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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
風(fēng)險分級管控與隱患排查治理
 
講師:惠喜軍 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:惠喜軍    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

雙控培訓(xùn)風(fēng)險分級管控
 
課程背景:
安全生產(chǎn)雙體系(風(fēng)險分級管控與隱患排查治理)是*總書記首先提出來的。2016年1月初,*同志在中共*政治局常委會會議上發(fā)表重要講話,對全面加強安全生產(chǎn)工作提出5點明確要求,其中第4點就提出了“必須堅決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭,對易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機制,推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移,加強應(yīng)急救援工作,*限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。”隨后,*總理進行了強調(diào),“強化重點行業(yè)領(lǐng)域安全治理,加快健全隱患排查治理體系、風(fēng)險預(yù)防控制體系和社會共治體系”。
 
課程大綱:
第一講:雙重預(yù)防機制概述
1、“雙重預(yù)防機制”來源
2、“雙重預(yù)防機制”來源
3、政府安排部署,總體指導(dǎo)工作
4、為何事故總是頻繁重復(fù)發(fā)生?
5、分析:安全管理難在哪?
6、目前,企業(yè)安全管理面臨的問題和困惑
7、解決之道:構(gòu)筑安全管理兩道防火墻
 
第二講:風(fēng)險管理目的意義
1、風(fēng)險在一線,隱患在現(xiàn)場
2、由事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變
由臨時措施向長效機制轉(zhuǎn)變
 
第三講:風(fēng)險管理相關(guān)概念
1、健康
2、安全
3、危險源
4、風(fēng)險
5、可接受風(fēng)險
6、事故隱患
7、事故隱患排查治理
8、隱患分級
9、幾個概念之間的邏輯關(guān)系
10、隱患排查與安全檢查的區(qū)別區(qū)別與聯(lián)系
11、風(fēng)險管控和隱患排查治理區(qū)別與聯(lián)系
 
第四講:風(fēng)險管理落地執(zhí)行
1、風(fēng)險
2、風(fēng)險的說明
3、風(fēng)險管理流程
4、作業(yè)條件危險性評價法
5、風(fēng)險分級管控體系推進步驟
 
第五講:事故隱患排查實例
1、人為什么會在工作時會受傷?
2、人的不安全行為(三違作業(yè))
3、深度觀察:一個關(guān)于不安全行為引發(fā)的血淋淋事故
4、不安全行為的原因
5、辦公室事故隱患,你知多少呢?
 
第六講:生產(chǎn)現(xiàn)場事故隱患排查治理模式
1、個性化隱患排查治理模式
2、安全管理人員隱患排查方法
3、一線員工隱患排查方法
 
第七講:治理事故隱患的基本方法
1、三塊鋼板——*空軍流傳的故事
2、事故隱患采取的對策
3、工程技術(shù)措施
4、管理(行政)控制、教育控制
5、個體防護
6、防止人失誤與不安全行為
7、治理隱患的基本方法
 
第八講:作業(yè)安全風(fēng)險分析培訓(xùn)(JSA)
1、什么是JSA
2、作業(yè)安全分析(JSA)與HSE管理體系
3、作業(yè)安全分析的步驟和要點
4、JSA的應(yīng)用與局限性
 
第九講:“KYT”危險預(yù)知訓(xùn)練
1、危險預(yù)知基本認識
2、需要編制危險預(yù)知卡片的情況
3、危險預(yù)知實施方法步驟一——把握現(xiàn)狀
4、危險預(yù)知實施方法步驟二——追究本質(zhì)
5、危險預(yù)知實施方法步驟三——樹立對策
6、危險預(yù)知實施方法步驟四——設(shè)定目標(biāo)
7、自問自答危險預(yù)知
 
第十講:手指口述及其在危險預(yù)知中的應(yīng)用
1、什么是手指口述
2、手指口述的作用
3、手指口述實施的場合
4、手指口述的實踐形式和類別
5、手指口述在危險預(yù)知中的應(yīng)用
 
第十一講:本質(zhì)安全型企業(yè)的創(chuàng)建
1、本質(zhì)安全的提出
2、本質(zhì)安全型企業(yè)
3、人的本質(zhì)安全
4、設(shè)備本質(zhì)安全
5、生產(chǎn)技術(shù)的本質(zhì)安全
6、管理的本質(zhì)安全
7、本質(zhì)安全方法論——技術(shù)發(fā)展論
8、本質(zhì)安全方法論——文化發(fā)展論
9、本質(zhì)安全“3E”要素
10、工程技術(shù)措施——本質(zhì)安全化
11、監(jiān)督管理措施——系統(tǒng)協(xié)調(diào)
12、教育培訓(xùn)——人的素質(zhì),安全文化
13、本質(zhì)安全對策論——“3P”策略
14、本質(zhì)安全系統(tǒng)論——事故系統(tǒng)要素
15、本質(zhì)安全系統(tǒng)論——安全系統(tǒng)要素
16、本質(zhì)方法論
 
雙控培訓(xùn)風(fēng)險分級管控

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/235162.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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惠喜軍
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)