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鄧博

鄧博

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

鄧博課程

數(shù)字化時(shí)代戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行三步法

戰(zhàn)略規(guī)劃方法管理【課程目標(biāo)】1.了解*的企業(yè)戰(zhàn)略知識。2.立足基礎(chǔ),掌握戰(zhàn)略規(guī)劃方法。3.制定出數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)新戰(zhàn)略。【課程大綱】一、數(shù)字化時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略需要升級1.思考:華為成功因素分析2.VUCA

鄧博 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行落地》

戰(zhàn)略規(guī)劃工具培訓(xùn)【課程目標(biāo)】1、理解商業(yè)經(jīng)營本質(zhì),樹立互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略新思維。2、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行落地的方法與經(jīng)驗(yàn)。3、理解戰(zhàn)略的總體框架,掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的邏輯、流程和工具。4、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略執(zhí)行

鄧博 2天 培訓(xùn)時(shí)長

五步搞定年度經(jīng)營計(jì)劃

戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃課程【課程目標(biāo)】1.開闊視野提升認(rèn)知,創(chuàng)新思考發(fā)現(xiàn)復(fù)雜經(jīng)營環(huán)境中逆勢增長的機(jī)會(huì);2.用五步法流程和相關(guān)工具,系統(tǒng)制訂2021年度經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)營地圖;3.團(tuán)隊(duì)研討與共創(chuàng),達(dá)成對經(jīng)營目標(biāo)、策略

鄧博 2天 培訓(xùn)時(shí)長

業(yè)績倍增的系統(tǒng)思維與經(jīng)營管理實(shí)務(wù)

業(yè)績倍增的方法

鄧博 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃培訓(xùn)課程

企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃培訓(xùn)課程

鄧博 2天 培訓(xùn)時(shí)長

職場跨部門溝通培訓(xùn)課

職場跨部門溝通培訓(xùn)課 

鄧博 2天 培訓(xùn)時(shí)長

研發(fā)人員溝通技能培訓(xùn)課程

研發(fā)人員溝通技能培訓(xùn)課程  

鄧博 2天 培訓(xùn)時(shí)長

大客戶開發(fā)管理培訓(xùn)課

大客戶開發(fā)管理培訓(xùn)課

鄧博 2天 培訓(xùn)時(shí)長

如何有效解決問題培訓(xùn)課程

如何有效解決問題培訓(xùn)課程 

鄧博 2天 培訓(xùn)時(shí)長

職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)課程

職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)課程

鄧博 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)年度經(jīng)營管理培訓(xùn)課程

企業(yè)年度經(jīng)營管理培訓(xùn)課程

鄧博 2天 培訓(xùn)時(shí)長

如何有效表達(dá)培訓(xùn)課

如何有效表達(dá)培訓(xùn)課

鄧博 2天 培訓(xùn)時(shí)長

大客戶項(xiàng)目策劃培訓(xùn)課程

大客戶項(xiàng)目策劃培訓(xùn)課程

鄧博 2天 培訓(xùn)時(shí)長

大客戶項(xiàng)目策劃與顧問式銷售技巧工作坊

顧問式銷售技巧工作坊

鄧博 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)戰(zhàn)略管理與年度經(jīng)營計(jì)劃制訂實(shí)務(wù)

戰(zhàn)略管理的培訓(xùn)課

鄧博 2天 培訓(xùn)時(shí)長

大客戶營銷策略與實(shí)戰(zhàn)技巧

大客戶營銷策略培訓(xùn)班

鄧博 2天 培訓(xùn)時(shí)長

跨部門溝通

如何有效的跨部門溝通培訓(xùn)班

鄧博 2天 培訓(xùn)時(shí)長

領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉

領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)課

鄧博 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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