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績(jī)效考核管理技能【課程背景】對(duì)現(xiàn)今的企業(yè)來(lái)講，面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)和不確定性的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，企業(yè)的高層或者說(shuō)老板越來(lái)越感受到經(jīng)營(yíng)面臨的壓力，依據(jù)企業(yè)內(nèi)外部現(xiàn)狀采取戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、組織重構(gòu)、流程再造等措施，高層
能力模型構(gòu)建課程【課程背景】當(dāng)今社會(huì)全球化、信息化以及市場(chǎng)需求的多樣性與多變性，使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。越來(lái)越多的研究和實(shí)踐表明，企業(yè)要想獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必須高度重視人才的選拔、開(kāi)發(fā)與管理。而采用
績(jī)效計(jì)劃制定課程【課程背景】在當(dāng)今多元化且競(jìng)爭(zhēng)激烈的幼兒教育市場(chǎng)背景下，人才已成為幼兒教育產(chǎn)業(yè)中最寶貴、最有決定意義的資本。創(chuàng)辦一所高質(zhì)量、高檔次的幼兒園，搞好幼兒園人力資源管理是關(guān)鍵，那么作為園長(zhǎng)應(yīng)
戰(zhàn)略人力資源目標(biāo)【課程背景】對(duì)現(xiàn)今的企業(yè)來(lái)講，面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)和不確定性的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，企業(yè)的高層或者說(shuō)老板越來(lái)越感受到經(jīng)營(yíng)面臨的壓力，依據(jù)企業(yè)內(nèi)外部現(xiàn)狀采取戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、組織重構(gòu)、流程再造等措施，高層
崗位設(shè)計(jì)規(guī)劃課程【課程背景】在企業(yè)的建立與發(fā)展過(guò)程中，崗位作為企業(yè)組織架構(gòu)的基本單位，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。企業(yè)需要通過(guò)崗位設(shè)計(jì)與規(guī)劃，對(duì)組織架構(gòu)、崗位職責(zé)及任職要求、崗位價(jià)值、崗位編制等進(jìn)行清晰完整
裁員問(wèn)題處理【課程背景】2018年下半年開(kāi)始，許多企業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司相繼開(kāi)始進(jìn)行人員的緊縮政策，BAT不再擴(kuò)大員工的數(shù)量，很多知名互聯(lián)網(wǎng)公司直接開(kāi)始裁員。2019年春節(jié)剛過(guò)，滴滴就公布裁員2000人