公司里面相互的拉山頭很內(nèi)耗，我們很內(nèi)卷公司的管理者很多，這個(gè)問(wèn)題確實(shí)是挺痛苦的，指揮的人太多。我看到一個(gè)公司很恐怖，當(dāng)時(shí)到他公司去的時(shí)候，他們公司總共才六十多人，然后管理者有六級(jí)，老板是總裁。下面還有個(gè)副總裁，還有個(gè)助理，資深總監(jiān)好幾個(gè)，還有副總監(jiān)，還有好幾個(gè)總監(jiān)，下面有經(jīng)理，經(jīng)理下面還有副經(jīng)理，我就覺(jué)得奇了怪了。你六十多個(gè)人，你搞那么多層級(jí)干嘛？然后老板跟我說(shuō)沒(méi)有這么多層級(jí)，我怎么去激勵(lì)他們，你看看這顯然是不懂得激勵(lì)的。如果你不懂得激勵(lì)的時(shí)候，你濫用激勵(lì)，就一定會(huì)把公司整死了。你公司才60個(gè)人，就是個(gè)小公司，你小公司你搞那么多層級(jí)，你不把公司搞死。最后就是公司真的不是因?yàn)樘”桓?jìng)爭(zhēng)對(duì)手給擠死掉的，實(shí)際上真的是被自己給作死了。人家大公司都讓自己盡可能的扁平化，能夠讓自己更敏捷。你呢，小公司本來(lái)敏捷是你的優(yōu)勢(shì)，結(jié)果你卻搞成了個(gè)大公司病，沒(méi)有大公司的命，結(jié)果有了大公司的病。你說(shuō)你不把自己作死了。
所以我跟大家講，公司里面其實(shí)*的三個(gè)內(nèi)耗是什么？
第一個(gè)內(nèi)耗，指揮的人太多，行動(dòng)的人太少。
第二個(gè)內(nèi)耗，做表面文章的人太多，認(rèn)真做事情的人太少。
第三個(gè)內(nèi)耗，拍馬屁的人混得意氣風(fēng)發(fā)，干臟活累活的人混得心亂如麻。
這是公司的三大內(nèi)耗。如果你公司有這三個(gè)問(wèn)題，咱們公司基本上也就沒(méi)什么前途了。最后的那個(gè)over 的日子指日可待。
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