HR為什么不喜歡職場(chǎng)空窗期？職場(chǎng)空窗期意味著什么？真的那么可怕嗎？其實(shí)空窗期分很多種，有的同學(xué)畢業(yè)后不直接就業(yè)，選擇gap year 先體驗(yàn)生活，也有工作了幾年的人臨時(shí)決定要考研，找到自己新的職業(yè)方向。還有的因?yàn)閼言猩⒆硬坏貌浑x開職場(chǎng)，回歸家庭。這些理由其實(shí)聽起來都有自己的道理，但HR出于對(duì)招聘結(jié)果負(fù)責(zé)，他必須要關(guān)注你空窗期中潛在的風(fēng)險(xiǎn)。主要有三點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，
風(fēng)險(xiǎn)一：擔(dān)心你不能勝任工作。如果你說自己不是刻意空窗，只不過是在辭職后的半年里，面試了十多家公司，始終沒有一家公司愿意錄用你。那HR就會(huì)犯低估了，會(huì)思考為什么其他公司不愿意招聘你？別人不要的，他也不敢要。
風(fēng)險(xiǎn)二：擔(dān)心你的穩(wěn)定性。HR招聘一個(gè)人入職，從撰寫招聘，發(fā)布JD到面試談薪發(fā)offer是一個(gè)蠻辛苦漫長(zhǎng)的過程。一旦你入職后沒干幾天就離職了。對(duì)于HR來說，剛剛提到的全部流程，他都需要再走一遍。不但如此，他會(huì)被用人部門diss，看人不準(zhǔn)招來這么一個(gè)試用期都沒做完，就跑路的人。所以穩(wěn)定性是HR關(guān)注的核心問題，相比勝任力更是有過之而無不及。
風(fēng)險(xiǎn)三：擔(dān)心你不能夠很快的適應(yīng)職場(chǎng)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，基本都屬于長(zhǎng)期遠(yuǎn)離職場(chǎng)的同學(xué)們。很多職場(chǎng)媽媽也是如此，一旦離開職場(chǎng)，回歸家庭，可能2到3年的時(shí)間，HR會(huì)擔(dān)心這些職場(chǎng)媽媽們是否還能夠找回工作的狀態(tài)。畢竟這2到3年時(shí)間，媽媽一直陪伴孩子再回來工作，肯定有一個(gè)適應(yīng)期，而且不是所有的職場(chǎng)媽媽都能夠順利的回歸職場(chǎng)了。
以上三個(gè)問題我們應(yīng)該如何說服HR呢？說到底HR最關(guān)心的是穩(wěn)定性。在談?wù)摽沾捌谠虻臅r(shí)候，同時(shí)需要傳遞，我會(huì)很穩(wěn)定，請(qǐng)您放心這樣的信息給HR具體分這4種情況。
第一個(gè)，超短空窗期：如果你的空窗期只有2到3個(gè)月，辭職出去旅游一圈，然后回來找工作，1到2個(gè)月時(shí)間。那這個(gè)時(shí)間間隔非常短，不超過三個(gè)月，根本算不上空窗期，不用刻意解釋。
第二個(gè)，被動(dòng)空窗期：超過三個(gè)月以上的空窗期，HR一定會(huì)關(guān)注的。如果是被動(dòng)空窗期，家人生了重病，或者孩子出生，全職帶娃，這些都屬于因?yàn)閭€(gè)人或者家庭原因不得不離開職場(chǎng)。面對(duì)這樣的問題時(shí)，坦誠溝通即可，并且強(qiáng)調(diào)過往的問題已經(jīng)妥善解決了，現(xiàn)在完全可以重新回到職場(chǎng)，不受影響。
第三個(gè)，主動(dòng)空窗期：主動(dòng)空窗期我們一般都是gap year 是吧？大概就是我們海歸留學(xué)的青年，在升學(xué)或者畢業(yè)準(zhǔn)備工作之前，做一次長(zhǎng)途旅行。讓自己在不社會(huì)之前體驗(yàn)一下不同的社會(huì)環(huán)境。這gap year 在國(guó)內(nèi)褒貶不一樣，關(guān)鍵是在gap ear 里面你做了什么有價(jià)值有意義的事情。HR會(huì)根據(jù)你的描述評(píng)估你的能力。所以記得給自己主動(dòng)空窗期一個(gè)非常正當(dāng)?shù)目雌饋矸e極向上的理由。
最后一個(gè)，超長(zhǎng)空窗期：三年以上的空窗期是RHR最擔(dān)心的，會(huì)很擔(dān)心你是不是還能夠再次的返回職場(chǎng)，那該怎么辦呢？這是一定要強(qiáng)調(diào)你的空窗期，并不是全空。比如你在家里帶娃的同時(shí)，也在做遠(yuǎn)程兼職，并且和我同朋友們一起創(chuàng)業(yè)，做過一些項(xiàng)目，這都是很好的解釋。并且把這些內(nèi)容要一一的寫在簡(jiǎn)歷里告訴面試官，其實(shí)你并沒有完全脫離職場(chǎng)環(huán)境。
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