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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷實(shí)踐方法
 
講師:史杰松 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)

培訓(xùn)講師:史杰松    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數(shù)字化營銷實(shí)踐方法

課程背景
   這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代。用數(shù)字化武裝到牙齒的跨界對手正在虎視眈眈,顛覆與被顛覆從未像今天這樣迅速,我們已進(jìn)入了“我顛覆你,與你無關(guān)”的時(shí)代。 傳統(tǒng)企業(yè)如何利用數(shù)字化思維進(jìn)行內(nèi)部創(chuàng)新?移動數(shù)字化時(shí)代企業(yè)如何自我定位?是否需要去中心化?如何通過數(shù)字化獲客?數(shù)字化到底是營銷的渠道還是新的商業(yè)邏輯? 本次課程為您一一解答! 本課程以目前國內(nèi)數(shù)字化金融轉(zhuǎn)型最成功的案例為背景,深入分析企業(yè)在變革中涉及到的去中心化管理、數(shù)字化人才管理、粉絲經(jīng)濟(jì)應(yīng)用、O2O實(shí)踐以及私人董事會暢想等核心理念,系統(tǒng)化學(xué)習(xí)數(shù)字化思維及實(shí)操中的應(yīng)用工具,最終學(xué)員結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)共同分析基于移動數(shù)字化變革之路。

課程大綱
第一章:組織架構(gòu)的數(shù)字化
一、從去中心化開始
1、 企業(yè)去中心化的優(yōu)勢和必要
2、 去中心化的成功案例
教學(xué)方法: 講授
二、我要上火星
1、 虛擬團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
2、 虛擬團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
教學(xué)方法: 案例分析、測試
三、火星人的生存法則
1、 虛擬團(tuán)隊(duì)管理
教學(xué)方法: 講授

第二章:不一樣的客戶肖像
一、得屌絲者得天下
1、 屌絲經(jīng)濟(jì)理念引入
教學(xué)方法: 講授
二、屌絲的特征使用
1、 數(shù)據(jù)繪制客戶肖像
教學(xué)方法: 講授
三、從屌絲到粉絲
1、 粉絲經(jīng)濟(jì)的能量
2、 粉絲的特征
3、 粉絲的價(jià)值
教學(xué)方法: 講授、視頻
四、用戶進(jìn)化路徑及價(jià)值圖譜
1、 如何吸引好奇的路人
2、 如何促動體驗(yàn)的用戶
3、 如何發(fā)揮粉絲價(jià)值
4、 如何打造粘性的社群
教學(xué)方法: 講授、案例、練習(xí)
五、標(biāo)題設(shè)計(jì)
1、 四種抓眼球的標(biāo)題要素
2、 從1w閱讀到10w閱讀
3、 標(biāo)題設(shè)計(jì)練習(xí)
教學(xué)方法: 講授、演示、練習(xí)

第三章:跨界式的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
一、數(shù)字化公司與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別
1、 概念引入
教學(xué)方法: 講授
二、章魚粉絲團(tuán)案例分析
1、 企業(yè)怎么玩粉絲經(jīng)濟(jì)
教學(xué)方法: 案例分析
2、 虛擬社區(qū)的建設(shè)與管理
3、 基于使用場景的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
4、 O2O模式
工具:隨機(jī)詞匯法
1)使用步驟
2)使用要點(diǎn)
練習(xí)
教學(xué)方法: 講授、演示、練習(xí)
四、抓住痛點(diǎn),打造*體驗(yàn)
工具:MVP設(shè)計(jì)邏輯
1、 用戶分析
2、 痛點(diǎn)抓取
3、 場景描述
4、 功能聚焦
教學(xué)方法: 講授、提問、練習(xí)

第四章:娛樂化到營銷模式
一、數(shù)字化營銷的特點(diǎn)
1、 數(shù)字化營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別
2、 如何設(shè)計(jì)營銷內(nèi)容
3、 數(shù)字化營銷文案撰寫
4、 推廣渠道分析
教學(xué)方法: 講授
二、37城快閃案例分析
1、 眾籌眾創(chuàng)
2、 多元化的價(jià)值
3、 娛樂化與參與感
教學(xué)方法: 視頻、案例分析
三、活動策劃三板斧
1、 自黑要素設(shè)計(jì)
2、 如何讓活動好玩
3、 人性化要素
教學(xué)方法: 講授、案例
工具:娛樂化營銷策劃流程
1)營銷策劃八步法
2)活動策劃練習(xí)
教學(xué)方法: 講授、練習(xí)

第五章:尋找新的盈利模式
一、找到共贏的伙伴跨界的合作平臺
教學(xué)方法: 講授、案例分析
二、比收費(fèi)更貴的免費(fèi)
1、 免費(fèi)是基本法則20講授
2、 衍生產(chǎn)品與增值服務(wù)
三、眾籌咖啡案例分析
1、 私人董事會模式
2、 案例分析
3、 數(shù)字化思維下的盈利模式
教學(xué)方法: 案例分析、練習(xí)

數(shù)字化營銷實(shí)踐方法


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/272640.html

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    參加課程:傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷實(shí)踐方法

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