已加入本站3786天 , 點(diǎn)擊量：25641 次
高績(jī)效門(mén)店的運(yùn)營(yíng)管理課程背景:零售業(yè)出路不僅是線(xiàn)上線(xiàn)下的成功融合，更源于對(duì)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析，實(shí)現(xiàn)可預(yù)測(cè)、可指導(dǎo)，就是常說(shuō)的數(shù)據(jù)化管理。商業(yè)數(shù)據(jù)分析很多時(shí)候難的不是工具和方法，而是在于對(duì)數(shù)據(jù)敏感的
門(mén)店目標(biāo)管理與計(jì)劃課程背景：目標(biāo)管理理論最早是由**管理學(xué)家*·*提出來(lái)的。*認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以，“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)
高績(jī)效門(mén)店課程課程背景： 績(jī)效是*檢驗(yàn)功勞的標(biāo)準(zhǔn)！這句話(huà)看似很沒(méi)有溫度，但卻是真理！每一個(gè)戰(zhàn)斗一線(xiàn)的管理人員和銷(xiāo)售人員，都想讓自己的成交一發(fā)百中，但結(jié)果往往不盡人意，員工銷(xiāo)售行為
高效能店長(zhǎng)培訓(xùn)課程背景每一個(gè)*背后都有一個(gè)優(yōu)秀的教練，企業(yè)員工同樣也需要教練。新零售時(shí)代下，店長(zhǎng)管理門(mén)店的思維也要進(jìn)行升級(jí)，從定位“領(lǐng)導(dǎo)”升級(jí)到門(mén)店“教練&rdqu
學(xué)習(xí)門(mén)店銷(xiāo)售方法課程背景中國(guó)銷(xiāo)售市場(chǎng)調(diào)查：店鋪不規(guī)范的銷(xiāo)售行為造成客戶(hù)80%的流失！店鋪培訓(xùn)是回報(bào)率最高的投資行為，因?yàn)殡x市場(chǎng)越近的人，對(duì)業(yè)績(jī)影響越大！但中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)：中國(guó)企業(yè)的終端店鋪在培訓(xùn)上的投
管理理念方法培訓(xùn)課程背景一個(gè)優(yōu)秀而又充滿(mǎn)活力的團(tuán)隊(duì)，對(duì)企業(yè)而言，無(wú)異于一架富有靈性的“掘金機(jī)”；相反，溫軟呆滯和松散的銷(xiāo)售隊(duì)伍，多半是企業(yè)走向衰落的“掘墓人&rdq
VIP會(huì)員管理培訓(xùn)課程背景管理大師*說(shuō)：衡量一個(gè)企業(yè)是否興旺發(fā)達(dá)，只要回頭看看其身后的顧客隊(duì)伍有多長(zhǎng)就一清二楚了。要想把生意做大做好，無(wú)非就是兩件事情：一是穩(wěn)住原有的老顧客，不斷把新顧客變成老顧客。新
目標(biāo)設(shè)定規(guī)劃培訓(xùn)課程背景目標(biāo)管理理論最早是由*著名管理學(xué)家*·*提出來(lái)的。*認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以，“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化
終端KPI管理技巧培訓(xùn)
我是*賣(mài)手 培訓(xùn)
金牌店長(zhǎng)管理提升培訓(xùn)
門(mén)店業(yè)績(jī)倍增培訓(xùn)
超級(jí)督導(dǎo)培訓(xùn)課
高績(jī)效門(mén)店管理培訓(xùn)
如何打造團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
廣州店商培訓(xùn)
廣東督導(dǎo)人員訓(xùn)練
廣東旺店賺錢(qián)秘籍培訓(xùn)課程大綱