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競爭戰(zhàn)略措施培訓(xùn)適合對象：董事長、產(chǎn)品線總裁、研發(fā)總經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等、戰(zhàn)略規(guī)劃專員、竟情分析專員等課程背景-企業(yè)處于市場競爭之中，產(chǎn)品沒有競爭力就意味著失敗，但是我們很多企業(yè)對競爭者分析只停留在產(chǎn)品表
產(chǎn)品規(guī)劃研發(fā)培訓(xùn)做正確的事情是一個公司最核心的問題，產(chǎn)品規(guī)劃是公司做正確的事里面重要的一環(huán)，決定了公司投資的成功率、效益和人均效率；但是，很多企業(yè)在產(chǎn)品規(guī)劃過程中存在大量的問題，導(dǎo)致項目成功率不高，浪
跨部門團隊課程課程收益：1、學(xué)習(xí)跨部門團隊的概念和目的2、學(xué)習(xí)公司跨部門團隊如何設(shè)計（以研發(fā)和銷售交付團隊為例）3、理解跨部門團隊的職責(zé)以及與功能部門團隊的關(guān)系4、掌握跨部門團隊的運作機制5、學(xué)習(xí)跨部
產(chǎn)品規(guī)劃管理課程適合對象：董事長、產(chǎn)品線總裁、研發(fā)總經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等課程背景-很多企業(yè)開始加強產(chǎn)品研發(fā)，為了保證開發(fā)管理的高效，設(shè)置了產(chǎn)品經(jīng)理的崗位，但是跑步上崗的產(chǎn)品經(jīng)理缺乏對崗位的認知，更缺乏產(chǎn)品
產(chǎn)品開發(fā)過程培訓(xùn)課程背景 集成創(chuàng)新已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)尤其高科
產(chǎn)品規(guī)劃到上市管理【課程背景】營銷大師科特勒指出：“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心”就是基于對市場需求的管理進行產(chǎn)品規(guī)劃和上市管理。市場需求管理是產(chǎn)品規(guī)劃、上市計劃的依據(jù)，決定了公
華為技術(shù)創(chuàng)新之道 課程背景華為的成功很大一部分是因為成功的技術(shù)創(chuàng)新，本課程就華為如何進行技術(shù)創(chuàng)新進行系統(tǒng)闡述。課程收益了解華為技術(shù)創(chuàng)新之路理解華為創(chuàng)新的理念理解華為技術(shù)創(chuàng)新的目標學(xué)習(xí)華為技術(shù)
課程背景：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD,IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機構(gòu)P
課程背景：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD,IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機構(gòu)P
產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃培訓(xùn)
產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃課程
客戶需求管理課程
集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系課程
研發(fā)績效管理培訓(xùn)大綱