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唐東方

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預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

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唐東方課程

企業(yè)連鎖發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)

發(fā)展戰(zhàn)略管理培訓(xùn)第一部分連鎖發(fā)展戰(zhàn)略框架:企業(yè)發(fā)展整體戰(zhàn)略思考一、歷代戰(zhàn)略大師如何看待戰(zhàn)略?二、發(fā)展戰(zhàn)略是什么?三、發(fā)展戰(zhàn)略框架的構(gòu)成四、對(duì)于戰(zhàn)略選擇的整體思考【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情

唐東方 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)快速發(fā)展的秘訣

業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃課程第一部分戰(zhàn)略框架一、歷代戰(zhàn)略學(xué)家對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)二、東方戰(zhàn)略框架三、東方戰(zhàn)略框架的構(gòu)成【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分愿景一、愿景是什么?二

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戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略績(jī)效管理

戰(zhàn)略實(shí)施管理課程課程大綱:第1部分戰(zhàn)略實(shí)施概論一、戰(zhàn)略是什么?二、東方戰(zhàn)略的基本戰(zhàn)略思想與東方戰(zhàn)略框架三、戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略實(shí)施四、企業(yè)不同層級(jí)在戰(zhàn)略實(shí)施中的責(zé)任五、我國(guó)戰(zhàn)略實(shí)施存在的常見問題【情景案例1

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戰(zhàn)略選擇實(shí)戰(zhàn)演練課程

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戰(zhàn)略決策實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)課程

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戰(zhàn)略規(guī)劃成稿咨詢式培訓(xùn)課程

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戰(zhàn)略地圖制定實(shí)戰(zhàn)演練課程

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產(chǎn)品戰(zhàn)略選擇與規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)演練課程

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