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史杰松

史杰松

史杰松課程

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系課程課程背景:在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)發(fā)展日益迅速的今天,傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)一些新興營(yíng)銷(xiāo)模式,如O2O、微信營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)紅等,所感受到的迷失和迷茫,對(duì)傳統(tǒng)渠道管理和費(fèi)用控制的

史杰松 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“產(chǎn)銷(xiāo)融合”高效銷(xiāo)售策劃與實(shí)施

銷(xiāo)售策劃與實(shí)施課程課程背景:對(duì)于現(xiàn)代商業(yè)來(lái)說(shuō),最重要的應(yīng)該是與消費(fèi)者緊密連接的終端臨門(mén)一腳的銷(xiāo)售了。毫無(wú)疑問(wèn),銷(xiāo)售是擴(kuò)大銷(xiāo)量,提升市場(chǎng)占有率,迅速回籠資金的一個(gè)重要手段。如何合理運(yùn)用銷(xiāo)售策略是每個(gè)店鋪

史杰松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷(xiāo)策劃有用即真理—企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃系統(tǒng)訓(xùn)練營(yíng)

營(yíng)銷(xiāo)策劃系統(tǒng)課程課程背景:本課程是史杰松老師依據(jù)自已作品《營(yíng)銷(xiāo)策劃有用即真理》改編的線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃課程,課程旨在教會(huì)學(xué)員系統(tǒng)化方法論,所采用的案例是本地本土企業(yè)的實(shí)際案例。通過(guò)“有用的&rd

史杰松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研與市場(chǎng)落地決策分析

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的課程課程背景:學(xué)員掌握理解運(yùn)用基于市場(chǎng)調(diào)研與分析能力的要素,并能實(shí)際運(yùn)用到工作實(shí)踐中,對(duì)新品上市前期項(xiàng)目論證做到科學(xué)、有效!課程收益:通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員了解和掌握市場(chǎng)研究的基本概念

史杰松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

品牌營(yíng)銷(xiāo)與消費(fèi)者文化建設(shè)

消費(fèi)者品牌營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天,企業(yè)既面臨著良好的機(jī)遇,又面對(duì)著巨大的挑戰(zhàn)。任何企業(yè)要抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),就得以優(yōu)秀的消費(fèi)者文化,來(lái)塑造與提升企業(yè)的品牌形象,擴(kuò)大企業(yè)的內(nèi)涵。消費(fèi)者

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企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)方案的制定與落地

年度營(yíng)銷(xiāo)方案課程課程背景:企業(yè)多半是經(jīng)驗(yàn)式管理,很少有真正意義上的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃管理,即使有,要么不可行,要么不執(zhí)行,最后營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃流于形式,營(yíng)銷(xiāo)工作多年以來(lái)還停留在摸著石頭過(guò)河。企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃像一篇論文,看

史杰松 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

一路向C——消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)與落地體系

2C營(yíng)銷(xiāo)模式課程背景  新時(shí)代來(lái)臨,企業(yè)、組織與個(gè)人必須建立全新的視野、格局、理念與思維方式!2C類(lèi)業(yè)務(wù)模式面臨巨大挑戰(zhàn),企業(yè)必須建立新戰(zhàn)略、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、新模式與新組織!2C類(lèi)業(yè)務(wù)背景

史杰松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

一路向B——工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)與落地體系

2B營(yíng)銷(xiāo)模式課程背景  新時(shí)代來(lái)臨,企業(yè)、組織與個(gè)人必須建立全新的視野、格局、理念與思維方式!2B類(lèi)業(yè)務(wù)面臨新環(huán)境巨大挑戰(zhàn),企業(yè)必須建立全新戰(zhàn)略模式、營(yíng)銷(xiāo)策略與組織體系!2B類(lèi)業(yè)務(wù)

史杰松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)定位、策略與市場(chǎng)選擇

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)定位策略課程背景本課程內(nèi)容力圖反映中國(guó)*營(yíng)銷(xiāo)管理者在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和經(jīng)濟(jì)全球化背景下,如何以全新的視野和系統(tǒng)方法研究顧客的價(jià)值觀念及其購(gòu)買(mǎi)行為的變化,分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的演化規(guī)律,以科學(xué)與創(chuàng)新的營(yíng)

史杰松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理課程

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理課課程背景  現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略一般包括戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略行動(dòng)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略階段等。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思想是指導(dǎo)企業(yè)制定與實(shí)施戰(zhàn)略的觀念和思維方式,是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決

史杰松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與執(zhí)行

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與執(zhí)行課程背景  公司所制定的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃最后必須被忠實(shí)有效地執(zhí)行,這便是營(yíng)銷(xiāo)管理的核心職能所在。它要求公司要建立一個(gè)能夠成功執(zhí)行計(jì)劃的組織,制定對(duì)計(jì)劃實(shí)施起

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數(shù)字化新零售轉(zhuǎn)型操作全攻略

數(shù)字化新零售轉(zhuǎn)型攻略課程背景  隨著85,90后數(shù)字化的原住民走向社會(huì),他們的認(rèn)知和消費(fèi)行為代表未來(lái)的趨勢(shì)并影響到我們實(shí)體店的銷(xiāo)售,我們實(shí)體店需要從銷(xiāo)售的產(chǎn)品,環(huán)境裝修等方面滿足他

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中國(guó)式企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)本土策略

數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)本土策略課程背景  數(shù)字化大潮正在引發(fā)社會(huì)各行業(yè)、各領(lǐng)域新思路、新模式的重大變革,全新構(gòu)建“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、萬(wàn)物互聯(lián)、智能引領(lǐng)、跨界整合“的新業(yè)態(tài)。而營(yíng)

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數(shù)字化時(shí)代下的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)與應(yīng)用

大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)與應(yīng)用課課程背景  為什么阿里巴巴能在1個(gè)工作日發(fā)放貸款?為什么騰訊如此精準(zhǔn)開(kāi)展微信營(yíng)銷(xiāo)?為什么順豐快遞的廣告投遞如此精準(zhǔn)?原因是他們擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù),因此在數(shù)字化時(shí)代,

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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐方法

數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐方法課程背景  這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代。用數(shù)字化武裝到牙齒的跨界對(duì)手正在虎視眈眈,顛覆與被顛覆從未像今天這樣迅速,我們已進(jìn)入了“我顛覆你,與你無(wú)關(guān)

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5G時(shí)代下的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)模式

數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)模式課程課程背景新時(shí)代來(lái)臨,企業(yè)、組織與個(gè)人必須建立全新的視野、格局、理念與思維方式!新時(shí)代,各行各業(yè)都將面臨巨大挑戰(zhàn),企業(yè)必須建立新戰(zhàn)略、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、新體系!新戰(zhàn)略、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)需要決策者既要具有穩(wěn)定

史杰松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

數(shù)字時(shí)代下的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與系統(tǒng)化管理

營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與系統(tǒng)化管理課程背景  營(yíng)銷(xiāo)工作不是精英做不了,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)不是高手管不了。在日常管理中,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的指揮者往往面臨層出不窮的問(wèn)題,解決這些問(wèn)題,常見(jiàn)的方法是“一

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數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)與新媒體運(yùn)營(yíng)推廣

營(yíng)銷(xiāo)與新媒體運(yùn)營(yíng)推廣課程大綱第一章:數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)策略篇一、企業(yè)常用的新媒體運(yùn)營(yíng)平臺(tái)1、微信平臺(tái)2、微博平臺(tái)3、百科平臺(tái)4、論壇與自媒體平臺(tái)二、數(shù)字化的4種營(yíng)銷(xiāo)思維1、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)(1)用戶VS客戶,有

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