課程描述INTRODUCTION
精準(zhǔn)商品企劃
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷售經(jīng)理· 品牌經(jīng)理· 其他人員
培訓(xùn)講師：沈維良
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精準(zhǔn)商品企劃
現(xiàn)狀分析：
面對快時尚周期越來越短的現(xiàn)實，服裝品牌企業(yè)總是在為商品滯銷庫存而擔(dān)憂，自新
產(chǎn)品上架那一刻起總經(jīng)理和銷售經(jīng)理就開始提心吊膽、心寧不安，擔(dān)心害怕庫存的心理
陰影始終揮之不去。一季下來才發(fā)現(xiàn)：銷售目標(biāo)達(dá)成了，可大多數(shù)利潤確變成了庫存。
是終端銷售不力還是市場低迷？是產(chǎn)品不對路還是陳列不到位？是店長能力太差還是導(dǎo)
購銷售技能有問題？終端培訓(xùn)也做了不少次，可就是見不到明顯效果，問題到底出在哪
里？“品牌服裝商品企劃快時尚高效盈利模式”課程將幫您解開困惑之迷。
課程目標(biāo)：
如果你正是品牌創(chuàng)立人或品牌總監(jiān)、品牌副總、商品總監(jiān)，你可以不用親自做具體的
某項工作，但你萬萬不能不精通品牌商品企劃規(guī)范操作的標(biāo)準(zhǔn)流程和步驟，否則你將成
為睜眼的“瞎子”，無法審視商品企劃的優(yōu)劣，結(jié)果只有抱著僥幸心理提心吊膽的走一步
算一步，結(jié)果大量滯銷商品和庫存就此發(fā)生。
該課程從高端服裝品牌營銷的角度做深刻剖析和講解，闡述了商品企劃在品牌運營中
的核心價值，科學(xué)分析了銷售業(yè)績和庫存與商品企劃之間的關(guān)系，詳細(xì)講解了商品企劃
的全部內(nèi)容、操作流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)和要求，并通過某一品牌商品企劃案例進(jìn)行模擬分
析。課程專業(yè)化程度很強(qiáng)，邏輯思維嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容豐富，重點突出，是目前服裝行業(yè)*
系統(tǒng)化、專業(yè)化的商品企劃課程，也是服裝品牌企業(yè)高管、商品企劃總監(jiān)、服裝品牌職
業(yè)經(jīng)理人必修課程之一。
精準(zhǔn)商品企劃—防范服裝高庫存盈利模式
課程大綱：
模塊一 商品企劃基礎(chǔ)理論知識
商品企劃的定義、特征和范疇
商品企劃的屬性、地位和原點
商品企劃與市場營銷的關(guān)系
市場營銷活動規(guī)范的5大步驟
商品企劃戰(zhàn)略8種模式和特征
商品企劃的實施策略選擇
服裝品牌分類及模式
服裝商品企劃操作流程設(shè)計
模塊二 商品企劃規(guī)劃戰(zhàn)略
服裝商品企劃體系
目標(biāo)市場設(shè)定的戰(zhàn)略思路
環(huán)境分析和流行預(yù)測5大步驟
品牌理念確立與風(fēng)格定位
模塊三 服裝商品設(shè)計規(guī)劃
產(chǎn)品設(shè)計與商品企劃及生產(chǎn)之間的流程結(jié)構(gòu)
服裝產(chǎn)品設(shè)計的思路
服裝廓型與結(jié)構(gòu)設(shè)計
服裝色彩企劃
服裝材料企劃
服裝風(fēng)格企劃
模塊三 服裝品類組合構(gòu)成
服裝組合搭配與商品構(gòu)成
服裝號型與尺寸企劃
服裝定價企劃
服裝生產(chǎn)企劃
模塊四 服裝營銷與銷售策略規(guī)劃
品牌服裝銷售渠道及場所的選擇
品牌推廣企劃
促銷戰(zhàn)略企劃
視覺營銷企劃
商品陳列企劃
終端銷售企劃
模塊五 品牌財務(wù)預(yù)算與商品管理規(guī)劃
經(jīng)營成本預(yù)算企劃
商品上市時間企劃
商品管理企劃
終端銷售管理企劃
模塊六 服裝商品企劃組織架構(gòu)與職能
服裝商品企劃組織架構(gòu)企劃
商品企劃3個階段劃分
商品企劃師的責(zé)任制與職能
服裝品牌企劃實操案例分析
精準(zhǔn)商品企劃
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/269905.html
已開課時間Have start time
- 沈維良