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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
快樂(lè)工作,幸福生活——時(shí)間管理
 
講師:孫宏偉 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:孫宏偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

時(shí)間管理流程課程

【課程背景】
當(dāng)我全月無(wú)休,忙忙碌碌、飛來(lái)飛去,卻經(jīng)常忘記事情,疲憊不堪,效率低下,我知道我自己的管理出問(wèn)題了,我沒(méi)有時(shí)間,我的時(shí)間管理出了問(wèn)題,于是我抽出時(shí)間開(kāi)始研究時(shí)間管理。一個(gè)月后我逐步的讓工作和升華從容起來(lái),工作效率提高了,工作壓力也沒(méi)有那么大了,緊急的事情也少了。
在現(xiàn)實(shí)的生活中,很多人都像我一樣,每天太忙、太閑或者是太盲目,眼睛一睜一閉一天過(guò)去了卻不知道自己做了什么,一年到頭盤點(diǎn)下來(lái)發(fā)現(xiàn)一事無(wú)成,所以大家都需要時(shí)間管理,來(lái)管理你的生活,管理你的工作,管理的事情,管理你的目標(biāo),進(jìn)而打造你的幸福生活。
該課程基于老師對(duì)時(shí)間管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)整理、制作出來(lái)的,具有很強(qiáng)的實(shí)用性。

【課程目的】
認(rèn)清自己的時(shí)間管理情況
掌握時(shí)間管理的基本方法
了解時(shí)間管理流程
構(gòu)建個(gè)人的時(shí)間管理流程和方法
時(shí)間管理工具介紹

【目標(biāo)對(duì)象】
職場(chǎng)人士、企業(yè)管理人員等

【課程形式】
講授、引導(dǎo)、案例分析、練習(xí)、制定方案

【課程大綱】
1、認(rèn)識(shí)時(shí)間
只有認(rèn)清一個(gè)事物才能真正的管理好一個(gè)事物,時(shí)間亦是如此。時(shí)間管理看在每個(gè)人的24小時(shí)內(nèi)你在做什么,所以只有摸清了自己的時(shí)間花費(fèi)情況才能真正的開(kāi)始管理時(shí)間。
1.認(rèn)識(shí)時(shí)間
1.1.時(shí)間的特點(diǎn)
每天的時(shí)間都清楚嗎?
案例:馬經(jīng)理的一天
時(shí)間殺手
時(shí)間管理量表
1.2.時(shí)間管理缺乏的表現(xiàn)
做事缺乏計(jì)劃
組織工作不當(dāng)
時(shí)間控制不夠
整理整頓不足
進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)
1.3.發(fā)現(xiàn)時(shí)間
時(shí)間管理的定義
案例:白芳禮老人、哈佛名言
記錄個(gè)人時(shí)間花費(fèi)
個(gè)人時(shí)間管理問(wèn)題統(tǒng)計(jì)
時(shí)長(zhǎng):
1.0H
形式:
講授、引導(dǎo)、測(cè)試
說(shuō)明:
現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)每個(gè)人日常的時(shí)間花費(fèi)情況和時(shí)間管理的問(wèn)題所在,進(jìn)而為后面制定相應(yīng)的時(shí)間管理行動(dòng)方案奠定基礎(chǔ)。
2、管理時(shí)間
工作和生活中的很多問(wèn)題都是因?yàn)闆](méi)有使用恰當(dāng)合適的方法產(chǎn)生的,要解決問(wèn)題必須先要掌握正確的方法才能使問(wèn)題得到解決,否則就會(huì)出現(xiàn)手忙腳亂、忘事忙碌、情緒低落等諸多問(wèn)題表象,卻連原因都不清楚。
2.管理時(shí)間
2.1.時(shí)間管理的特點(diǎn)
時(shí)間管理的特性
時(shí)間管理的效益
認(rèn)識(shí)時(shí)間提高效率
用正確的方法做正確的事情
2.2.正確的方法
信息收集
信息收集的目的
信息收集的軍規(guī)
信息收集的處理
待辦清單
輕重緩急——四象限法
四象限法運(yùn)用
四象限法練習(xí)
輕重緩急標(biāo)準(zhǔn)
2.3.正確的事情
設(shè)定目標(biāo)
保齡球案例
SMART法
案例討論:睡前讀書
行動(dòng)分解
分解行動(dòng)的六個(gè)必須
視頻:重案六組
制定目標(biāo)和行動(dòng)的注意事項(xiàng)
練習(xí):裝修項(xiàng)目行動(dòng)分解
2.4.時(shí)間管理發(fā)展
2.5.生活工作中時(shí)間管理的應(yīng)用技巧
環(huán)境整理
分類方法
郵件處理
時(shí)長(zhǎng):
3.0H
形式:
講授、引導(dǎo)、練習(xí)
說(shuō)明:
做任何事情都有其與之適合的方法,時(shí)間管理也有它的方法存在,只有掌握了時(shí)間管理的方法,真正的理解時(shí)間管理的本質(zhì),才能不形而上學(xué),不得門道。
3、構(gòu)建時(shí)間
時(shí)間管理是一門實(shí)踐的知識(shí)和技能,必須將其用于自己的實(shí)際工作和生活中才能夠得到不可言喻的感受和效果,所以構(gòu)建一套適合自己情況的時(shí)間管理方法是走向?qū)嵺`的開(kāi)始。
3.構(gòu)建時(shí)間
3.1.系統(tǒng)的時(shí)間管理方法
GTD時(shí)間管理流程
系統(tǒng)時(shí)間管理流程
時(shí)間管理流程要點(diǎn)
3.2.構(gòu)建自己的時(shí)間管理流程
時(shí)間核查(表格工具)
個(gè)人情況分析
設(shè)計(jì)流程
選擇工具及設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)
練習(xí):構(gòu)建自己的時(shí)間管理流程
3.3.時(shí)間管理工具
時(shí)間管理工具介紹及展示
時(shí)間管理量表再測(cè)試

時(shí)間管理流程課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/294457.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:快樂(lè)工作,幸福生活——時(shí)間管理

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫宏偉
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)