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人本領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源管理創(chuàng)新
績效領(lǐng)導(dǎo)力課程
目標(biāo)與績效管理創(chuàng)新
提升領(lǐng)導(dǎo)技巧培訓(xùn)
校園招聘流程管理
績效管理體系設(shè)計(jì)實(shí)施
績效面談的表達(dá)技巧
招聘面試管理課程
90后員工的管理與激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理
非貨幣激勵(lì)員工
績效輔導(dǎo)與面談技巧
績效輔導(dǎo)與反饋面談技巧
績效指標(biāo)與考核
課程目標(biāo)一、認(rèn)識(shí)有效的招聘對(duì)企業(yè)人力資源管理的意義；二、學(xué)習(xí)招聘的基本流程和組織管理；三、學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化面試的方法和技巧；四、學(xué)習(xí)招聘的流程、方法與控制要點(diǎn)；五、了解人才測(cè)評(píng)技術(shù)的概況；六、學(xué)習(xí)招聘成本控
課程目標(biāo)一、直線經(jīng)理人力資源管理角色定位（定位篇）二、招聘面試的技巧（選人篇）三、在職培訓(xùn)的技巧（育人篇）四、績效管理的技巧（用人篇）五、員工激勵(lì)的技巧（留人篇）課程特色 本課程
管理者職業(yè)化的素養(yǎng)培訓(xùn)