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何云鵬

何云鵬

何云鵬課程

從數(shù)據(jù)到問題解決——靈活使用數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)工作中根本問題

數(shù)據(jù)解決課程【課程背景】不懂數(shù)據(jù),就做不好生意;不懂大數(shù)據(jù),就做不成大生意!數(shù)據(jù)是生意經(jīng)營過程的量化結果,里面蘊含著不為人一眼察覺到的奧秘。通過洞悉數(shù)據(jù)背后的邏輯、規(guī)律、趨勢和洞見,可以更好地讀懂過去

何云鵬 2天 培訓時長

雙贏的談判與溝通

溝通與談判的課程【課程背景】為什么和客戶的溝通,總是在其表不在其心? 為什么溝通這么久始終不明白客戶的真正意思是什么?為什么每次溝通感覺很愉快,客戶卻難以滿意?為什么總是客戶說了那么多,我們

何云鵬 1天 培訓時長

卓越領導者*

卓越領導者*

何云鵬 2天 培訓時長

《中層管理干部核心管理技能提升》

核心管理技能提升

何云鵬 2天 培訓時長

新生代員工管理 ——95后員工的管理藝術

新生代員工管理學習課

何云鵬 2天 培訓時長

團隊賦能工作法課程

團隊賦能工作法

何云鵬 2天 培訓時長

情景領導力——科學管理 尊重人性 高效高能

情景領導力培訓課

何云鵬 2天 培訓時長

《領導力與實際執(zhí)行》

領導力與實際執(zhí)行

何云鵬 2天 培訓時長

《跨部門溝通與協(xié)作》——課程

跨部門溝通與協(xié)作培訓學習

何云鵬 2天 培訓時長

解決問題的十把金鑰匙課程

解決問題的十把金鑰匙

何云鵬 2天 培訓時長

《教練型領導力》

挖掘團隊潛能

何云鵬 2天 培訓時長

*的7個習慣課程

*的7個習慣課程

何云鵬 2天 培訓時長

復盤——營銷提升的關鍵

營銷提升的關鍵

何云鵬 2天 培訓時長

從目標到結果的7個步驟 ——計劃的制定與分解

計劃的制定與分解

何云鵬 1天 培訓時長

《儲備干部管理能力提升》

儲備干部管理能力提升

何云鵬 2天 培訓時長

《問題分析與解決》課程大綱

解決問題方法的課程

何云鵬 2天 培訓時長

營銷創(chuàng)新——經(jīng)濟轉型期的營銷思維突破

營銷策略創(chuàng)新方法

何云鵬 2天 培訓時長

中層領導力及新常態(tài)下的工作突破

中層領導力的課程

何云鵬 2天 培訓時長
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