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何鮮

何鮮

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

何鮮課程

管理人員的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與管理

職業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理課程課程開發(fā)背景課程提倡:實現(xiàn)組織、個人、社會多方和諧共贏的發(fā)展目標(biāo)!課程特色:實際的解決方案而非空洞的理論宣講!縱觀職場人生,發(fā)展才是硬道理。而作為企業(yè)關(guān)鍵20%的管理者,他們的穩(wěn)定

何鮮 2天 培訓(xùn)時長

高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力打造訓(xùn)練營

團隊精神執(zhí)行課程課程對象企業(yè)中、基層管理者、核心骨干人才課程開發(fā)背景原微軟公司全球副總裁李開復(fù)博士如是說:“團隊精神是微軟用人最基本的原則。像Win2000這樣的產(chǎn)品研發(fā),微軟有超過300

何鮮 3天 培訓(xùn)時長

管理者_部屬激勵與培養(yǎng)

員工激勵培養(yǎng)課程課程對象企業(yè)中高層、部門經(jīng)理/主管課程開發(fā)背景如何改變我們職能部門管理者的理念和認(rèn)知誤區(qū)?作為人力資源政策、制度以及流程的一線執(zhí)行者,如何把他們的能動性真正激發(fā)出來?如何使他們掌握更多

何鮮 2天 培訓(xùn)時長

部門主任(主管)績效管理實務(wù)

績效管理實施執(zhí)行-課程對象企業(yè)中高層、部門經(jīng)理/主管-課程開發(fā)背景企業(yè)不是慈善機構(gòu),企業(yè)的存在價值就是利潤的創(chuàng)造,而企業(yè)利潤靠什么?靠每一位員工的業(yè)績產(chǎn)出,員工的績效水平越高企業(yè)的利潤空間就越大,而確

何鮮 2天 培訓(xùn)時長

辦公室主任高級秘書行政助理綜合素質(zhì)與技能提升

行政助理秘書能力培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】企業(yè)各級行政管理人員、各級助理和秘書等【課程背景】你在公司是領(lǐng)導(dǎo)“身邊”的人,看起來似乎冠冕堂皇,卻不明確自己未來職業(yè)發(fā)展方向是什么?想成為領(lǐng)導(dǎo)

何鮮 2天 培訓(xùn)時長

新員工職業(yè)心態(tài)、服務(wù)意識與挫折管理

職業(yè)心態(tài)服務(wù)培訓(xùn)第一部分:面對變化,你準(zhǔn)備好了嗎?--新人的角色轉(zhuǎn)換篇1、案例互動:小卉坐車為何總是坐過了站?2、情景分析:論工作的第一天3、新晉員工角色轉(zhuǎn)換認(rèn)知:從校園走向社會需要的重點調(diào)整領(lǐng)域;4

何鮮 2天 培訓(xùn)時長

管理者的情緒調(diào)控與壓力管理

情緒壓力分析調(diào)節(jié)課程倡議:全面提升我們的工作和生活質(zhì)量;提升我們的健康和快樂指數(shù)!聯(lián)合國的一項報告稱:壓力是21世紀(jì)的“流感”!壓力問題已經(jīng)成為21世紀(jì)中國雇主們的一大挑戰(zhàn)!面

何鮮 1天 培訓(xùn)時長

電力中基層管理人員

中基層管理人員培訓(xùn)

何鮮 2天 培訓(xùn)時長

中層經(jīng)理(主管)領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練

中層經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)

何鮮 2天 培訓(xùn)時長

《電力技能人才_新型傳幫帶教練技術(shù)實務(wù)》—深圳講師

電力技能人才培訓(xùn)

何鮮 2天 培訓(xùn)時長

《電力班組長“四會”修煉》—深圳講師

電力班組長“四會”修煉

何鮮 2天 培訓(xùn)時長

基于管理心理學(xué)的管理技能開發(fā)

心理學(xué)的管理培訓(xùn)

何鮮 2天 培訓(xùn)時長

管理情商(EQ)與逆商(AQ)修煉

 課程大綱 第一部分:從IQ走向EQ:EQ與企業(yè)管理 1、情商(EQ)的緣起:由智商(IQ)引發(fā)的思考; 2、 一個IQ高手與一個EQ高手的不同人生路徑:比爾?蓋茨與比爾?克林頓的比較; 3

何鮮 2天 培訓(xùn)時長
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