已加入本站295天 , 點(diǎn)擊量：26171 次
內(nèi)訓(xùn)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課程導(dǎo)語(yǔ)本課程萃取*·*系列經(jīng)典著作的精華，系統(tǒng)講授打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧，首先從概念上厘清團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段和相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方式，同時(shí)系統(tǒng)講授高績(jī)效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的確立和實(shí)
部屬培育激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)課程導(dǎo)語(yǔ)本課程根源于*管理思想，萃取精華并結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)際情況，融合老師多年輔導(dǎo)中高層管理者的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)互動(dòng)教學(xué)、啟發(fā)式案例研討和解析，為管理者提供最有價(jià)值的實(shí)踐性方法，幫助管理者切實(shí)
溝通與合作培訓(xùn)課程導(dǎo)語(yǔ)本課程針對(duì)各階層管理者、業(yè)務(wù)骨干、高潛質(zhì)員工及希望通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)溝通與協(xié)作的部門和群體。課程幫助學(xué)員深化對(duì)“溝通與合作”的認(rèn)識(shí)，通過(guò)案例研討、課堂上的實(shí)戰(zhàn)演
目標(biāo)計(jì)劃管理內(nèi)訓(xùn)課程導(dǎo)語(yǔ)本課程根據(jù)*·*的經(jīng)典著作《管理的實(shí)踐》等研發(fā)，目標(biāo)管理是*先生所發(fā)明的最重要、最有影響的概念，并已成為當(dāng)代管理學(xué)的重要組成部分。本課程通過(guò)案例研討，全面了解目標(biāo)
管理者角色認(rèn)知內(nèi)訓(xùn)課程導(dǎo)語(yǔ)本課程根據(jù)*·*的系列經(jīng)典管理著作研發(fā)，結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)際情況設(shè)計(jì)相關(guān)案例。課程將帶領(lǐng)管理者進(jìn)行系統(tǒng)梳理，認(rèn)識(shí)并持續(xù)有效的管理自己。課程強(qiáng)調(diào)知行合一，在認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上
領(lǐng)導(dǎo)力與影響力內(nèi)訓(xùn)國(guó)作登字-2019-A-00845203課程導(dǎo)語(yǔ)本課程側(cè)重管理者的功能性任務(wù)，幫助經(jīng)理人認(rèn)識(shí)到如何協(xié)調(diào)自身與組織內(nèi)各方面的關(guān)系，使其在組織中少受挫折、有所成就，并幫助組織統(tǒng)一管理思想
七項(xiàng)基本管理技能培訓(xùn)國(guó)作登字-2019-A-00845204 課程導(dǎo)語(yǔ)本課程側(cè)重管理者操作性任務(wù)，專門針對(duì)從專業(yè)人士到經(jīng)理人、從工程師到管理者、經(jīng)理人到資深管理者的職業(yè)角色轉(zhuǎn)換而精心設(shè)計(jì)，對(duì)
卓有成效的管理者內(nèi)訓(xùn)國(guó)作登字-2019-A-00845205課程導(dǎo)語(yǔ)本課程根據(jù)*·*的同名經(jīng)典之作《卓有成效的管理者》研發(fā)，側(cè)重管理者戰(zhàn)略性任務(wù)，結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)際情況設(shè)計(jì)的案例，授課老師