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雙控培訓風險分級管控 課程背景：安全生產(chǎn)雙體系（風險分級管控與隱患排查治理）是*總書記首先提出來的。2016年1月初，*同志在中共*政治局常委會會議上發(fā)表重要講話，對全面加強安全生產(chǎn)工作提出
6s管理培訓以及落地課程背景進入21世紀， 中國企業(yè)面臨的是一個經(jīng)濟一體化、工業(yè)現(xiàn)代化及市場國際化的宏觀環(huán)境和不容樂觀的管理現(xiàn)狀。這意味著日趨激烈的市場競爭、不斷增長的客戶需求以及亟待提高的
精益TPM設(shè)備培訓課程背景：我們都懂！新時期如何轉(zhuǎn)變被動式的維修向主動式的防御，實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行？如何由少數(shù)精英做向全民皆兵保量、增產(chǎn)、創(chuàng)收？如何讓員工和企業(yè)共同成長，看到企業(yè)的未來也看到自
解讀安全生產(chǎn)法培訓課程大綱：第一講：安全生產(chǎn)的總體形勢1、面臨的形勢之一：安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)2、面臨的形勢之二：非傳統(tǒng)高危行業(yè)（領(lǐng)域）事故頻發(fā)3、面臨的形勢之三：城市化快速發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)第二講：*總
精細化成本培訓課程背景外需不振，內(nèi)需疲軟，產(chǎn)業(yè)飽和，產(chǎn)能過剩，原材料漲價，勞動力價格大幅上揚，技術(shù)優(yōu)勢不再，暴利時代結(jié)束……近年來，中國制造業(yè)在整體數(shù)量和規(guī)模上都面臨著巨大
TPS精益生產(chǎn)管理培訓課程背景當今制造業(yè)正面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化帶來的管理革新的嚴峻考驗。全球化經(jīng)濟及新興經(jīng)濟區(qū)的崛起，直接導致供過于求及國際范圍內(nèi)的競爭加劇與產(chǎn)業(yè)整合，同時企業(yè)面對的市場變得更加多樣化與
設(shè)備故障解析培訓課程大綱：第一部分：設(shè)備故障解析實現(xiàn)零故障第一講：零故障的設(shè)備管理一、故障的基本概念1、故障；2、點點停(或稱“短暫停機”)二、故障發(fā)生的五個原因1、基本條件不
潛在失效模式培訓課程背景FMEA是“FailureModeandEffectAnalysis”的縮寫，即“故障模式和影響分析”，是生產(chǎn)過程中一項事前預(yù)防
可視化管理培訓課題一：設(shè)備智能化、信息化、標準化可視化管理技術(shù)第一講：現(xiàn)代設(shè)備管理的變革與創(chuàng)新1、工欲善其事必先利其器2、中國企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)狀3、國際設(shè)備管理的三駕馬車4、關(guān)于管理5、關(guān)于現(xiàn)場6、現(xiàn)
突發(fā)事件應(yīng)對培訓課程大綱：第一講：安全管理與應(yīng)急管理1、認識安全管理與應(yīng)急管理2、安全管理：海恩法則3、安全管理與應(yīng)急管理的關(guān)系4、從安全管理、應(yīng)急管理到危機管理5、安全管理與應(yīng)急管理的著眼點第二講：
現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)培訓課程大綱：第一講：現(xiàn)代化設(shè)備維修理論1、現(xiàn)代維修理論2、維修的概念3、維修的分類4、維修方式5、四種預(yù)防維修工作類型6、維修目標第二講：現(xiàn)代化設(shè)備維修管理的重要性 1、現(xiàn)
現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理培訓 課程主題：建設(shè)并完善新時代下企業(yè)的現(xiàn)代精益設(shè)備管理體系，運用現(xiàn)代先進的管理模式，提升企業(yè)設(shè)備管理水平，推進全員生產(chǎn)維修（TPM）體系，規(guī)范設(shè)備點檢工作，提高設(shè)備綜合效率
現(xiàn)代設(shè)備維修培訓課程大綱：第一講：設(shè)備維修策略一、設(shè)備不同的維修策略及其應(yīng)用范疇1、事后維修(BM)2、預(yù)防維修(PM)3、生產(chǎn)維修(PM)4、改善維修(CM)5、預(yù)知維修(PM)6、狀態(tài)維修(CBM
五型班組建設(shè)培訓課程課程背景：班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層組織，是企業(yè)一切工作的落腳點。加強班組建設(shè)，是企業(yè)的一項長期戰(zhàn)略舉措。新時期“五型”班組，是指技能型、清潔型、精益型、
班組長管理提升培訓課程【課程背景】俗話說基礎(chǔ)不牢，地動山搖，班組是企業(yè)的細胞，也是公司各項工作的落腳點，而班組管理是企業(yè)的靈魂。班組管理水平凸顯出的不只是企業(yè)形象，更是企業(yè)前進的主動力，也是企業(yè)長遠發(fā)
班組長管理培訓提升培訓內(nèi)容：第一部分：“華為式”班組長高效能管理技能提升第一講：華為式班組長之目標管理1、團隊目標的作用2、設(shè)定團隊目標的SMART原則3、設(shè)定團隊目標的&ld
6S管理落地培訓課程背景在許多企業(yè)的現(xiàn)場，我們?？梢钥吹焦ぱb、工具凌亂擺放，機器設(shè)備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)
kty危險預(yù)知訓練培訓課程背景：KYT危險預(yù)知訓練（KikenYochiTraining）就是班組安全活動的最有效方法之一。本課程從安全管理控制手法入手，通過KYT手法傳授，培養(yǎng)員工安全敏感性，預(yù)知性