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李成林

李成林

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李成林課程

《精益營(yíng)銷課程》

精益營(yíng)銷培訓(xùn)課程【課程背景】精益生產(chǎn)用有競(jìng)爭(zhēng)力的成本小批量地生產(chǎn)多種產(chǎn)品的能力,從而改變了大量生產(chǎn)的傳統(tǒng)邏輯。經(jīng)過(guò)多年的應(yīng)用和發(fā)展,“精益”已經(jīng)從最初的關(guān)注車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工具,

李成林 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

渠道管理的操作倉(cāng)—— 渠道管理畫(huà)布

銷售渠道管理課程體系【課程背景】在生產(chǎn)外包化、產(chǎn)品同質(zhì)化、營(yíng)銷廣告化的今天,中國(guó)市場(chǎng)正面臨著“渠道為王”的競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)銷商成為了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但中國(guó)企業(yè)的渠道在很大程度上是散兵

李成林 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《商業(yè)模式畫(huà)布》

商業(yè)模式畫(huà)布的課程【課程背景】商業(yè)模式是一種包含了一系列要素及其關(guān)系的概念性工具,用以闡明某個(gè)特定實(shí)體的商業(yè)邏輯。它描述了公司所能為客戶提供的價(jià)值以及公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系資本等用以實(shí)現(xiàn)(

李成林 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷售管理畫(huà)布——新形勢(shì)下的銷售增長(zhǎng)策略

銷售管理策略課程【課程背景】被譽(yù)為現(xiàn)代管理之父的*·*(PeterDrucker)說(shuō):“一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,它*的兩個(gè)動(dòng)力是營(yíng)銷和創(chuàng)新,其余都是成本。”營(yíng)銷通過(guò)市場(chǎng)研

李成林 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷管理指揮部—— 營(yíng)銷管理畫(huà)布

營(yíng)銷管理框架課程【課程背景】被譽(yù)為現(xiàn)代管理之父的*·*(PeterDrucker)說(shuō):企業(yè)的目標(biāo)是創(chuàng)造客戶,因此企業(yè)有兩個(gè)并且只有兩個(gè)基本功能——市場(chǎng)營(yíng)銷和創(chuàng)新。

李成林 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《營(yíng)銷增長(zhǎng)》

營(yíng)銷增長(zhǎng)課程【課程背景】經(jīng)歷過(guò)疫情,世界經(jīng)濟(jì)開(kāi)始衰退,中國(guó)經(jīng)濟(jì)黃金增長(zhǎng)期結(jié)束了,行業(yè)營(yíng)銷下滑,如何逆流而上,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng),成為每一個(gè)企業(yè)家和營(yíng)銷管理者的頭等大事。如何抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為中心,獲

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產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)九連環(huán)—— 產(chǎn)品畫(huà)布

產(chǎn)品培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)【課程背景】營(yíng)銷管理(MarketingManagement)決定公司作正確的事情――產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和管理的方向不能出錯(cuò);產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程(NewProductDevelopmentProcess)

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產(chǎn)品畫(huà)布(銷售人員)

產(chǎn)品畫(huà)布課程【課程背景】我經(jīng)??吹胶芏噤N售人員因?yàn)闆](méi)有系統(tǒng)化的研究產(chǎn)品,給客戶介紹產(chǎn)品時(shí)邏輯混亂、詞不達(dá)意,很容易被客戶拒絕。有沒(méi)有一種工具,能夠幫助銷售人員系統(tǒng)掌握產(chǎn)品,明確產(chǎn)品目標(biāo)客戶、理清產(chǎn)品價(jià)

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定向引爆式大客戶銷售公開(kāi)課

引爆式大客戶銷售培訓(xùn) 【課程背景】1、“十年不開(kāi)張,開(kāi)張吃十年”,大客戶銷售是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,問(wèn)題是如何評(píng)價(jià)自己在沒(méi)開(kāi)張的十年中每一步都是朝著成交的目標(biāo)前進(jìn)呢?2、如

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中國(guó)奢侈品體驗(yàn)營(yíng)銷

奢侈品銷售的培訓(xùn)【課程背景】雖然奢侈品消費(fèi)在中國(guó)的歷史只有僅僅不到20年的時(shí)間,卻發(fā)展神速,現(xiàn)在中國(guó)已成為世界第二大奢侈品消費(fèi)國(guó)。中國(guó)三市(北京、上海、廣州)的富裕人群數(shù)量占據(jù)中國(guó)富裕人群總數(shù)的48%

李成林 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新戰(zhàn)略營(yíng)銷之市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)選擇與定位

營(yíng)銷戰(zhàn)略體系培訓(xùn)課程解決問(wèn)題:1.今天的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要集中在研發(fā)與營(yíng)銷兩個(gè)環(huán)節(jié)。什么是營(yíng)銷?營(yíng)銷的核心是什么?如何為戰(zhàn)而屈人之兵?這是我們每個(gè)企業(yè)的頭等大事。2.STP的三個(gè)步驟成為營(yíng)銷基本功,但在中國(guó)

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賣場(chǎng)拓展及管理實(shí)效技能訓(xùn)練營(yíng)

賣場(chǎng)管理的培訓(xùn)課程背景:您或您的企業(yè)是否碰到過(guò)這樣的困擾1、賣場(chǎng)在所在終端中的地位不斷提升,門(mén)檻越來(lái)越高      2、終端的開(kāi)發(fā)難度越來(lái)越

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新產(chǎn)品上市之廣告?zhèn)鞑ヅc促銷設(shè)計(jì)

新產(chǎn)品上市的培訓(xùn)【課程背景】一個(gè)成功的企業(yè)意味著它必然有一系列成功的產(chǎn)品:“飄柔”、“佳潔士”與寶潔,“紅燒牛肉面”與康師傅,&

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商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)兵法

談判技巧和方法培訓(xùn)課程解決問(wèn)題:無(wú)論是公司與公司之間的談判,還是個(gè)人與個(gè)人之間的談判,經(jīng)常會(huì)出這些情形:1.報(bào)價(jià)過(guò)低,讓對(duì)對(duì)方鉆了空子;2.沒(méi)守住最后防線,讓對(duì)方突破了你的陣地;3.談判雖然達(dá)成了一致

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市場(chǎng)調(diào)研實(shí)戰(zhàn)操作

市場(chǎng)調(diào)研的培訓(xùn)課程解決問(wèn)題:營(yíng)銷專家說(shuō),在中國(guó),不做市場(chǎng)調(diào)查是等死,做了市場(chǎng)調(diào)查是找死。為什么市場(chǎng)調(diào)研在中國(guó)企業(yè)家眼中時(shí)冰火兩重天呢?如何建立科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研體系,真正給營(yíng)銷裝上指南針呢?《市場(chǎng)調(diào)研實(shí)戰(zhàn)

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《應(yīng)收賬款催收實(shí)戰(zhàn)》

應(yīng)收賬款催收的課程課程介紹如何有效回款,而不得罪客戶,也不至于使企業(yè)的資金給不良商人騙走?這些問(wèn)題都在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中屢見(jiàn)不鮮,使企業(yè)相關(guān)人員頭痛不已。因此,科學(xué)而有效的賬款回收技巧不但能增加銷售成功率

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經(jīng)銷商做強(qiáng)做大基因解密

經(jīng)銷商管理方式培訓(xùn)課程背景  為什么經(jīng)銷商沒(méi)有發(fā)展遠(yuǎn)景,不研究廠家的文化,更不愿意與廠家共進(jìn)退?  為什么小的經(jīng)銷商不求上進(jìn),大的經(jīng)銷商不服從管理? 

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《辦事處管理》

區(qū)域辦事處培訓(xùn)【課程背景】區(qū)域市場(chǎng)的辦事處是終端產(chǎn)出的重要環(huán)節(jié),直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,設(shè)立營(yíng)銷辦事處,是企業(yè)跨地域性進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張的結(jié)果,也是挖掘潛在市場(chǎng),建立獨(dú)立營(yíng)銷終端的一種常用的過(guò)渡性渠道營(yíng)運(yùn)

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