課程描述INTRODUCTION
· 設(shè)備主管· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：惠喜軍
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)培訓(xùn)
課程大綱：
第一講：現(xiàn)代化設(shè)備維修理論
1、現(xiàn)代維修理論
2、維修的概念
3、維修的分類
4、維修方式
5、四種預(yù)防維修工作類型
6、維修目標(biāo)
第二講：現(xiàn)代化設(shè)備維修管理的重要性
1、現(xiàn)代化設(shè)備維修管理在企業(yè)中應(yīng)占的地位
2、現(xiàn)代化設(shè)備維修管理的總目標(biāo)
3、當(dāng)前擺在設(shè)備管理部門的主要課題
第三講：設(shè)備管理及維修發(fā)展史
1、維修發(fā)展史
（1）事后維修階段
（2）預(yù)防維修階段
（3）系統(tǒng)化管理階段
（4）設(shè)備管理的綜合工程學(xué)研究
（5）最近的發(fā)展及其他維修方式
2、主要維修方法（策略）介紹
預(yù)防維修PM
點(diǎn)檢定修
可靠性維修RCM
預(yù)知維修PDM
事后檢修/故障檢修BM
全員生產(chǎn)維護(hù)制TPM
全面計(jì)劃質(zhì)量維修 TPQM
3、設(shè)備管理的基本事實(shí)：維修的任務(wù)和性質(zhì)
第四講：我國企業(yè)設(shè)備管理與維修模式的發(fā)展趨勢(shì)
1、目前的三種模式
（1）國有大型企業(yè)的三種模式
（2）企業(yè)追求的理想模式
2、建立有效的設(shè)備保障體系和快速響應(yīng)能力
3、以設(shè)備部為管理中心和資源統(tǒng)籌中心的管理體系
（1）設(shè)備管理組織層級(jí)模型
（2）設(shè)備維修在設(shè)備管理體系中位置
4、重要的管理經(jīng)驗(yàn)：實(shí)行分類分級(jí)管理
（1）對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類管理
（2）明確設(shè)備的分級(jí)管理責(zé)任
（3）不同設(shè)備的維修策略不同（維修分類管理）
（4）設(shè)備管理與維修策略的應(yīng)用及優(yōu)化問題
第五講：以可靠性為中心的維修RCM
1、RCM的思想和過程
（1）RCM過程：設(shè)備功能項(xiàng)目的失效分析方法
（2）RCM的四類故障
2、RCM的設(shè)備維修策略
3、故障檢查及其管理方法
（1）故障檢查的功用與方法
（2）故障定義與識(shí)別
（3）隱患、缺陷、故障、事故應(yīng)進(jìn)行分級(jí)管理
（4）故障分析
（5）點(diǎn)檢及其管理方法
第六講：預(yù)防維修管理體系的建立和維修的標(biāo)準(zhǔn)化管理
1、維修的標(biāo)準(zhǔn)化管理
（1）制定維修標(biāo)準(zhǔn)
（2）建立維修項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)庫
（3）建立維修程序包
2、預(yù)防維修對(duì)象的確定
（1）對(duì)需要執(zhí)行預(yù)防維修的功能項(xiàng)目的失效分析過程
（2）點(diǎn)檢系數(shù)法
3、預(yù)防維修體系的建立
4、點(diǎn)檢定修及定修模型設(shè)立
5、維修計(jì)劃的編制：計(jì)劃來源及平衡
6、設(shè)備維修、改造與更新決策分析
7、維修評(píng)估與跟蹤分析
8、維修管理問題研討
（1）維修與生產(chǎn)的關(guān)系
（2）外包維修與自主維修
（3）維修資源的管理模式
（4）維修與再制造的關(guān)系
第七講：點(diǎn)檢定修制
1、點(diǎn)檢
2、點(diǎn)檢制
（1）點(diǎn)檢制的意義、目的
（2）點(diǎn)檢制的主要內(nèi)容
（3）點(diǎn)檢的分類和分工
（4）點(diǎn)檢實(shí)施和實(shí)績考評(píng)
（5）點(diǎn)檢信息的交流和改進(jìn)活動(dòng)
（6）點(diǎn)檢制和巡檢制的主要區(qū)別
（7）日常點(diǎn)檢作業(yè)處理流程
（8）點(diǎn)檢計(jì)劃模型
3、定修
（1）主作業(yè)線及主作業(yè)線設(shè)備
（2）定（年）、日修及進(jìn)行分工
（3）定（年）修設(shè)備停機(jī)周期、時(shí)間的確定
4、定修制
（1）定修制的意義、目的
（2）定修制的基本內(nèi)容
5、點(diǎn)檢定修制的特點(diǎn)
6、需要關(guān)注和探討的問題
（1）實(shí)行點(diǎn)檢定修制的必要條件
（2）學(xué)習(xí)先進(jìn)理論和科學(xué)管理方法，要結(jié)合實(shí)際
（3）專職點(diǎn)檢人員的條件
（4）轉(zhuǎn)變觀念全力，實(shí)行點(diǎn)檢定修制
第八講：備件管理及其方法
1、對(duì)備件管理的認(rèn)識(shí)
2、備件庫存管制基準(zhǔn)建立與合理庫存分析
（1）備件品種清理
（2）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范化
（3）合理儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)及初始化庫存定額建立
（4）合理庫存動(dòng)態(tài)分析模型與自動(dòng)庫存預(yù)警
（5）補(bǔ)庫計(jì)劃與緊急采購計(jì)劃
3、需求計(jì)劃管理與需求分析
（1）需求計(jì)劃的數(shù)據(jù)分析
（2）需求計(jì)劃的預(yù)算管控
（3）維修性物資使用量差異管制
4、機(jī)旁備件管理及準(zhǔn)則
（1）機(jī)旁備件管理許可制度
（2）機(jī)旁備件管理準(zhǔn)則
第九講：設(shè)備安全與基于風(fēng)險(xiǎn)的檢測(cè)（RBI）管理
1、生產(chǎn)安全與基于風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)的管理
（1）對(duì)設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知
（2）風(fēng)險(xiǎn)管理策略
（3）風(fēng)險(xiǎn)管理過程與方法
2、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
（1）識(shí)別設(shè)備失效模式及機(jī)理
（2）失效概率評(píng)估
（3）失效后果評(píng)價(jià)
（4）風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)計(jì)算
（5）風(fēng)險(xiǎn)排序
3、風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)與管理
（1）風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)意義
（2）RBI的檢測(cè)程序
（3）RBI檢測(cè)方案制定
（4）其他風(fēng)險(xiǎn)管理措施
現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)培訓(xùn)
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