一種共享股東模式,既能幫助商家快速裂變客戶,又能快速收錢(qián)回本,適合很多行業(yè),以休閑會(huì)所為例。現(xiàn)在開(kāi)店做生意等客上門(mén)等于等死,傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式如發(fā)傳單費(fèi)力不討好,不建議這么做。共享股東模式是一種分紅股東模式,不存在股權(quán)糾紛。休閑會(huì)所老板的方案是,
這可能是見(jiàn)過(guò)最簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)方式,卻能讓產(chǎn)品迅速打開(kāi)市場(chǎng)。比如飯店里的可樂(lè)永遠(yuǎn)只有 1.25 升,健身卡半年 800 塊,年卡只比半年卡貴 300,會(huì)讓人覺(jué)得買(mǎi)年卡更劃算??蓸?lè)也是同樣道理,超市有 3 種可樂(lè),1.25 升賣(mài) 5 塊,兩升賣(mài) 6
靠著一首洗腦神曲,賣(mài)著 3 元一個(gè)的冰淇淋、8 塊一杯的奶茶。蜜雪冰城卻做到了 1.2 萬(wàn)家門(mén)店、65 億營(yíng)收。蜜雪冰城產(chǎn)品價(jià)格便宜還能賺錢(qián)的做法。 一、打造引流爆品。同樣一個(gè)冰淇淋別人賣(mài) 10 元,蜜雪冰城只要 2 元。賣(mài)了二十多年
在這個(gè)時(shí)代,不是找客戶越來(lái)越難,不是拓展流量越來(lái)越難,而是不懂這個(gè)時(shí)代的流量打法。這個(gè)時(shí)代的流量被分散,用戶的注意力也被分散。所以未來(lái)的打法一定是全渠道打法、全流量系統(tǒng)打法,叫做天網(wǎng)加地網(wǎng)加人網(wǎng)的模式。這是一套全渠道增長(zhǎng)路徑的設(shè)計(jì),是線上加
推薦一個(gè)百試百靈的潛意識(shí)營(yíng)銷(xiāo)方法,促使顧客回頭并成交。只需要三句話就可以完成,學(xué)會(huì)后別干壞事。 一、舉例買(mǎi)衣服時(shí)小姐姐說(shuō)的話:“這個(gè)衣服你現(xiàn)在買(mǎi)不買(mǎi)都沒(méi)有關(guān)系,你可以去對(duì)比一下,就算你去看 5 家、10 家、100 家,你
林總在 2020 年疫情最嚴(yán)重時(shí),用體驗(yàn)式私域流量的打法。一年時(shí)間銷(xiāo)量提升十倍,做到五千萬(wàn)業(yè)績(jī)。他做了十一年服裝,在寫(xiě)字樓開(kāi)小店,以男裝定制西裝為主,以前一年流水兩百多萬(wàn),生意依賴人脈圈且需量體,做大難,后選擇私域流量打法。選擇該打法后改造
蛋糕店加一元裂變的模式可使流量從每天 20 人暴增到 100 人。一家蛋糕店每天只有 20 人進(jìn)店,他們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)裂變流程,先從這 20 人開(kāi)始裂變。在本店消費(fèi)滿 50 元的客戶,只要再加一塊錢(qián)就可以獲得一份價(jià)值 15 塊錢(qián)的蛋撻。加一塊錢(qián)
“秋碩品字型,賺錢(qián)肯定行!”是秋碩農(nóng)業(yè)的廣告語(yǔ),也是核心發(fā)展目標(biāo),該企業(yè)是我2023年8月深度服務(wù)的一家技術(shù)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)企業(yè),企業(yè)的明星產(chǎn)品是《品字型種植技術(shù)》即“玉米超高產(chǎn)種植模式”。早在201
隨著消費(fèi)市場(chǎng)壓力增加,電商失去吸引力,商家需尋找新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,幸運(yùn)拼團(tuán)模式以獨(dú)特魅力和實(shí)用價(jià)值成首選。幸運(yùn)拼團(tuán)是一種新拼團(tuán)模式,通過(guò)互動(dòng)和分享實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售和用戶增長(zhǎng),能夠吸引潛在客戶和提升用戶活躍度。幸運(yùn)拼團(tuán)運(yùn)作原理簡(jiǎn)單,商家設(shè)定商品價(jià)格和參與人
你的生意都是從別人碗里搶來(lái)的,沒(méi)有人可以回避競(jìng)爭(zhēng)。要么你去搶別人的蛋糕,要么你的蛋糕被別人搶。聰明的商家都在偷偷做卻不敢公開(kāi)說(shuō)的引流秘訣,偷偷透露給你,只需要三句話就能把別人家的客戶通通變成你的客戶。尤其是第三句話,如果你不知道的話,被人家
七月二十五日晚董宇輝和東方甄選官宣分手,宇輝同行正式從東方甄選獨(dú)立。新東方當(dāng)年轉(zhuǎn)型期拉出一支團(tuán)隊(duì)做電商,其實(shí)大家都不知道能不能做成,公司也沒(méi)有刻意去培養(yǎng)宇輝,但是宇輝出圈了。這就出現(xiàn)問(wèn)題,他一個(gè)人創(chuàng)造的價(jià)值超過(guò)了整個(gè)團(tuán)隊(duì),原有的薪酬分配激勵(lì)
一、服務(wù)北方最大家居集散地 香河是東北亞地區(qū)最具影響力的家居產(chǎn)品集散地、中國(guó)北方最大的鈑金制品和印刷包裝生產(chǎn)基地。香河家具城展廳面積220萬(wàn)平方米,規(guī)模位居北方最大、全國(guó)第二,為香河贏得“中國(guó)北方家具之都”的魅
采用社區(qū) + 電商 + 實(shí)體店的模式,怒砸 20 個(gè)億做投資,從一個(gè)地方小品牌估值百億,他的玩法適合其他很多行業(yè)。他靠的是線上,從用戶角度來(lái)說(shuō),電商是主流購(gòu)物方式,而實(shí)體門(mén)店也不可或缺。于是他率先搭建了社區(qū) + 電商,社區(qū)通過(guò)社群打造了完美
關(guān)于商品標(biāo)價(jià),在中國(guó)某些市場(chǎng)上,標(biāo)價(jià) 59 時(shí)顧客還價(jià)起點(diǎn)一般是 30,成交在 35 到 40 之間。標(biāo)價(jià) 57 時(shí)顧客還價(jià)起點(diǎn)變成 50,成交在 50 到 55 之間,標(biāo)價(jià) 57 可能比標(biāo)價(jià) 59 賺得更多,因?yàn)橹袊?guó)某些市場(chǎng)存在討價(jià)還價(jià)的
一、定價(jià)學(xué)問(wèn)。賣(mài)衣服標(biāo)價(jià) 57 或 59,大部分人會(huì)選 59 多賺 2 塊,認(rèn)為顧客對(duì) 50 多塊差價(jià)不敏感,但北京大學(xué)劉德寰教授稱在中國(guó)某些討價(jià)還價(jià)市場(chǎng)不一定管用。實(shí)驗(yàn)中,標(biāo)價(jià) 59 塊顧客還價(jià)從 30 開(kāi)始,成交價(jià) 35 - 40 塊。
有個(gè)來(lái)自廣西的美女老板開(kāi)了一家醫(yī)療美容連鎖,她用新零售的思路玩了一套新模式。不但自己輕松賺到錢(qián),每一個(gè)跟她合作的美容院都感謝她。她先去對(duì)接一家美容院。告訴老板有一個(gè)價(jià)值 498 元的優(yōu)惠體驗(yàn)項(xiàng)目免費(fèi)送給客戶,為其生成并打印專屬大海報(bào)放在店門(mén)
今年中秋節(jié)快到了,一句中秋快樂(lè)能讓某些人賺幾百上千萬(wàn)甚至過(guò)億。這歸功于富人們的營(yíng)銷(xiāo)游戲,用蟹券拿捏中國(guó)的人情往來(lái)。中秋送禮主要是月餅和大閘蟹,但有兩個(gè)問(wèn)題。一是中秋只有一天,大閘蟹不好保存,全部在一天發(fā)貨有物流問(wèn)題。二是禮品單一,很多人收到
認(rèn)為單純依賴某團(tuán)等平臺(tái)的流量不算真正的流量,流量被平臺(tái)反復(fù)出租,商家賺錢(qián)要交租,還得看平臺(tái)臉色。以啤酒代理商老王為例,他做了商家抱團(tuán)的商業(yè)模式,把幾個(gè)餐飲商戶找到一起,給每個(gè)商戶建立抖音企業(yè)號(hào),拉到同一個(gè)群里,以前留不住流量顧客,現(xiàn)在留住了
想要賺大錢(qián)就要懂營(yíng)銷(xiāo),昨天一個(gè)做了十幾年培訓(xùn)的朋友把我劈頭蓋臉地劈了一頓,說(shuō)我空有一身打造產(chǎn)品的好本事,不會(huì)賣(mài),如果換他來(lái)賣(mài)的話一年至少五個(gè)億。我聽(tīng)了心里很不是滋味,不過(guò)他說(shuō)的一個(gè)核心點(diǎn)確實(shí)觸動(dòng)到了我。他問(wèn)我用戶是不是必須要買(mǎi)你的產(chǎn)品,我說(shuō)
宜家的冰激凌只賣(mài)一塊錢(qián)一個(gè),雖然虧損,但這是宜家最套路的一點(diǎn)。宜家內(nèi)部設(shè)計(jì)即使只買(mǎi)一件家具,也需要走完整個(gè)家具賣(mài)場(chǎng)。店員少、排隊(duì)長(zhǎng),但在出口處花一塊錢(qián)買(mǎi)個(gè)冰激凌,就會(huì)讓人覺(jué)得撿了個(gè)大便宜。無(wú)論購(gòu)物體驗(yàn)多么糟糕,最后記得的情緒只有愉悅,這就是
近年來(lái),喜茶憑借獨(dú)特口味和高品質(zhì)服務(wù)成為國(guó)內(nèi)茶飲市場(chǎng)領(lǐng)軍者之一,每天可售出超過(guò)五千杯飲料,顧客需等待長(zhǎng)達(dá)七小時(shí)。喜茶的成功源于精心策劃的運(yùn)營(yíng)策略,善于利用線下流量循環(huán),門(mén)店前總是人頭攢動(dòng)。通過(guò)吸引消費(fèi)者目光、引發(fā)好奇心促使他們排隊(duì),同時(shí)利用
中小企業(yè)如何擁有新媒體營(yíng)銷(xiāo)能力。 一、新媒體營(yíng)銷(xiāo)的重要性。 1. 網(wǎng)絡(luò)電商誕生后,新媒體營(yíng)銷(xiāo)成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)新陣地,中小企業(yè)迫切需要這種能力。 二、認(rèn)知誤區(qū)。 1. 一夜爆火誤區(qū)。很多老板認(rèn)為做自媒體
設(shè)計(jì)具有強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)力的引爆客流誘餌的秘訣,包括三個(gè)重點(diǎn)。 一、相關(guān)性互補(bǔ)性。要明白客戶群體的需求,不同群體有不同的利益需求。如底層群體最直接的利益點(diǎn)是金錢(qián),忠誠(chéng)群體靠精神層次的利益因素,高層群體追求價(jià)值感。弄明白客戶群體的真實(shí)需求并對(duì)癥
一家蛋糕店與幾十家超市合作賣(mài)蛋糕的裂變方法,以及這種借網(wǎng)捕魚(yú)方式的原理和應(yīng)用。蛋糕店在半個(gè)月內(nèi)與幾十家社區(qū)超市合作,讓超市幫忙賣(mài)蛋糕,其營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是周邊居民買(mǎi) 50 元蛋糕卡可得到 40 元社區(qū)超市購(gòu)物卡,每個(gè)客戶限購(gòu)一張。這樣的宣傳可能促進(jìn)
紐西之謎年銷(xiāo)二十億,其模式與完美日記不同,具體如下。 一、大招是把線下八千家化妝品店直接開(kāi)通八千個(gè)社群,同時(shí)配上五萬(wàn)人的微商團(tuán)隊(duì)。為每個(gè)微商經(jīng)銷(xiāo)商配專屬二維碼,官方直播時(shí)用戶掃碼進(jìn)入直播間,系統(tǒng)可識(shí)別流量來(lái)源。用戶購(gòu)買(mǎi)后微商能獲得分成
成功從來(lái)不是偶然的,阿里巴巴用了 7 年做到市值過(guò)百億,騰訊用了 8 年做到市值過(guò)百億,拼多多只用了 18 個(gè)月就做到了市值 1800 億。它和 T 寶的區(qū)別在于 T 寶是搜索式購(gòu)買(mǎi),拼多多剛開(kāi)始崛起時(shí)連個(gè)小程序都沒(méi)有,就一個(gè) H5 開(kāi)始進(jìn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)內(nèi)容,通過(guò)一只羊的例子進(jìn)行說(shuō)明。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)不是讓客戶占到便宜,而是讓客戶覺(jué)得自己占到便宜,讓客戶占到便宜叫價(jià)格戰(zhàn),讓客戶覺(jué)得占到便宜叫品牌。例如 “養(yǎng)羊大師” 是品牌名,“世代
2023年12月29日由英盛網(wǎng)、汕頭馬匯主辦,廣東省企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)、廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)、汕頭市工商聯(lián)、揭陽(yáng)市工商聯(lián)、潮州市工商聯(lián)、梅州市工商聯(lián)聯(lián)辦的第18屆大粵東企業(yè)發(fā)展高峰論壇暨企業(yè)學(xué)習(xí)節(jié)在汕頭馬匯召開(kāi)。 史杰松
工信部下令 9 月 17 日阿里騰訊抖音要互通互聯(lián),這帶來(lái)了新機(jī)會(huì)。抖音短短五年開(kāi)辟出新天地,現(xiàn)在流量互通將使互聯(lián)網(wǎng)巨變,阿里和騰訊的商業(yè)格局會(huì)改變,這對(duì)普通人、創(chuàng)業(yè)者等都是機(jī)會(huì)。之前各大平臺(tái)構(gòu)建閉環(huán)生態(tài),抖音處于蓄勢(shì)期,不愿走資本砸錢(qián)路,
潮汕馬總知識(shí)付費(fèi)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)及其玩法。馬總推出的社群課程營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)成交火爆,其玩法可供賣(mài)產(chǎn)品或招代理的人套用。商家做優(yōu)惠活動(dòng)時(shí),客戶往往因認(rèn)為是常用促銷(xiāo)手段而不心動(dòng)、不立刻行動(dòng)。所以活動(dòng)要限時(shí)限量,讓客戶有緊迫感并立刻決定。很多準(zhǔn)客