采購日常工作中遇到的問題及解決方法，無論何種職業(yè)，困難總是不可避免的，遇見困難，我首先會(huì)分析事情產(chǎn)生矛盾的原因在哪里，阻礙在哪里，然后通過充分溝通，第一時(shí)間積極正面的處理問題。
訂單量太少了，供應(yīng)商不配合，單價(jià)太高了，上司不信任。訂單量少的話，盡可能的將同一性質(zhì)的東西集中下到同一供應(yīng)商。單價(jià)太高，就可以要求幾家供應(yīng)商同時(shí)報(bào)價(jià)，并且將材質(zhì)、加工工序等全部注明，然后將報(bào)價(jià)單拿給上司，由上司決定哪一家。
采購會(huì)遇到很多事情。
1、最常見的就是斷料，平時(shí)你就要為自己，也為公司最好至少三個(gè)可用的供應(yīng)商，斷料時(shí)如果解決不了，可以從他們那調(diào)一些備用。
2、品質(zhì)中的問題。你如果接到品質(zhì)異常單，先要親自去了解，去看，去親手試一下，然后迅速與供應(yīng)商溝通，要讓他們先了解異常的程度和急不急他們能不能處理，如何處理，什么時(shí)候能處理，好讓公司再通知你開會(huì)或者是主管問題此事時(shí)做出最確切的答案。
3，價(jià)格高，這就要你經(jīng)常去了解談判技巧，去掌握每個(gè)人不同的心理。有些人經(jīng)不起軟磨硬泡，有些人你得告訴他，競爭對(duì)手比它的價(jià)格要低，而有些人你必須去找他的上司才能解決。因?yàn)樗緵]有這個(gè)權(quán)利，這就需要你找對(duì)人，你更要了解行情，了解你的供應(yīng)商的能力和實(shí)力。
4、與部門之間會(huì)有矛盾，如果矛盾是無法避免的話，那么之后你要主動(dòng)解決，不能拖，一般他們是不會(huì)主動(dòng)來找你的。如果你的錯(cuò)，你要真誠地道歉。如果是對(duì)方的錯(cuò)，你可以主動(dòng)和他聊天，但不要再提起這事。其他部門的關(guān)系如果不是很好的話，平時(shí)會(huì)給你工作中帶來很多麻煩。
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