課程描述INTRODUCTION
戰(zhàn)略地圖制定實戰(zhàn)演練課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略地圖制定實戰(zhàn)演練課程
前言：
本課程將幫你非常容易的運用平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖理論，制定公司年度戰(zhàn)略地圖，并將戰(zhàn)略地圖分解成公司高層、中層至基層的目標與計劃，從而實現公司戰(zhàn)略有效的落地，使日?？冃Ч芾砼c戰(zhàn)略真正的銜接起來，從而保證公司業(yè)績和持續(xù)發(fā)展，你也因此受益非淺。
本課程由著名戰(zhàn)略專家唐東方先生講授，唐教授將將分享其近二十年戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略績效管理咨詢實踐和理論研究的心得與體會，講述其戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略績效管理的核心思想、理念、方法與技巧。
唐東方，著名戰(zhàn)略專家，發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)建人，百余上市公司及大中型企業(yè)戰(zhàn)略顧問，東方戰(zhàn)略首席顧問。唐老師突出的特點是實戰(zhàn)性，其團隊曾為四百余家企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢服務，著有“發(fā)展戰(zhàn)略四部曲”：《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲》《戰(zhàn)略選擇》《戰(zhàn)略績效管理》《戰(zhàn)略對決》，系統(tǒng)闡述了發(fā)展戰(zhàn)略思想、理念與方法論，與波特“競爭戰(zhàn)略三部曲”相媲美，被業(yè)界譽為“中國波特”。
聽課就要聽名師！戰(zhàn)略*唐東方！
【課程對象】
本課程適用于總經理、副總經理、部門經理、分子公司負責人等中高層管理者和企管專業(yè)人員。
【課程形式】
精品班教學（限30人）：為保證課程質量，使學員與老師更多互動。
【課程費用】
5800元/人（包含講義及中餐），學員若需要住宿，我們可協(xié)助辦理。
一個公司團隊參加課程效果更佳，為鼓勵集體參課，4人及以上給予7.5折團購優(yōu)惠，即4350元/位。
參加課程第1位報名交費的，送唐東方老師所著“發(fā)展戰(zhàn)略四部曲”書籍1套（共4本）；前5位報名交費的，送唐東方教授所著《戰(zhàn)略對決》（2012年*戰(zhàn)略暢銷書）1本。
【課程收益】
通過戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略績效管理理論、方法及案例的分析與講解，幫助管理者全面認識戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略績效管理的思想、流程、方法與技巧，掌握年度經營計劃制定、年度戰(zhàn)略地圖制定、戰(zhàn)略目標分解和績效目標管理技巧，使管理者學會通過戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng)它能有效把企業(yè)戰(zhàn)略轉化成年度經營計劃，再轉化成年度戰(zhàn)略地圖，再分解成企業(yè)高層、中層、基層各個層面的績效目標與計劃，使企業(yè)高層、中層、基層各個層面的績效緊緊與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系在一起，確保企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。
【課程大綱】
第1部分 戰(zhàn)略績效管理概論
一、戰(zhàn)略是什么？
二、戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略實施
三、戰(zhàn)略績效管理
四、平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖方法論體系
【情景案例1-1】
【情景案例1-2】
【情景案例1-3】
第2部分 戰(zhàn)略地圖
一、戰(zhàn)略績效管理五步法
二、戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng)
三、戰(zhàn)略地圖擬訂步驟
四、戰(zhàn)略地圖制定完整案例演示
【情景案例2-1】
【情景案例2-2】
【情景案例2-3】
第3部分 年度經營計劃擬訂
一、年度經營計劃主要框架
二、年度經營計劃制定
【情景案例3-1】
【情景案例3-2】
【情景案例3-3】
第4部分 財務維度戰(zhàn)略主題擬訂
一、財務戰(zhàn)略主題框架
二、財務戰(zhàn)略主題擬訂
三、財務戰(zhàn)略主題解釋
【情景案例4-1】
【情景案例4-2】
【情景案例4-3】
第5部分 顧客維度戰(zhàn)略主題擬訂
一、顧客戰(zhàn)略主題框架
二、顧客戰(zhàn)略主題擬訂
三、顧客戰(zhàn)略主題解釋
【情景案例5-1】
【情景案例5-2】
【情景案例5-3】
第6部分 內部運營維度戰(zhàn)略主題擬訂
一、內部運營戰(zhàn)略主題框架
二、內部運營戰(zhàn)略主題擬訂
三、內部運營戰(zhàn)略主題解釋
【情景案例6-1】
【情景案例6-2】
【情景案例6-3】
【情景案例6-4】
第7部分 學習與創(chuàng)新維度戰(zhàn)略主題擬訂
一、學習與創(chuàng)新戰(zhàn)略主題框架
二、學習與創(chuàng)新戰(zhàn)略主題擬訂
三、學習與創(chuàng)新戰(zhàn)略主題解釋
【情景案例7-1】
【情景案例7-2】
【情景案例7-3】
【情景案例7-4】
戰(zhàn)略地圖制定實戰(zhàn)演練課程
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/41152.html
已開課時間Have start time
- 唐東方