人本管理是中國(guó)管理思想的精髓所在。人本管理在論語(yǔ)當(dāng)中，孔子講用干部講過(guò)一個(gè)原則，六字法則叫赦小過(guò)、舉所知，就不要小心眼兒，不要太在乎人的小毛病，不要求全責(zé)備，太挑剔。這叫赦小過(guò)。什么叫舉所知？知就是了解，舉所知，就是用自己了解的干部。我們以前都聽說(shuō)過(guò)任人唯賢，不能任人唯親，但這里我給大家一個(gè)新的概念叫任人唯知用自己了解，為什么這么說(shuō)？這個(gè)人縱使名滿天下，但是你不了解他，于是他的優(yōu)點(diǎn)，你不知道你得試，這有成本，有風(fēng)險(xiǎn)。他的缺點(diǎn)你也不知道，你沒法防，這又有風(fēng)險(xiǎn)。
所以用自己不了解的干部存在由于信息不對(duì)稱帶來(lái)的用人風(fēng)險(xiǎn)。那用自己了解的干部就不一樣了，他優(yōu)點(diǎn)少一點(diǎn)沒關(guān)系，我都知道用的到位。他缺點(diǎn)有，但是我都知道可以提前預(yù)防，這叫優(yōu)點(diǎn)可用、缺點(diǎn)可控，這個(gè)干部用起來(lái)就舒服，沒風(fēng)險(xiǎn)。
所以我們用干部不要用自己不了解的，你不知底兒的。他就是名聲再好，你一點(diǎn)兒都不知道，也存在風(fēng)險(xiǎn)。這叫任人唯知。你看很多人不理解這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的工作藝術(shù)。這領(lǐng)導(dǎo)一上任的時(shí)候，用過(guò)去自己曾經(jīng)用過(guò)的人，周圍人就戳脊梁骨說(shuō)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)任人唯親，這領(lǐng)導(dǎo)都搞自己人上來(lái)了，其實(shí)叫不理解，領(lǐng)導(dǎo)不叫任人唯親，叫任人唯知。最開始只能用自己了解的，這樣才能保證工作穩(wěn)定發(fā)展。那么隨著時(shí)間的推移，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)了解的人越來(lái)越多，這樣他的用人范圍才會(huì)越來(lái)越大，這是基本的管理規(guī)律。
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