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薪酬激勵，相信很多的企業(yè)都很熟悉這種用于提升員工工作積極性和工作業(yè)績的方法，被越來越多的應(yīng)用到企業(yè)的薪酬管理當(dāng)中。然而在民營企業(yè)當(dāng)中，卻有另外一種景象，很多民營企業(yè)做不好薪酬激勵，儼然成為了企業(yè)發(fā)展中的絆腳石。 第一，很多民營企業(yè)都缺...
公司有績效考核，績效考核的效果怎么樣？有的公司提到績效考核，老板和員工都苦不堪言，有的為了應(yīng)付考核制度，絞盡腦汁，胡亂編造一通，應(yīng)付差事。還有就是考核的方法十分復(fù)雜和繁瑣，耗時耗力好幾天都把精力都浪費(fèi)在考核上面，嚴(yán)重的耽誤了日常工作和業(yè)務(wù)。...
每逢年末，HR、管理者甚至是企業(yè)的老板，一談到年度調(diào)薪這個事兒，是既高興又擔(dān)憂，高興的是又能加薪了，那擔(dān)憂的是薪酬不調(diào)還好，一調(diào)則普遍聽到的是怨聲載道，HR被罵不是人，老板被罵的更不是人，原因何在呢？就是事前沒有考慮到企業(yè)的戰(zhàn)略，企業(yè)發(fā)展不...
許多企業(yè)經(jīng)常會遇到一些技術(shù)人員或者是管理人員離職，老板就會立刻想加工資來留人，找員工溝通，承諾兌現(xiàn)。其實員工要真的決定離職，即使你加工資也是留不住的人，心涼了想再溫?zé)嵴労稳菀住５膊慌懦行﹩T工是通過離職的手段，讓公司給自己加薪的可能，任何...
<p>我們企業(yè)管理最關(guān)鍵的內(nèi)容，它是組織設(shè)計，我們要實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。<br /> 第一個：需要考慮的問題就是怎么設(shè)計組織。就像一個生命的組織。正是因為在不同的生存環(huán)境底下，不同的細(xì)胞，不同的器官，它采取了不同的組織方式...