已加入本站3865天 , 點(diǎn)擊量：25648 次
時(shí)間管理流程課程【課程背景】當(dāng)我全月無休，忙忙碌碌、飛來飛去，卻經(jīng)常忘記事情，疲憊不堪，效率低下，我知道我自己的管理出問題了，我沒有時(shí)間，我的時(shí)間管理出了問題，于是我抽出時(shí)間開始研究時(shí)間管理。一個(gè)月后
銷售人員職業(yè)課程【課程背景】*.*說過，二十世紀(jì)最重要的事情時(shí)人口革命，而人口革命中更重要的是勞動(dòng)力由體力轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕獜氖轮R勞動(dòng)。也就是人們在介紹自己的時(shí)候不再是以組織的名稱來介紹自己，比如：我是西門
銷售溝通與談判課程【課程背景】很多銷售人員說：到了客戶那里不知道說什么，不知道如何開場白；客戶認(rèn)可我們的方案了，沒有競爭對手了，可是客戶還在一味的壓價(jià)，怎么辦？方案提交了，客戶那邊石沉大海了，不知道接
B2B顧問式培訓(xùn)很多人都在講，銷售無固定之規(guī)，以成敗論英雄。的確，沒有任何兩個(gè)客戶是用完全相同的方法來實(shí)現(xiàn)成交的，但是所有的銷售過程都具有相同的基本過程和要素，掌握了這些基本過程和要素，才能以不變應(yīng)萬
大客戶開發(fā)策略的課程【課程背景】隨著企業(yè)銷售規(guī)模的逐步擴(kuò)大，會(huì)出現(xiàn)一個(gè)必然的現(xiàn)象——一小部分客戶在你的生意中起到了非常大的作用，這部分客戶對于企業(yè)的生意提升，乃至企業(yè)的生存起著
構(gòu)建渠道管理培訓(xùn)課程目標(biāo)找出適合自己的從產(chǎn)品到客戶之間的通路，渠道的介質(zhì)，渠道的網(wǎng)絡(luò)…明確構(gòu)建渠道的目的及規(guī)劃相應(yīng)的渠道網(wǎng)絡(luò)操作構(gòu)建渠道的流程、方法及工具針對渠道管理和運(yùn)營中的問題和現(xiàn)象
銷售團(tuán)隊(duì)能力課程課程目標(biāo)通過課程學(xué)習(xí)和實(shí)踐中的改善和總結(jié)，提高銷售人員的能力；通過課程學(xué)習(xí)，使銷售人員和銷售管理人員能夠掌握一套完整的銷售能力提升的方法體系，并能夠在日常的銷售工作中得以持續(xù)實(shí)施和改善
問題分析管理培訓(xùn)1.厘清問題現(xiàn)狀1.1.ACBR（關(guān)注、認(rèn)知、行為、結(jié)果）模型-在銷售過程中你的關(guān)注在哪里？有哪些關(guān)注點(diǎn)？重要性順序？-你對關(guān)注的事情是如何認(rèn)識的，為什么是關(guān)注的？-因?yàn)槟愕年P(guān)注你會(huì)采
銷售業(yè)務(wù)管理課程1 銷售目標(biāo)銷售目標(biāo)是一切銷售行動(dòng)的開始，如何制定合理的銷售目標(biāo)？如何根據(jù)銷售目標(biāo)展開相應(yīng)的銷售活動(dòng)？如何分析那些客戶是你完成銷售目標(biāo)的主力？如果沒有一個(gè)清晰地銷
提高培訓(xùn)學(xué)習(xí)【課程適用群體】培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師、課程設(shè)計(jì)開發(fā)、學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員等【課程開發(fā)背景】學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展的*源動(dòng)力，如何取得更好的學(xué)習(xí)效果，使之為企業(yè)績效服務(wù)；不同的學(xué)員群體、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式將
市場分析方法培訓(xùn)課程背景市場如戰(zhàn)場，生意如戰(zhàn)爭，如何能夠在紛雜的市場中尋找到生意的進(jìn)攻路線取得商戰(zhàn)中的勝利？市場需求分析是銷售工作的指路標(biāo)，如果市場方向錯(cuò)了，縱有再好的銷售能力也是無能為力。有效、準(zhǔn)確
銷售工作復(fù)盤【課程介紹】本課程從銷售的實(shí)際工作出發(fā)，通過P（推演Preview）—D（執(zhí)行Do）—F（復(fù)盤FuPan）對銷售工作進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、回顧，進(jìn)而從銷售人員的實(shí)際工作中
年度計(jì)劃管理培訓(xùn)
汽車銷售技巧培訓(xùn)
北京銷售團(tuán)隊(duì)管理課程