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服裝企業(yè)采購(gòu)課程培訓(xùn)背景：進(jìn)入二十一世紀(jì)服裝企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃已成為影響生產(chǎn)效益的*瓶頸。由于服裝行業(yè)的特殊性----流水線作業(yè)、手工勞動(dòng)密切型、工序復(fù)雜多變、款式多單量小、交期急等特點(diǎn)，要求采購(gòu)部門(mén)計(jì)劃性
服裝品牌運(yùn)營(yíng)課程朋友，請(qǐng)問(wèn)您有以下困惑嗎？也許您正為大量服裝庫(kù)存而憂心忡忡；也許您正遇到品牌發(fā)展瓶頸而心煩意亂，無(wú)從下手；也許您絞盡腦汁想了很多辦法試圖改變品牌經(jīng)營(yíng)不良業(yè)績(jī)，可總是不得要領(lǐng)屢屢受挫；也
部門(mén)經(jīng)理職業(yè)化課程課程背景：中國(guó)紡織服裝企業(yè)發(fā)展到今天，多數(shù)服裝企業(yè)經(jīng)理層管理思路和方法還停留在經(jīng)驗(yàn)管理的層面，部門(mén)之間協(xié)調(diào)溝通技能還比較原始。無(wú)論從專業(yè)技能方面、管理思路方面、創(chuàng)新意識(shí)方面、管理員工
服裝家紡精益生產(chǎn)課程現(xiàn)狀分析：1.現(xiàn)任車(chē)間主任和廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理大都是從生產(chǎn)一線提升上來(lái)的，缺乏專業(yè)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理培訓(xùn)和進(jìn)修。2.改革開(kāi)放二十多年來(lái)，大多數(shù)管理者都是憑一股不怕苦、不
服裝IE工程課程課程綱要如何將IE工程學(xué)運(yùn)用到服裝生產(chǎn)流程中去發(fā)揮作用是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者十分關(guān)心的課題。該課程重點(diǎn)分析講解了IE工程技術(shù)在服裝企業(yè)中的運(yùn)用及操作流程、方法和要點(diǎn)，IE工程技術(shù)不是一兩個(gè)人就能
突破管理思維課程課程目標(biāo)：從心理學(xué)角度分析：企業(yè)中高層管理者執(zhí)行力不到位，受個(gè)人習(xí)慣性思維方式的支配影響，領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和要求很清楚，可到了執(zhí)行時(shí)不知不覺(jué)就開(kāi)始偏離方向，問(wèn)題到底出在哪里？我們?cè)撊绾瓮黄茟T
優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)課程課程綱要：該課程重點(diǎn)講解一個(gè)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)如何提升個(gè)人綜合素質(zhì)和“*成交”的銷(xiāo)售技能，課程通俗易懂，以實(shí)戰(zhàn)演練為主，讓學(xué)員互動(dòng)參與和體驗(yàn)，活學(xué)活用，是高端品牌終端店長(zhǎng)、銷(xiāo)
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃管理課程背景：服裝商品企劃部是一個(gè)發(fā)展中的品牌企業(yè)不可缺少的重要部門(mén)，國(guó)內(nèi)多數(shù)品牌服裝企業(yè)還未意識(shí)到其重要性和必要性，老板和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)多數(shù)憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)來(lái)決定每季節(jié)的貨品，到了召開(kāi)訂貨會(huì)的那一
職業(yè)化管理技能訓(xùn)練
品牌運(yùn)營(yíng)課程
品質(zhì)管理技能培訓(xùn)
采購(gòu)和供應(yīng)商培訓(xùn)
精準(zhǔn)商品企劃
店長(zhǎng)的自我管理能力
買(mǎi)手職業(yè)培訓(xùn)
經(jīng)理職業(yè)能力修煉
工作溝通課程
執(zhí)行力與創(chuàng)新思維