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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

任正非談《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》觀后感:不要過(guò)度消費(fèi)客戶及民眾對(duì)我們的同情與支持

 
講師:孫汗青 瀏覽次數(shù):2325
 《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》是2019“國(guó)慶檔三強(qiáng)”之一,自9月30日正式上映以來(lái),單日票房一直位居第二,直到10月5日《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》首次完成單日票房榜的逆襲奪得日冠。而在接下來(lái)的6日、7日,其單日票房也維持在第一的位置。上映8天破20億,屢次刷屏的《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》不僅燃爆了國(guó)慶檔,更讓我們深刻認(rèn)
《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》是2019“國(guó)慶檔三強(qiáng)”之一,自9月30日正式上映以來(lái),單日票房一直位居第二,直到10月5日《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》首次完成單日票房榜的逆襲奪得日冠。而在接下來(lái)的6日、7日,其單日票房也維持在第一的位置。上映8天破20億,屢次刷屏的《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》不僅燃爆了國(guó)慶檔,更讓我們深刻認(rèn)識(shí)了什么叫做“中國(guó)式英雄”。
10月10日,近日,華為管理顧問(wèn)田濤在心聲社區(qū)發(fā)表《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》觀后感,結(jié)合華為當(dāng)前的境遇表達(dá)了自己的看法,并獲得諸多跟貼。隨后,華為創(chuàng)始人任正非也對(duì)該觀后感加了按語(yǔ)。
任正非表示:“應(yīng)對(duì)*的制裁,我們最好的方式是做好自己的事,我們要學(xué)習(xí)衡水中學(xué),我們改變不了環(huán)境,我們可以改變適應(yīng)這種環(huán)境的勝利辦法。我們要堅(jiān)持以客戶為中心的價(jià)值觀不能動(dòng)搖,不要過(guò)度消費(fèi)國(guó)內(nèi)客戶及民眾對(duì)我們的同情與支持,只能以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)報(bào)答他們。”
田濤在觀后感中表示,《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》是一個(gè)真實(shí)的驚心動(dòng)魄的故事。它是關(guān)于信念的故事,是關(guān)于自我戰(zhàn)勝和戰(zhàn)勝外部險(xiǎn)惡挑戰(zhàn)的故事,是關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神的故事,也是關(guān)于戰(zhàn)略冒險(xiǎn)的故事,同時(shí)也是關(guān)于戰(zhàn)術(shù)能力、專業(yè)能力的故事。對(duì)一架駕駛窗破裂,機(jī)艙缺氧,-42°低溫下,迎面七、八百公里時(shí)速的風(fēng),儀表全部吹爛,人全身發(fā)抖,下面又是聳聳雪山,回來(lái)已經(jīng)極困難了,但真正震撼我的畫面是前面黑壓壓的、層層疊疊的烏云團(tuán),烏云深處是暗紅色的雷暴閃電,圍堵在3U8633飛機(jī)的四周,讓人戰(zhàn)栗和絕望!我從中看到的是華為30年的苦難史,想到的是一個(gè)超級(jí)大國(guó)對(duì)華為的全面圍剿,我也把華為高管們和懸在萬(wàn)里高空、零下42度、被無(wú)遮擋的風(fēng)擊雨拍的機(jī)長(zhǎng)、“乘務(wù)組”全體成員相比較,他們共同的一點(diǎn)是骨頭很硬,意志堅(jiān)韌,信念極端頑強(qiáng):我們一定能挺過(guò)去,沖過(guò)去……
3U8633安全返航了,華為這架被*極限打壓、圍追堵截的彈痕累累的飛機(jī),經(jīng)過(guò)上下一心的團(tuán)結(jié)奮斗,已穿越烏云雷暴,已飛越崇山峻嶺。但我們?nèi)匀幌?U8633一樣,還不知道前面有多少雷電,前途未卜,尚在未定之?dāng)?shù)。因此,“同志仍需努力”,努力更努力!

2019年10月9日
按:應(yīng)對(duì)*的制裁,我們最好的方式是做好自己的事,我們要學(xué)習(xí)衡水中學(xué),我們改變不了環(huán)境,我們可以改變適應(yīng)這種環(huán)境的勝利辦法。
我們要堅(jiān)持以客戶為中心的價(jià)值觀不能動(dòng)搖,不要過(guò)度消費(fèi)國(guó)內(nèi)客戶及民眾對(duì)我們的同情與支持,只能以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)報(bào)答他們。
田濤:《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》是一個(gè)真實(shí)的驚心動(dòng)魄的故事。
它是關(guān)于信念的故事,是關(guān)于自我戰(zhàn)勝和戰(zhàn)勝外部險(xiǎn)惡挑戰(zhàn)的故事,是關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神的故事,也是關(guān)于戰(zhàn)略冒險(xiǎn)的故事,同時(shí)也是關(guān)于戰(zhàn)術(shù)能力、專業(yè)能力的故事。
對(duì)一架駕駛窗破裂,機(jī)艙缺氧,-42°低溫下,迎面七、八百公里時(shí)速的風(fēng),儀表全部吹爛,人全身發(fā)抖,下面又是聳聳雪山,回來(lái)已經(jīng)極困難了,但真正震撼我的畫面是前面黑壓壓的、層層疊疊的烏云團(tuán),烏云深處是暗紅色的雷暴閃電,圍堵在3U8633飛機(jī)的四周,讓人戰(zhàn)栗和絕望!
我從中看到的是華為30年的苦難史,想到的是一個(gè)超級(jí)大國(guó)對(duì)華為的全面圍剿,我也把華為高管們和懸在萬(wàn)里高空、零下42度、被無(wú)遮擋的風(fēng)擊雨拍的機(jī)長(zhǎng)、“乘務(wù)組”全體成員相比較,他們共同的一點(diǎn)是骨頭很硬,意志堅(jiān)韌,信念極端頑強(qiáng):我們一定能挺過(guò)去,沖過(guò)去……
3U8633安全返航了,華為這架被*極限打壓、圍追堵截的彈痕累累的飛機(jī),經(jīng)過(guò)上下一心的團(tuán)結(jié)奮斗,已穿越烏云雷暴,已飛越崇山峻嶺。
但我們?nèi)匀幌?U8633一樣,還不知道前面有多少雷電,前途未卜,尚在未定之?dāng)?shù)。因此,“同志仍需努力”,努力更努力!
華為員工評(píng)論:
多肉葡萄:
進(jìn)電影院前,就知道電影《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》是由真實(shí)事件改編的,所以看的時(shí)候心情格外緊張,影片結(jié)束后,心情也是久久不能平靜,于是找了類似的紀(jì)錄片《空中浩劫》來(lái)看。
印象最深的是“西北航空255號(hào)班機(jī)”,這是*史上,死傷第二慘重的空難!紀(jì)錄片開(kāi)頭都有這樣一句話“以下為真人真事,取材自官方報(bào)告和目擊者證詞”。
故事發(fā)生在1987年*底特律大都會(huì)機(jī)場(chǎng),也是全美最繁忙的機(jī)場(chǎng)之一,機(jī)長(zhǎng)John和副機(jī)長(zhǎng)David,兩人都對(duì)駕駛MD-80這個(gè)型號(hào)的飛機(jī)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。
天氣不太好,機(jī)艙外一片黑暗,比地獄還可怕!兩名機(jī)長(zhǎng)都想趕在暴風(fēng)雨來(lái)臨之前,讓飛機(jī)起飛??蓜偧铀俨坏?0秒,發(fā)現(xiàn)自動(dòng)油門失靈了,副機(jī)長(zhǎng)也當(dāng)即發(fā)現(xiàn)并“解決”了這個(gè)問(wèn)題……就這樣,他們以每小時(shí)313公里的速度繼續(xù)滑行,當(dāng)機(jī)長(zhǎng)拉起機(jī)頭準(zhǔn)備起飛時(shí),班機(jī)開(kāi)始劇烈抖動(dòng),在距離地面不到50英尺時(shí),班機(jī)開(kāi)始滾翻,當(dāng)飛機(jī)向左翻滾時(shí),打到一根燈桿,在完全失控的情況下,班機(jī)撞上地面,沿公路繼續(xù)滑行,當(dāng)撞上高架橋后解體碎裂!
消防人員迅速趕到,在所剩無(wú)幾的殘骸中,僅找到1名年僅4歲的幸存者!其他154名乘客和機(jī)組人員,全部喪生!
很快,國(guó)家運(yùn)輸安全委員會(huì)就調(diào)查出了真相:由于兩位機(jī)長(zhǎng)在起飛前,漏掉了最重要的滑行檢查部分的checklist,所以起飛前的某些準(zhǔn)備工作并沒(méi)有到位(襟翼沒(méi)有展開(kāi)),直接導(dǎo)致了這場(chǎng)空難!
那么問(wèn)題來(lái)了,兩位經(jīng)驗(yàn)老道的機(jī)長(zhǎng),怎么會(huì)犯這么低級(jí)的錯(cuò)誤呢?真是匪夷所思!
重聽(tīng)錄音發(fā)現(xiàn):他們因?yàn)橥蝗唤拥剿_(tái)通知更換跑道,而暫停了執(zhí)行checklist,當(dāng)中還因?yàn)樘鞖庠颍@了一大圈路,最終找到正確跑道后,已經(jīng)比預(yù)想時(shí)間晚了45分鐘。當(dāng)他們折騰了這么大一圈后,兩位機(jī)長(zhǎng)早已忘記了checklist上的部分工作還沒(méi)有完成,甚至以為他們已經(jīng)檢查完畢,所以才造成了這么悲慘的結(jié)果。
事情到了這里,仿佛已經(jīng)定案:機(jī)長(zhǎng)操作失誤!
可航空公司的官員,此時(shí)卻向政府機(jī)構(gòu)NASA提出了“求助”:希望可以協(xié)助其“制定出降低忽略機(jī)率的checklist”!
科學(xué)家發(fā)現(xiàn):
科學(xué)家親自來(lái)到班機(jī),查看了42組機(jī)組成員的清單使用全過(guò)程,得出結(jié)論:檢查清單設(shè)計(jì)得非常差。
1、目前的《檢查清單》只列出了機(jī)組成員應(yīng)該完成的任務(wù),但卻無(wú)法讓他們確認(rèn)哪些任務(wù)已經(jīng)完成,哪些還沒(méi)有做。
2、項(xiàng)目與項(xiàng)目之間,沒(méi)有清晰的邏輯,讓人一下做這個(gè),一下忙那個(gè),一旦機(jī)長(zhǎng)被打斷,他們往往不記得該從何處開(kāi)始了。再重新執(zhí)行時(shí),就很容易遺漏項(xiàng)目。當(dāng)然,航空公司也有規(guī)定,一旦你的流程被中斷,必須從頭開(kāi)始;可實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,由于清單過(guò)長(zhǎng)、項(xiàng)目過(guò)多,機(jī)組成員負(fù)擔(dān)就會(huì)很重,他們有時(shí)根本不想從頭開(kāi)始。
3、檢查清單的種類繁多,字體也各樣,機(jī)長(zhǎng)常需要重新適應(yīng)不同的格式。
因此,科學(xué)家建議,整個(gè)航空工業(yè),都應(yīng)該有所改變:
1、把過(guò)長(zhǎng)的檢查清單,切成一份份較短的清單(即使中間因事而中斷,也只需要再多檢查4、5項(xiàng),這樣比重新檢查20項(xiàng)容易多了);
2、修改印刷的字體(讓駕駛員讀起來(lái)不那么費(fèi)力);
3、將checklist由紙質(zhì)版本轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮影姹荆ㄗ岏{駛員清晰地了解哪些做了、做對(duì)了和哪些項(xiàng)目還沒(méi)做)。
255班機(jī)的案例,后來(lái)也成為了各個(gè)航空公司訓(xùn)練課程里的內(nèi)容。
這就讓我感慨良多了:
1、通常,我們解決一個(gè)事件,查到原因,妥善解決就完事了;可這場(chǎng)空中浩劫的人員不同,在查到是機(jī)組人員操作失誤后,沒(méi)有直接甩鍋機(jī)長(zhǎng),而是調(diào)查背后的原因;
2、究竟是什么讓經(jīng)驗(yàn)老道的機(jī)長(zhǎng)們,犯了這樣的低級(jí)失誤?是我們的系統(tǒng)設(shè)計(jì)問(wèn)題?還是制度本身的不合理?又或是讓機(jī)長(zhǎng)的工作飽和度過(guò)高?一步步地深挖,最后還求助到最專業(yè)權(quán)威的NASA,做好科學(xué)的研究,制定措施,落到實(shí)處,防止同樣的錯(cuò)誤再次發(fā)生,而不是簡(jiǎn)單發(fā)個(gè)聲明,向公眾道個(gè)歉、檢討幾句就完事了!
我想,這才是我們最該學(xué)習(xí)的地方。
最后,也說(shuō)幾點(diǎn)關(guān)于工作的聯(lián)想吧:
1、工作中也經(jīng)常接到領(lǐng)導(dǎo)安排臨時(shí)任務(wù),因而打亂自己的正常工作節(jié)奏,當(dāng)幾件緊急任務(wù)接踵而來(lái)的時(shí)候,我是否也會(huì)像這兩位機(jī)長(zhǎng)一樣,手忙腳亂,遺漏最重要的點(diǎn)?
2、當(dāng)聽(tīng)到對(duì)自己或本部門不利的聲音時(shí),我的第一反應(yīng)是甩鍋,還是和其他同事一起,沉下心來(lái),真正分析、解決問(wèn)題?當(dāng)然,導(dǎo)向很重要,希望有所啟迪!
請(qǐng)跟我來(lái):我換個(gè)馬甲來(lái)愛(ài)你:
這不是屬于一個(gè)人的勝利,而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作專業(yè)性的合力。
我認(rèn)為地勤、塔臺(tái)、空域、軍方,多方配合,提前安排做好降落準(zhǔn)備,無(wú)縫等待降落,拼死相救更讓人感動(dòng)。
錦業(yè)一路十一號(hào):
1、科學(xué)充分的預(yù)案:針對(duì)航線(高原飛行)各種可能情況有分析及應(yīng)對(duì)措施,飛行前再集體審視一遍,做到心中有數(shù)。
2、“當(dāng)你認(rèn)為沒(méi)有錯(cuò)誤的時(shí)候,錯(cuò)就一定會(huì)來(lái)找你”,所有動(dòng)作都要準(zhǔn)確細(xì)致,不能有僥幸心理。
3、風(fēng)擋裂了、與地面失聯(lián),作為機(jī)長(zhǎng),如何抉擇?“就看機(jī)長(zhǎng)怎么辦了”,正確的處置過(guò)程來(lái)自信心和實(shí)力,來(lái)自千錘百煉,來(lái)自機(jī)組人員相互間的默契與信任。
4、關(guān)鍵時(shí)刻更要控制自己的情緒,堅(jiān)定信心,把必勝信念帶給身邊的人,正向影響身邊人。
朱平_z00386873:
機(jī)長(zhǎng)在復(fù)雜多變、內(nèi)外干擾、稍縱即逝的最關(guān)鍵時(shí)刻提出“等待云體分裂沖過(guò)去”的作戰(zhàn)策略,是作為主官綜合能力的充分體現(xiàn)!敢于頂住壓力、實(shí)事求是、主動(dòng)擔(dān)當(dāng),給消費(fèi)者踐行承諾并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向一個(gè)又一個(gè)勝利,就是我們*的職責(zé)所在。
一線三等兵:
現(xiàn)在最困難的業(yè)務(wù)變成了神終端,可能是很多人沒(méi)有預(yù)料到的,畢竟4月之前還是如日中天。但是,面對(duì)困難和壓力的時(shí)候,我覺(jué)得我選擇進(jìn)終端繼續(xù)奮斗更加有使命感和意義。我的地市,每天都有無(wú)數(shù)的員工奮戰(zhàn)在第一線,為了每一臺(tái)銷量而努力著。海外的困境,讓國(guó)內(nèi)的兄弟姐妹們的工作變得更有使命感了,很多外包的員工,也沒(méi)有了雇傭兵的心態(tài)。我們要挺過(guò)去、沖過(guò)去,這是一種信念,也更加需要在實(shí)際工作中去做好每一個(gè)細(xì)節(jié),面向普通的消費(fèi)者,不是幾句愛(ài)國(guó)口號(hào)就能打動(dòng)他們的。
徐虎_x00343809:
1、自信,但不是盲目自信,是建立在自身過(guò)硬基礎(chǔ)上的自信,并把這種自信傳遞給身邊每一個(gè)人,讓團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人都有必勝的信念;
2、密切的團(tuán)隊(duì)合作,我們目前在推行的KA生意計(jì)劃、零售變革、渠道變革等,都需要渠道、零售、市場(chǎng)、體驗(yàn)店等部門密切配合,才能真正在管控好市場(chǎng)秩序的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升消費(fèi)者體驗(yàn),進(jìn)一步提升華為的市場(chǎng)份額;
3、心中始終把客戶放在第一位,心中始終記著,要把119名乘客和機(jī)組人員安全帶回去,這種偉大的職業(yè)精神,需要我們?nèi)W(xué)習(xí)。
目前的戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),我們更要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,從自身做起,做好團(tuán)隊(duì)表率,一定能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)能夠挺過(guò)去、沖過(guò)去。
想飛的翅膀:
除了意志和精神的重要,不要忘了機(jī)長(zhǎng)30年如一日的閉氣鍛煉,一直保持著極強(qiáng)的職業(yè)化自我約束;不要忘了電子儀表盤全部壞掉,數(shù)十個(gè)手控操作沒(méi)有一個(gè)失誤;不要忘了乘務(wù)長(zhǎng)說(shuō)的“我們每一個(gè)人都經(jīng)歷了日復(fù)一日的訓(xùn)練,就是為了保障大家的安全”;不要忘了地面指控的全方位保障;更多的時(shí)候,當(dāng)沒(méi)有這些意外問(wèn)題的時(shí)候,還有機(jī)修師們,地勤保障們。
有時(shí)候想想,華為對(duì)人的評(píng)價(jià),允許一個(gè)“飛行員”牛逼地開(kāi)“一輩子飛機(jī)”,成為一個(gè)牛逼的“機(jī)長(zhǎng)”嗎?
我也不知道民航的飛行員和機(jī)長(zhǎng)是不是要在各種匯報(bào)PPT和價(jià)值呈現(xiàn)上花很多心思,有沒(méi)有在簡(jiǎn)單粗暴的學(xué)習(xí)考試和被通報(bào)中忽略了對(duì)checklist每項(xiàng)操作的反復(fù)熟練。他們有沒(méi)有遇到因?yàn)閷?dǎo)向需要,破格提拔,提拔了不能勝任的人;祛除平庸,祛除了扎實(shí)肯干的人。
bihong:
觀中國(guó)機(jī)長(zhǎng)感悟:
扎實(shí)的專業(yè)能力:臨時(shí)抱佛腳解決不了問(wèn)題,在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中積累經(jīng)驗(yàn)和能力,隨時(shí)迎戰(zhàn)各種突發(fā)狀況;
團(tuán)隊(duì)的協(xié)作:現(xiàn)代社會(huì),單打獨(dú)斗的時(shí)代早已經(jīng)過(guò)去,團(tuán)隊(duì)的力量才主是成功的關(guān)健,這個(gè)過(guò)程首先團(tuán)隊(duì)的個(gè)體需要加強(qiáng)自身能力建設(shè),還需要有效的制度保障緊密合作,團(tuán)隊(duì)成員間通過(guò)共同目標(biāo)的牽引,及時(shí)補(bǔ)位;
主官的領(lǐng)導(dǎo)指揮:主官的專業(yè)性和敏銳性確保決策方向正確,危機(jī)時(shí)刻,選擇最優(yōu)的應(yīng)急方案;
戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)艱苦奮斗站好每一班崗。


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/zixun_detail/109014.html
孫汗青
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)