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管理變革與流程再造 課程背景與目的: 華為從2萬元的小公司發(fā)展到目前年收入近1萬億的優(yōu)秀企業(yè)，憑什么呢？關(guān)鍵原因是居安思危、重視管理、持續(xù)管理變革，鑄造出了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。華為大大小
企業(yè)管理變革與創(chuàng)新
目標(biāo)管理與績(jī)效考核的培訓(xùn)班
跨部門溝通與協(xié)作 培訓(xùn)
狼性的企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)
項(xiàng)目管理的思維培訓(xùn)班
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向華為學(xué)習(xí)執(zhí)行力培訓(xùn)
華為研發(fā)質(zhì)量管理培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)華為股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)
如何打造高績(jī)效培訓(xùn)
企業(yè)管理怎么培訓(xùn)
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