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廳堂聯(lián)動營銷課程 課程背景：大堂經(jīng)理作為銀行廳堂服務營銷一體化中的重要崗位，其工作不只局限在廳堂環(huán)境的巡視、客戶的簡單接待與分流，還要逐步強化自身的服務與營銷意識，實現(xiàn)與柜員、理財經(jīng)理的崗位
新晉干部領(lǐng)導力培訓 課程目標：1、全方位認知銀行一線管理者應有職責、承擔角色及工作方式，全面提升單位組織經(jīng)營績效。2、建立團隊合作工作氣氛，培養(yǎng)良好的工作文化與默契，進而建立高績效的工作團隊
干部領(lǐng)導力培訓 課程背景：贏在中層。中層干部是企業(yè)的脊梁，大量的案例和事實證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，合格的中層干部起到了80%的作用！只有打造一支以中層干部為主體的拖不垮、打不爛
銀行管理領(lǐng)導力培訓 課程背景：領(lǐng)導人就是一個指揮家。很多人在成為領(lǐng)導人之前，有的是做技術(shù)的，有的是做營銷的，有的是做研發(fā)的，有的是做服務的。但當他走上領(lǐng)導崗位后，他原來的經(jīng)驗和能力已經(jīng)成為非
顧問式銷售技術(shù)的課程課程背景：如今的銷售人員，面臨的*挑戰(zhàn)在于企業(yè)產(chǎn)品（服務）的同質(zhì)化與價格競爭的日趨激烈。在這種完全競爭市場背景下，銷售人員如何提供高品質(zhì)、高效率、超越客戶預期的產(chǎn)品（服務），并與客
財富管理能力提升課程 課程背景：營銷是透視人性的藝術(shù)，服務是人際交往的過程。當前，每一家企業(yè)都面臨著這樣一個現(xiàn)實，產(chǎn)品差異性愈來愈小，促銷手段層出不窮，競爭格局越趨激烈，而客戶對個性化服務要
銀行廳堂服務課程 課程背景： 說起廳堂營銷大家并不陌生，每家銀行都知道廳堂營銷的重要性，無論是“大堂致勝"還是“贏在大堂”都想將廳堂的
銷售談判技巧課程 課程背景：談判無處不在，無論是采購、銷售、合作，還是日常的溝通，都會涉及到談判，這是職業(yè)人士必備的一種職業(yè)素質(zhì)，也是各種商務活動中頻繁使用的一種重要技能。在現(xiàn)實中存在相當數(shù)
客戶營銷管理課程 課程背景： 銀行在不斷發(fā)展中，對公條線業(yè)務人員隊伍也逐漸擴大。然而，在業(yè)績及人員規(guī)模不斷發(fā)展同時，各行未來戰(zhàn)略對業(yè)務團隊，尤其對銷售團隊人員軟實力和綜合素質(zhì)提出了
核心競爭力課程 課程背景：在當前數(shù)字化產(chǎn)業(yè)時代背景下,"互聯(lián)網(wǎng)+"技術(shù)的廣泛應用為金融銀行業(yè)的發(fā)展注入了新動力的同時,也使其面臨著巨大挑戰(zhàn)。這迫使銀行需要認真考慮網(wǎng)點未來
信用卡營銷技巧課程 課程背景：隨著信用卡市場日趨成熟，發(fā)卡量逐漸攀升，商業(yè)銀行信用卡業(yè)務發(fā)展的模型已在行業(yè)內(nèi)部形成了如下發(fā)展流程“零售板塊下信用卡業(yè)務中心-總行直屬信用卡部-總行
銀行競爭力課程 課程背景：網(wǎng)點精細化管理的目標是使管理更加系統(tǒng)化、流程化、標準化。在網(wǎng)點管理過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)行員績效分配不公、中老行員管理困難、各類營銷指標不科學、行員工作積極性不高、行員
新零售營銷課程培訓 課程目標：1、全方位認知新經(jīng)濟時代商業(yè)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的大趨勢和發(fā)展方向。2、樹立服務經(jīng)濟時代銀行網(wǎng)點負責人應具有的心態(tài)，及個人工作及營銷技能提升需求。3、培養(yǎng)主動營銷服務意
綜合營銷能力提升培訓 課程大綱第一篇移動互聯(lián)時代的客戶分析與營銷服務思路1、客戶的基本購買心理動機及影響購買因素2、客戶行為需求層次3、客戶服務營銷模式及營銷角色翻轉(zhuǎn)? 第二篇激發(fā)
新金融培訓課程 課程背景：2013年，*銀行家布萊特·金在《銀行3.0》提出：銀行不再是一個地方，而是一種服務。2018年，他又在《銀行4.0》中進一步判斷：銀行服務無處不在，
零售銀行新營銷策略 課程收益：1、分析商業(yè)銀行如何在新業(yè)態(tài)中重塑業(yè)務格局，從而帶動銀行業(yè)務結(jié)構(gòu)優(yōu)化和提質(zhì)增效，最終實現(xiàn)零售銀行智慧化、生態(tài)化發(fā)展；2、探討商業(yè)銀行如何構(gòu)建全面的客戶經(jīng)營生態(tài)圈
雙贏導向的溝通藝術(shù)
銀行員工職業(yè)生涯規(guī)劃