已加入本站2745天 , 點(diǎn)擊量：26005 次
銷(xiāo)售人員目標(biāo)達(dá)成 培訓(xùn)目標(biāo)掌握銷(xiāo)售人員素養(yǎng)掌握銷(xiāo)售十步流程掌握專(zhuān)業(yè)推廣工具、話術(shù)技巧提升提成顧客成單欲望快速成交 培訓(xùn)對(duì)象銷(xiāo)售人員 課程大綱第一節(jié)像狼一樣去戰(zhàn)斗---銷(xiāo)售
精英門(mén)店督導(dǎo)管理 培訓(xùn)目標(biāo)－提升督導(dǎo)責(zé)任意識(shí)與觀念－提升督導(dǎo)的職業(yè)化素養(yǎng)－提升督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理能力－提升督導(dǎo)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力 培訓(xùn)對(duì)象門(mén)店督導(dǎo) 課程大綱第一章使命與責(zé)任--督導(dǎo)職
門(mén)店開(kāi)發(fā)與業(yè)績(jī)提升 課程目標(biāo)－掌握門(mén)店開(kāi)發(fā)的步驟和每一步驟的動(dòng)作分解－掌握門(mén)店產(chǎn)品管理、價(jià)格管理、生動(dòng)化管理的內(nèi)容和方法－掌握門(mén)店開(kāi)發(fā)與管理中基本的營(yíng)銷(xiāo)工具－掌握門(mén)店管理（產(chǎn)品、價(jià)格、導(dǎo)購(gòu)、
狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練 課程背景 狼作為世界上*團(tuán)隊(duì)精神的種群在動(dòng)物界里強(qiáng)勢(shì)生存，狼道生存哲學(xué)和狼道精神文化被世界500強(qiáng)中可口可樂(lè)、安利等許多企業(yè)運(yùn)用到企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造中，通
運(yùn)營(yíng)升級(jí)課程 課程目標(biāo)創(chuàng)新夫妻店的經(jīng)營(yíng)觀念與思路提升夫妻店公司化運(yùn)營(yíng)意識(shí)使夫妻店掌握公司化運(yùn)營(yíng)的能力提升夫妻店終端業(yè)績(jī)和利潤(rùn)倍增 培訓(xùn)對(duì)象夫妻店型經(jīng)銷(xiāo)商 課程大綱第一章&
經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)管理課程 課程背景 我們的企業(yè)是否有以下這樣的困惑？－市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)量如何保持持續(xù)增長(zhǎng)？－如何提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理方面的技能，改變現(xiàn)狀？
經(jīng)銷(xiāo)商創(chuàng)新思維 課程目標(biāo)1、打破經(jīng)銷(xiāo)商傳統(tǒng)和保守的運(yùn)營(yíng)觀念2、提升經(jīng)銷(xiāo)商危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)3、使經(jīng)銷(xiāo)商積極面對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)困境4、幫助經(jīng)銷(xiāo)商樹(shù)立新的思維和觀念5、幫助經(jīng)銷(xiāo)商規(guī)劃決勝未來(lái)的戰(zhàn)略6、
終端門(mén)店拜訪 課程目標(biāo)掌握終端門(mén)店拜訪的步驟和每一步驟的動(dòng)作分解提升終端門(mén)店巡查中問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與處理能力 學(xué)員對(duì)象：終端營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、門(mén)店主管 課程大綱：一、終端拜訪的分類(lèi)1、
渠道管理運(yùn)營(yíng)提升 培訓(xùn)目標(biāo)－分析當(dāng)前飲料市場(chǎng)現(xiàn)狀增強(qiáng)信心，調(diào)動(dòng)激情－掌握科學(xué)實(shí)效的經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)流程與操作標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作－掌握經(jīng)銷(xiāo)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)、溝通技巧和談判標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作－掌握經(jīng)銷(xiāo)商管理流程和標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作－掌
化肥營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略【課程大綱】第一章、化肥行業(yè)現(xiàn)狀與前景分析一、化肥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析：二、化肥行業(yè)發(fā)展前景分析第二章、化肥營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀與問(wèn)題分析一、化肥行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)不斷提升營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入激烈
團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力訓(xùn)練 課程背景 狼作為世界上*團(tuán)隊(duì)精神的種群在動(dòng)物界里強(qiáng)勢(shì)生存，狼道生存哲學(xué)和狼道精神文化被世界500強(qiáng)中可口可樂(lè)、安利、諾基亞等許多企業(yè)運(yùn)用到企業(yè)團(tuán)
催款技巧與應(yīng)收賬款管理課程大綱第一章不良貨款的成因及危害分析一、不良貨款的成因分析1、賣(mài)方原因2、買(mǎi)方的原因3、買(mǎi)賣(mài)雙方原因4、宏觀環(huán)境因素討論：造成我們銷(xiāo)售欠款的客觀和主觀原因有哪些？二、不能及時(shí)回
銷(xiāo)售流程管理與控制培訓(xùn)目標(biāo)－掌握客戶開(kāi)發(fā)策略設(shè)計(jì)與六大流程風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)－能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地有效收集客戶信息－對(duì)客戶信息能夠有效分析與評(píng)估客戶－掌握熟練的客戶類(lèi)型分析與溝通技巧－有效把握不同類(lèi)型客戶
顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課程大綱第一講 新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下技術(shù)人員的責(zé)任與使命一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的三個(gè)階段1、工廠導(dǎo)向2、技術(shù)導(dǎo)向3、客戶導(dǎo)向二、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下技術(shù)人員的責(zé)任與使命1、互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)
渠道管理能力提升 課程背景1、沒(méi)見(jiàn)過(guò)面，向心力不足，希望增加熟悉度，認(rèn)同度2、提升銷(xiāo)售基本知識(shí)，操盤(pán)技能，渠道管理經(jīng)驗(yàn)尤其是以下幾個(gè)方面：1）內(nèi)部資源協(xié)調(diào)2）規(guī)劃渠道體系3）發(fā)展渠道能力4）
業(yè)務(wù)銷(xiāo)售回款技巧 課程對(duì)象B2B企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理、一線銷(xiāo)售人員 課時(shí)目標(biāo)認(rèn)識(shí)到不良欠款的成因和危害提升銷(xiāo)售人員回款意識(shí)掌握預(yù)防不良欠款發(fā)生的措施和技巧，從根源上減少欠款掌握催收欠款的三
招投標(biāo)與商務(wù)談判培訓(xùn)目標(biāo)掌握專(zhuān)業(yè)的招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧掌握把握招投標(biāo)進(jìn)程各環(huán)節(jié)掌握招投標(biāo)中的客戶關(guān)系掌握談判的不同結(jié)果及預(yù)判斷真實(shí)理解雙贏談判的本質(zhì)是什么掌握高效的客戶溝通和談判策略全面提升商務(wù)溝通水平和客
實(shí)戰(zhàn)大客戶銷(xiāo)售與管理 培訓(xùn)目標(biāo)－掌握市場(chǎng)調(diào)研與分析實(shí)戰(zhàn)方法－掌握新產(chǎn)品推廣的方法－掌握基于大客戶銷(xiāo)售流程的大客戶管理－全面提升企業(yè)客戶關(guān)系，建立雙贏的戰(zhàn)略性客戶關(guān)系 培訓(xùn)對(duì)象大客戶