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場(chǎng)景化營(yíng)銷訓(xùn)練培訓(xùn)課程背景：營(yíng)銷的核心是對(duì)需求的管理，包括需求的洞察、識(shí)別、刺激、滿足等，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)需求本身是一個(gè)“反人性、抽象”的需求，保險(xiǎn)營(yíng)銷必須依托場(chǎng)景進(jìn)行。代理人必然是不
保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)課程背景：保險(xiǎn)是指投保人根據(jù)合同約定，向保險(xiǎn)人支付保險(xiǎn)費(fèi)，保險(xiǎn)人對(duì)于合同的約定的可能發(fā)生的事故因其發(fā)生所造成的財(cái)產(chǎn)損失承擔(dān)賠償保險(xiǎn)金責(zé)任，或當(dāng)被保險(xiǎn)人死亡、傷殘、疾病或達(dá)到合同約定的年
保險(xiǎn)銷售營(yíng)銷培訓(xùn)課程背景：為了滿足保險(xiǎn)營(yíng)銷員在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中提升從業(yè)信心和專業(yè)素質(zhì)的需求。隨著保險(xiǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展和變化，營(yíng)銷員面臨著諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過(guò)深入探討保險(xiǎn)行業(yè)的前景與機(jī)遇，能夠讓營(yíng)
沙龍活動(dòng)管理培訓(xùn)課程背景：隨著銀行與保險(xiǎn)公司的合作日漸加強(qiáng)，沙龍運(yùn)作已經(jīng)是業(yè)務(wù)達(dá)成的重要手段，如何讓沙龍順利進(jìn)行，其實(shí)沙龍運(yùn)作的核心，就是基礎(chǔ)管理到位，其中：培訓(xùn)到位，內(nèi)訓(xùn)合訓(xùn)均落實(shí)溝通到位，用結(jié)果證
理財(cái)計(jì)劃培訓(xùn)課程背景：2023年12月*政治局會(huì)議召開(kāi)，分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署2024年經(jīng)濟(jì)工作。核心觀點(diǎn)：“明年要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破””的會(huì)議，
健康險(xiǎn)產(chǎn)品培訓(xùn)課程背景：疫情的不斷反復(fù)使得居民對(duì)控制醫(yī)療費(fèi)用支出和健康風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，健康險(xiǎn)越來(lái)越被人們所重視。根據(jù)銀保監(jiān)會(huì)的數(shù)據(jù)，過(guò)去五年中我國(guó)健康險(xiǎn)保費(fèi)復(fù)合增速28%，由此足以見(jiàn)得近年來(lái)健康險(xiǎn)
營(yíng)銷趨勢(shì)管理培訓(xùn)課程背景：近期，監(jiān)管督導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)銀保渠道的手續(xù)費(fèi)進(jìn)行下調(diào)，要從目前的40%下降至14%，降幅高達(dá)六成。同時(shí)，監(jiān)管會(huì)重點(diǎn)約束保險(xiǎn)公司的“報(bào)行合一”，公司不分大小。一
開(kāi)門紅管理培訓(xùn)課程背景：增額終身壽險(xiǎn)下調(diào)預(yù)定利率給保險(xiǎn)市場(chǎng)銷售帶來(lái)了不小的沖擊。國(guó)家為什么要下調(diào)預(yù)定利率？保險(xiǎn)在本輪國(guó)家政策實(shí)施中扮演什么角色，履行什么責(zé)任和義務(wù)？保險(xiǎn)從業(yè)者將如何切換產(chǎn)品，提升服務(wù)？
壽險(xiǎn)銷售技能培訓(xùn)課程背景：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和老百姓收入的提高，客戶對(duì)保險(xiǎn)的需求已不在是單一的健康、醫(yī)療等基礎(chǔ)性需求，同時(shí)隨著國(guó)家治制的健全，客戶對(duì)養(yǎng)老、理財(cái)需求越來(lái)越大。年金險(xiǎn)和增額終身壽險(xiǎn)作為行業(yè)重
內(nèi)勤干部培訓(xùn)課程背景：目前團(tuán)隊(duì)面談存在以下問(wèn)題：1、每次懇談的話都千篇一律，懇談時(shí)間都比較短，沒(méi)有引起主管的共鳴，不能打動(dòng)對(duì)方2、對(duì)懇談?wù)J識(shí)不到位，不愿做懇談，只是填表、拍照，敷衍應(yīng)付，純屬浪費(fèi)時(shí)間3
客戶開(kāi)拓銷售培訓(xùn)課程背景：保險(xiǎn)行業(yè)的鉆石時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，誰(shuí)擁有客戶，誰(shuí)就擁有未來(lái)。在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，如何守土有方，如何獲取更大維度的用戶價(jià)值成為決勝的關(guān)鍵。第一輪旺季營(yíng)銷剛剛結(jié)束，面對(duì)下一個(gè)沖刺的
經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析培訓(xùn)課程背景：2023年全球經(jīng)濟(jì)發(fā)生巨大變化，*脫鉤導(dǎo)致出口受阻，后疫情時(shí)代通貨緊縮導(dǎo)致消費(fèi)市場(chǎng)低迷，保險(xiǎn)方向由于銀行降息及保險(xiǎn)市場(chǎng)3.5%產(chǎn)品退市，6-7月保費(fèi)急速增長(zhǎng)，但新產(chǎn)品上市后，
家庭資產(chǎn)配置培訓(xùn)課程背景：伴隨中國(guó)中產(chǎn)家庭的強(qiáng)勢(shì)崛起，其在創(chuàng)富、守富以及傳富方面的需求快速增長(zhǎng)，而目前資產(chǎn)管理和財(cái)富管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有產(chǎn)品體系可能難以完全滿足中產(chǎn)家庭日漸多元化的資產(chǎn)配置需求，財(cái)富管理行業(yè)面
理財(cái)規(guī)劃師的培訓(xùn)課程背景2022年官方報(bào)告顯示，財(cái)富管理在過(guò)去的幾年發(fā)展迅猛。不過(guò)金融理財(cái)在未來(lái)的發(fā)展上則是困難重重，高收益產(chǎn)品的缺乏、低收益產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的走弱、以及互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊都使得傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)的
營(yíng)業(yè)部經(jīng)理培訓(xùn)近年來(lái)，在國(guó)家大力支持下，保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展迅速，也涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)部經(jīng)理，但由于年齡不同、過(guò)去所從事的營(yíng)業(yè)不同、閱歷不同等因素，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)部經(jīng)理在營(yíng)業(yè)的過(guò)程中不夠?qū)I(yè)、不夠系統(tǒng)，導(dǎo)致很多營(yíng)業(yè)
輔導(dǎo)訓(xùn)練培訓(xùn)五大系統(tǒng)旨在幫助營(yíng)業(yè)部經(jīng)理建立系統(tǒng)的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的、一致化的營(yíng)業(yè)部運(yùn)作模式。致力于幫助營(yíng)業(yè)部經(jīng)理通過(guò)系統(tǒng)化運(yùn)作來(lái)建立營(yíng)業(yè)部長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，努力提升營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。最終目的是要建立以營(yíng)業(yè)
經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理培訓(xùn)五大系統(tǒng)旨在幫助營(yíng)業(yè)部經(jīng)理建立系統(tǒng)的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的、一致化的營(yíng)業(yè)部運(yùn)作模式。致力于幫助營(yíng)業(yè)部經(jīng)理通過(guò)系統(tǒng)化運(yùn)作來(lái)建立營(yíng)業(yè)部長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，努力提升營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。最終目的是要建立以
新人訓(xùn)練培訓(xùn)五大系統(tǒng)旨在幫助營(yíng)業(yè)部經(jīng)理建立系統(tǒng)的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的、一致化的營(yíng)業(yè)部運(yùn)作模式。致力于幫助營(yíng)業(yè)部經(jīng)理通過(guò)系統(tǒng)化運(yùn)作來(lái)建立營(yíng)業(yè)部長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，努力提升營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。最終目的是要建立以營(yíng)業(yè)