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劉濤

劉濤

劉濤課程

招聘渠道與校園招聘

招聘渠道建設培訓【課程背景】本課程是專門針對人力資源管理人員和招聘總監(jiān)、招聘經理等而設計的實操性課程。本課程一方面將系統(tǒng)、全面的招聘渠道建設的方法、招聘面試方法及技巧,充分練習結構化面試的原則和流程,

劉濤 1天 培訓時長

如何搭建有效的培訓體系

有效培訓體系搭建課程課程大綱:第一模塊為什么企業(yè)需要搭建培訓體系?1、企業(yè)的經營發(fā)展離不開人才的發(fā)展2、幫助員工實現(xiàn)自我價值3、搭建培訓體系會遇到哪些困難? 第二模塊有效的培訓體系都包含什么

劉濤 1天 培訓時長

做一個員工需要的管理者

好的管理者培訓【課程背景】你必須每天抽時間關注你的得力干將,每次關注一個人。幫那個人找到所需的東西,確保他不會產生異心、考慮去別處尋覓。只有親力親為、注重結果的經理才能夠做到。本次課程從新的角度來幫助

劉濤 3天 培訓時長

DISC雙贏溝通課程

溝通方式的課程課程大綱DISC行為風格理論破冰練習:盲目溝通三個概念行為與情緒認識不等于了解管理付出不如激發(fā)投入三個層次識別:觀察不同人的反應運用:知道什么是他想要的管理:知道什么是他需要的二個基礎行

劉濤 2天 培訓時長

管理者角色認知和勝任力

管理思維方式課程【課程背景】你必須每天抽時間關注你的得力干將,每次關注一個人。幫那個人找到所需的東西,確保他不會產生異心、考慮去別處尋覓。只有親力親為、注重結果的經理才能夠做到。本次課程從新的角度來幫

劉濤 3天 培訓時長

招聘體系構建與甄選技巧

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劉濤 1天 培訓時長

人力資源規(guī)劃實務

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劉濤 1天 培訓時長

崗位分析與崗位說明書編寫

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劉濤 1天 培訓時長

非人力資源經理的人力資源管理

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劉濤 2天 培訓時長

HR如何成長為戰(zhàn)略業(yè)務伙伴

如何成長為戰(zhàn)略業(yè)務伙伴

劉濤 2天 培訓時長

10步制定KPI體系

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劉濤 2天 培訓時長

4維管理者:用DISC策略管理不同員工的*方式

4維管理者:DISC策略管理

劉濤 1天 培訓時長

互聯(lián)網+的人才盤點和組織發(fā)展

人才盤點和組織發(fā)展培訓

劉濤 2天 培訓時長

高效工作計劃和時間管理

時間管理 培訓課

劉濤 2天 培訓時長

互聯(lián)網+人力資源管理新趨勢

互聯(lián)網+人力資源管理培訓

劉濤 1天 培訓時長

人力資源規(guī)劃實務

人力資源規(guī)劃 培訓

劉濤 1天 培訓時長

《從業(yè)務骨干到業(yè)務主管的轉身》

業(yè)務主管課程培訓

劉濤 2天 培訓時長

勝任力模型操作實務

勝任力模型課程培訓

劉濤 2天 培訓時長
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