課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)時代金融變革的機遇與挑戰(zhàn)培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)時代金融變革的機遇與挑戰(zhàn)培訓
課程大綱:
第一模塊:互聯(lián)網(wǎng)金融變革 2H
1、余額寶顛覆傳統(tǒng)金融市場
2、阿里巴巴戰(zhàn)略的三個關(guān)鍵詞
平臺、數(shù)據(jù)、金融
3、互聯(lián)網(wǎng)解決金融的兩個關(guān)鍵問題
4、阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)金融全景圖
5、阿里巴巴的戰(zhàn)略演進1、基于大數(shù)據(jù)的征信系統(tǒng)
互聯(lián)網(wǎng)金融的信用與風險控制
*消費信貸風險行業(yè)標準的FIC
網(wǎng)絡(luò)金融征信系統(tǒng)(NFCS)
發(fā)達國家的征信系統(tǒng)模式分析
2、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)供應鏈金融的影響
建設(shè)銀行善融商務(wù)的布局
供應鏈1.0標準化、工廠化、電子化
供應鏈2.0平臺化、數(shù)據(jù)化、專業(yè)化
供應鏈3.0泛互聯(lián)網(wǎng)化
3、互聯(lián)網(wǎng)金融對于同業(yè)業(yè)務(wù)的影響
同業(yè)業(yè)務(wù)的套利模式、缺陷與問題
銀監(jiān)會9號文解讀
興業(yè)銀行的金融創(chuàng)新
有限混業(yè)經(jīng)營時代的同業(yè)業(yè)務(wù)前瞻
4、互聯(lián)網(wǎng)金融對于零售及小微金融的影響
零售業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)營銷趨勢分析
招商銀行的新二次轉(zhuǎn)型
民生銀行的小微金融發(fā)展模式
互聯(lián)網(wǎng)時代的社區(qū)金融
5、互聯(lián)網(wǎng)金融對于綜合金融機構(gòu)的影響
平安集團的綜合金融布局
平安銀行互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略分析
“醫(yī)食住行”核心戰(zhàn)略與核心領(lǐng)域
平安陸金所模式分析
6、互聯(lián)網(wǎng)金融對于非銀行金融機構(gòu)的影響
基金的狂飚突進 華夏嘉實基金
被動和邊緣化的券商 君弘一戶通
站在十字路口的中國信托業(yè) 中信
快速上升的第三方財富管理
7、互聯(lián)網(wǎng)金融對于農(nóng)村金融城鎮(zhèn)化的影響
2014年兩會新型城鎮(zhèn)化建設(shè)解讀
城信社農(nóng)信社改革發(fā)展的前世今生
中小銀行自我革新的九個關(guān)鍵詞
第二模塊:大數(shù)據(jù)看到未來 2H
1、撥開大數(shù)據(jù)神秘的面紗
大數(shù)據(jù)運用的案例
大數(shù)據(jù)之大 存儲與運算
大數(shù)據(jù)之數(shù) 行為與交易
大數(shù)據(jù)之據(jù) 新商業(yè)模式
數(shù)據(jù)資產(chǎn)核心
2、大數(shù)據(jù)的認知框架
物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)融合
行業(yè)垂直整合 樂視案例
智慧的地球IBM
泛互聯(lián)網(wǎng)化:GOOGLE
第三模塊:互聯(lián)網(wǎng)金融的未來在中國 3H
1、*互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的比較
為什么互聯(lián)網(wǎng)金融在中國這么火
*兩國發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的差異
*互聯(lián)網(wǎng)金融的實例分析
2、互聯(lián)網(wǎng)金融的核心要素
技術(shù)基礎(chǔ)、信息支撐、制度覆蓋
3、國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融實踐
P2P、第三方支付、眾籌、征信
4、金融如何利用互聯(lián)網(wǎng)
大型銀行、中型機構(gòu)、小型機構(gòu)、
大型央企、上市民企
5、互聯(lián)網(wǎng)如何進入金融
第四模塊:互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融的影響 5H
1、基于大數(shù)據(jù)的征信系統(tǒng)
互聯(lián)網(wǎng)金融的信用與風險控制
*消費信貸風險行業(yè)標準的FIC
網(wǎng)絡(luò)金融征信系統(tǒng)(NFCS)
發(fā)達國家的征信系統(tǒng)模式分析
2、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)供應鏈金融的影響
建設(shè)銀行善融商務(wù)的布局
供應鏈1.0標準化、工廠化、電子化
供應鏈2.0平臺化、數(shù)據(jù)化、專業(yè)化
供應鏈3.0泛互聯(lián)網(wǎng)化
3、互聯(lián)網(wǎng)金融對于同業(yè)業(yè)務(wù)的影響
同業(yè)業(yè)務(wù)的套利模式、缺陷與問題
銀監(jiān)會9號文解讀
興業(yè)銀行的金融創(chuàng)新
有限混業(yè)經(jīng)營時代的同業(yè)業(yè)務(wù)前瞻
4、互聯(lián)網(wǎng)金融對于零售及小微金融的影響
零售業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)營銷趨勢分析
招商銀行的新二次轉(zhuǎn)型
民生銀行的小微金融發(fā)展模式
互聯(lián)網(wǎng)時代的社區(qū)金融
5、互聯(lián)網(wǎng)金融對于綜合金融機構(gòu)的影響
平安集團的綜合金融布局
平安銀行互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略分析
“醫(yī)食住行”核心戰(zhàn)略與核心領(lǐng)域
平安陸金所模式分析
6、互聯(lián)網(wǎng)金融對于非銀行金融機構(gòu)的影響
基金的狂飚突進 華夏嘉實基金
被動和邊緣化的券商 君弘一戶通
站在十字路口的中國信托業(yè) 中信
快速上升的第三方財富管理
7、互聯(lián)網(wǎng)金融對于農(nóng)村金融城鎮(zhèn)化的影響
2014年兩會新型城鎮(zhèn)化建設(shè)解讀
城信社農(nóng)信社改革發(fā)展的前世今生
中小銀行自我革新的九個關(guān)鍵詞
互聯(lián)網(wǎng)時代金融變革的機遇與挑戰(zhàn)培訓
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已開課時間Have start time
- 熊建軍
預約1小時微咨詢式培訓
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 企業(yè)融媒體平臺建設(shè)的方向與 李璐
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 《下一代移動通信技術(shù)(6G 李田夫
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《如何進行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點布局 林濤