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張鑫磊

張鑫磊

張鑫磊課程

行動學習催化師訓練班

行動學習管理課程課程背景行動學習之父雷格﹒瑞文斯先生早在1971年正式提出行動學習的理論和方法。行動學習一經(jīng)推出后就被世界五百強企業(yè)所追捧,包括:GE、花旗銀行、殼牌石油、波音、強生、西門子、IBM、

張鑫磊 2天 培訓時長

青年骨干員工哲學思維與能力提升

哲學素養(yǎng)課程課程背景管理者的哲學素養(yǎng)是創(chuàng)造業(yè)績的關(guān)鍵、哲學是人們思考與生存的智慧,是反思性的思維獲得,哲學提倡創(chuàng)新、重新人士,哲學為我們建立起世界觀和方法論。正確的時間觀可以幫助我們做正確的事,青年員

張鑫磊 2天 培訓時長

青年員工認知心智升級

認知思維培訓課程背景:你是否思考過為什么你的成長速度不如那些優(yōu)秀的人?想要提升自己的成長速度,第一步從哪里開始?為什么同樣的事情,別人總是比你更快完成?為什么同樣的動作,別人成功了而你還沒有?為什么同

張鑫磊 2天 培訓時長

青年員工結(jié)構(gòu)化思維與表達

提高思考能力課程課程背景:沒有要點、雜亂無章的表達往往對對方?jīng)]有說服力,甚至降低整個組織的工作效率,究其原因是在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的結(jié)構(gòu)。然而在職場中我們難免會遇到以下困擾:-如何在短時間內(nèi)清

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青年員工情緒與壓力緩解

情緒模式管理培訓課程背景:如果我們說“績效=能力-干擾”的話,那這個干擾的最主要因素就是情緒與壓力了,在激烈競爭的環(huán)境中,作為一名成功的職場人,你不僅要有面對挫折、問題和沖突的

張鑫磊 2天 培訓時長

VUCA時代的戰(zhàn)略領(lǐng)導力

戰(zhàn)略領(lǐng)導能力培訓痛點在企業(yè)戰(zhàn)略決策中,您是否經(jīng)常面臨以下困擾:企業(yè)戰(zhàn)略問題紛繁復雜,如何找到一條清晰的思考和制定戰(zhàn)略的思路?核心團隊成員對于企業(yè)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略路徑眾說紛紜,如何整合大家的思想,形成一

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行動學習團隊復盤工作法

復盤流程培訓課程背景:復盤,原是圍棋術(shù)語,也稱“復局”,指對局完畢后,復演該盤棋的記錄,以檢查對局中招法的優(yōu)劣與得失關(guān)鍵。一般用以自學,或請高手給予指導分析。復盤是聯(lián)想三大方法

張鑫磊 2天 培訓時長

個人生涯與組織發(fā)展

生涯發(fā)展管理課程【課程背景CourseBackground】面臨多變的市場環(huán)境,企業(yè)需要擁有成熟心智的人才,需要能夠不斷內(nèi)觀自變以適應變化的外界環(huán)境,需要能夠產(chǎn)生高績效的人才,擁有大局觀,能夠?qū)⑵髽I(yè)利

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辯論技巧提升

辯論方法課程課程目標了解辯論技巧之道——建立“辯論思維”。“辯論思維”是以宏觀思維為基礎(chǔ),系統(tǒng)思考和理性思考為支撐的思維模式。了

張鑫磊 2天 培訓時長

打破腦力邊界 培養(yǎng)創(chuàng)新思維

創(chuàng)新思維能力的課程培訓需求:了解大腦創(chuàng)新運作模式,提升參與者的創(chuàng)新能力,培養(yǎng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識。通過創(chuàng)新的視角重新定義問題,透過現(xiàn)象看本質(zhì),找到解決問題的根本原因。培養(yǎng)創(chuàng)新型團隊文化,積極創(chuàng)新解決問題

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