“雙贏”來自于英文“win---win”的中文翻譯。雙贏心態(tài)就是合作的雙方從中都可以獲取所需的利益，從而達(dá)到雙贏的局面。長期的合作前提是要站在對方的角度去思考能給對方帶來什么樣的好處，決不做損害對方利益的事情。
“雙贏”思維是中國傳統(tǒng)文化中“和合”思想與西方市場競爭理念相結(jié)合的產(chǎn)物。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中，有人強(qiáng)調(diào)“和諧高于一切”，有人提倡“競爭才能生存”，而實(shí)踐證明，和諧與競爭的統(tǒng)一才是企業(yè)經(jīng)營的最高境界。
4.新“龜兔賽跑”雙贏的故事。
第一次，兔子驕傲，半路上睡覺了，烏龜贏了。
賽完以后，兔子不服，于是進(jìn)行第二次賽跑。
第二次，兔子吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不睡覺了，一口氣跑到終點(diǎn)。所以，第二次，兔子贏了，烏龜輸了。
烏龜不服。它說，咱們比第三次吧。前兩次都是你指定路線跑，這次得由我指定路線跑。兔子想，反正我跑得比你快，你愛指定就指定吧。
第三次賽跑，兔子按烏龜指定的路線跑了，兔子又跑在前面，快到終點(diǎn)時(shí)，被一條河擋住了，兔子過不去。烏龜慢慢爬到，它下河游過去了，它又跑第一了。
再賽第四次？它們說，干嗎老這樣賽呢？咱們優(yōu)勢互補(bǔ)吧，合作吧。
于是，陸地上，兔子馱著烏龜跑，過河的時(shí)候，烏龜馱著兔子游，同時(shí)到達(dá)終點(diǎn)，是雙贏的結(jié)果。
在職場請切記：一定要有雙贏的心態(tài)和思維。這個(gè)故事給我們以下的啟示：
（1）第一次龜兔賽跑的啟示是：當(dāng)你處在劣勢的時(shí)候，不要?dú)怵H，不要松懈，要堅(jiān)持到底，等待對手犯錯(cuò)誤。一定要這樣。烏龜處在劣勢的時(shí)候，不氣餒，不松懈，堅(jiān)持到底，等待對手犯錯(cuò)誤，果然，兔子睡覺了，烏龜跑了第一。
（2）第二次龜兔賽跑的啟示是：要善于把潛在的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的優(yōu)勢。你看，兔子能跑，但這是它的潛在優(yōu)勢。第一次，潛在的優(yōu)勢沒有轉(zhuǎn)化，兔子睡覺了。第二次，兔子之所以贏，是把潛在的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成了現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢。所以，現(xiàn)在有的單位老是說自己的潛在優(yōu)勢在哪兒，但只有把潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢才行。
（3）第三次龜兔賽跑的啟示是：當(dāng)你發(fā)現(xiàn)原來的策略不管用了，要及時(shí)調(diào)整策略，改變策略。第二次跑完后，烏龜懂了：假如順著原來的路線跑，只要兔子不睡覺，我就永遠(yuǎn)不會贏。及時(shí)調(diào)整策略。就換條路線跑，一條河把你擋住了，到時(shí)候你過不去了，我可以過去。
（4）第四次龜兔賽跑的啟示：優(yōu)勢互補(bǔ)、雙贏，都是建立在互相信任的基礎(chǔ)上的。假如不是互相信任，陸地上，兔子馱著烏龜跑，兔子一扭身把烏龜甩個(gè)半死；或者過河的時(shí)候?yàn)觚斖乱怀粒淹米友退懒?。這怎么辦？所以，雙贏必須建立在相互信任合作的基礎(chǔ)上。
當(dāng)今社會是全球一體化的共贏時(shí)代，合作已成為人類生存的重要手段。社會分工越來越精細(xì)，每個(gè)人都要借助他人的智慧完成自己人生的超越，工作中充滿了競爭與挑戰(zhàn)，又充滿了合作與快樂。當(dāng)你對雙贏的態(tài)度，越堅(jiān)持越真誠，越積極越投入，你對他人的影響力就越大，越有助于事業(yè)的成功。
您的企業(yè)遇到以下問題了嗎？
1、銷售人員流失，銷售業(yè)績不高怎么辦？
2、員工職業(yè)倦怠，執(zhí)行力低下怎么辦？
3、人際關(guān)系緊張，工作壓力過大怎么辦？
4、HR管理者怎樣才能選對人做對事？
5、員工消極，如何提高工作積極性？.
應(yīng)對策略：通過EAP心理健康普及講座及各種主題關(guān)愛月活動(dòng)，如壓力情緒管理、90后新生代員工管理、職業(yè)EQ與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效溝通、催眠式銷售秘笈、團(tuán)隊(duì)凝聚力提升、管理者心靈教練、職業(yè)生涯規(guī)劃、工作生活平衡、親子婚戀講座等心理學(xué)課程和戶外拓展活動(dòng)可以提高情緒生產(chǎn)力，提升心理資本，提高管理績效！
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/110959.html
