經(jīng)濟(jì)形勢(shì)管理課程課程對(duì)象:銀行二級(jí)分行對(duì)公業(yè)務(wù)部門、支行對(duì)公客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任課程收益:兩會(huì)與十四五規(guī)劃開(kāi)局的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策導(dǎo)向;區(qū)域規(guī)則與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的優(yōu)化布局與舉措;對(duì)公業(yè)務(wù)思路創(chuàng)新、策略打法與工
金融發(fā)展的課程課程收益:建立對(duì)于科技金融、數(shù)字化、中小銀行戰(zhàn)略發(fā)展的總體認(rèn)知框架分析金融改革與創(chuàng)新的背景下,中小銀行業(yè)金融創(chuàng)新的模式與前景分析中小型銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷發(fā)展模式、流程、產(chǎn)品、渠道的變革與應(yīng)對(duì)策
個(gè)金業(yè)務(wù)與小微金融的營(yíng)銷培訓(xùn)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代金融變革的機(jī)遇與挑戰(zhàn)培訓(xùn)
大數(shù)據(jù)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)金融培訓(xùn)課
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)改造與升級(jí)課程
廈門傳統(tǒng)金融業(yè)轉(zhuǎn)型課程培訓(xùn)
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷課程培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
網(wǎng)絡(luò)銷售技巧培訓(xùn)