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調(diào)整良好心態(tài)課程課程背景1、人們都渴望成功，渴望受到社會的尊重和認(rèn)可，渴望自我價值得以實(shí)現(xiàn)。這時候外因起到一定的作用，但關(guān)鍵還是內(nèi)因。找到解決問題的關(guān)鍵點(diǎn)，才能順利的實(shí)現(xiàn)一個個人生目標(biāo)。2、隨著知識和
成本控制體系建設(shè)課程背景企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)營組織。如何盈利？靠的是營銷增值與成本控制。對于企業(yè)而言，有他的的特殊性和先決條件。通過了解，營銷增值基本是一個定量，而最重要的是解決成本控制和定價的問題
忠誠管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程背景現(xiàn)代企業(yè)中，特別是以技術(shù)型為導(dǎo)向的企業(yè)，其管理人員大都是具備某一項(xiàng)專長或從技術(shù)型人才提拔上來作為主管，他們本身所具備的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力、與下屬溝通的能力、運(yùn)用激勵策略激發(fā)員工工作
執(zhí)行競爭力課程1-執(zhí)行力就是競爭力1-1-概念辨析：什么是執(zhí)行，什么是執(zhí)行力？1-2-古代故事所啟示的執(zhí)行思維（執(zhí)行決定命運(yùn)）——龜兔賽跑-南轅北轍——
溝通管理技巧課程第一講：溝通的層次與佳境界一、溝通層次：人際、小團(tuán)隊(duì)、組織、大眾溝通二、溝通的致命過失：傲慢無禮、態(tài)度強(qiáng)硬、發(fā)號施令、推卸責(zé)任三、溝通的佳境界：心情愉快、真誠贊美、認(rèn)真傾聽、換位思考四
高品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)第一篇首要任務(wù)：打造有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者引言部分管理者的權(quán)利認(rèn)知----強(qiáng)權(quán)與弱權(quán)管理角色認(rèn)知——管理者的關(guān)系定位、角色定位模塊一佳管理團(tuán)隊(duì)的模式1、超級思考力2、
領(lǐng)導(dǎo)語言表達(dá)培訓(xùn)前言：成功領(lǐng)導(dǎo)語言表達(dá)的重要性1、提高10項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)和管理技能2、掌握有效溝通的藝術(shù) 3、助動決策能力和思考能力的提高4、培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃思維模塊一、影響語言的要素是哪些？1、主體：
品牌營銷規(guī)劃培訓(xùn)課程
領(lǐng)導(dǎo)者修煉課程培訓(xùn)
成功的演講技巧培訓(xùn)課程
領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力培訓(xùn)課
中小企業(yè)如何突破突圍培訓(xùn)課程
客戶服務(wù)技能培訓(xùn)課程
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)課程
領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力培訓(xùn)課程
企業(yè)危機(jī)管理培訓(xùn)班
如何提升領(lǐng)導(dǎo)者問題解決力培訓(xùn)
中國式關(guān)系營銷培訓(xùn)