okr敏捷目標(biāo)管理培訓(xùn)
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)課程大綱 一、開場與破冰:體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)成立 通過組建團(tuán)隊(duì),設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo),幫助團(tuán)隊(duì)在本次的體驗(yàn)活動(dòng)中,建立創(chuàng)新思維和解決問題的能力,并通過團(tuán)隊(duì)合作,最終
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OKR創(chuàng)新績效管理
上海非人力資源經(jīng)理培訓(xùn)
管理沙盤課程課程介紹 業(yè)務(wù)部門人力資源管理實(shí)戰(zhàn)演練場 一般觀念認(rèn)為企業(yè)選人、育人、用人、留人都是人力資源部門的工作,但是從廣義上講,各部門主管都是人力資源經(jīng)理,他們擔(dān)負(fù)著下屬的日常管理、培育、考核