意去做的事兒。你自己覺得有可能我也做不到,但是這件事情又帶有一定的鉆研性和拓展的寬度,無論結(jié)果如何,你去做了,你都會(huì)更加進(jìn)步。



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劉心
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