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跟隨領(lǐng)導(dǎo)兩年，不論你多么忠誠，他卻總會給你挑刺，可能有以下三個原因： 一、權(quán)力關(guān)系的影響。在職場上存在一定的權(quán)力結(jié)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)者處于較高位置，擁有更多資源和決策權(quán)，這種權(quán)力不平衡可能使下屬感受到的壓力增大，領(lǐng)導(dǎo)往往有著更高的視野和目標(biāo)，從...
領(lǐng)導(dǎo)說公司離不開你，以后一定提拔你，千萬別信，原因有三： 一、 “空頭支票” 只為穩(wěn)住你。在職場中，領(lǐng)導(dǎo)常用各種言辭激勵員工，“提拔” 就是常用的 “口頭支票”。...
視頻探討內(nèi)向的人是否更適合做老板。雖然流行觀點(diǎn)認(rèn)為老板大多是能說會道的外向者，但內(nèi)向的人也有優(yōu)勢： 一、有敏銳洞察力，能深入剖析問題，以旁觀者視角思考判斷。 二、有強(qiáng)大共情能力，擅長一對一或少量人交流。憑借傾聽技巧和同理心觸達(dá)問...
員工有不滿老板不能假裝看不見，做法如下。 一、當(dāng)團(tuán)隊(duì)互動沖突演變?yōu)閭€人矛盾時，迅速果斷介入調(diào)解，確保溝通渠道開放，讓成員感受到老板是團(tuán)隊(duì)后盾。 二、員工有負(fù)面情緒時，不要進(jìn)入防御狀態(tài)，要積極與團(tuán)隊(duì)溝通反饋，了解大家對領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的感...
2024 年只剩三個月，年末沖刺前要做好四大市場分析。 一、分析公司年度銷售任務(wù)達(dá)成狀況，找出未達(dá)標(biāo)原因，明確年終任務(wù)差距及所需支持。 二、分析競爭對手促銷策略與銷售狀態(tài)，制定競爭策略。 三、分析公司所在區(qū)域大型活動，評估...
無數(shù)老板失敗往往敗在三個看不見的成本上。決策成本、試錯成本和溝通成本。 一、決策正確與否至關(guān)重要，戰(zhàn)略失誤難以彌補(bǔ)，一旦決策錯誤企業(yè)難以生存。 二、試錯成本雖小但錯過的代價大，要小范圍、快速試錯并及時修正調(diào)整。 三、企業(yè)中...
大家印象里的辦公室主任是嬉皮笑臉、鞍前馬后、左右逢源，現(xiàn)實(shí)工作中的辦公室主任是待人接物自來熟、和風(fēng)細(xì)雨潤無聲。做好辦公室主任就一個訣竅，對單位主要負(fù)責(zé)人上心，具體做法如下： 第一，崇拜他。不管你對單位的一把手是真崇拜還是假崇拜，都得崇...
覺得向上管理難不難？其實(shí)不難，和養(yǎng)狗是一個道理，話糙理不糙。 第一，養(yǎng)狗之前先熟悉狗的品性。你要摸清楚領(lǐng)導(dǎo)的性格、風(fēng)格和喜好，才能更好地和他們相處。 第二，要會給狗狗獎勵。想要小狗狗聽從你的指令，就是讓它知道你做了指令之后，它就...
不管你在單位是中層還是螺絲釘，領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)根本不在意你干了多少活，他只在意你是不是他的自己人，你能不能幫他解決問題，特別是中層領(lǐng)導(dǎo)，一定要早點(diǎn)認(rèn)清這三個真相，否則干的再好都是空談。 第一，干的越多，不等于你越有價值。你是不是經(jīng)常陷入忙碌陷...
很多人自己干了很多事，老大卻不關(guān)注自己，又覺得繼續(xù)堅(jiān)持，傻傻地等待認(rèn)可，覺得可能會遲到但不會缺席，這只是一廂情愿，怎么辦？ 一、簡單的事快速去做。發(fā)個會議通知、拿個復(fù)印打印件這些小事，如果老大布置了，請快速去辦，辦完了一定要及時反饋。...
牢記六句話，職場 “不迷糊”： 一、剛?cè)胍粋€行業(yè)，先別著急賺錢，先讓自己值錢，賺不到錢賺人脈，賺不到人脈賺經(jīng)驗(yàn)，賺不到經(jīng)驗(yàn)賺履歷，別混，混的是自己的時間。 二、上班沒有誰永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順，受點(diǎn)氣、遇到委屈和不...
很多時候沒有必要自證清白，有的朋友遇到委屈和不公就急著解釋澄清，其實(shí)很多人很多時候沒必要這樣。 一、對于領(lǐng)導(dǎo)，如果他信任你，會自動篩選不公平的評價，即使不確定也會主動詢問你且會相信你；若沒有得到他的信任，無論怎么說他都會覺得你狡辯。 ...
所有做大生意的老板，都有八個習(xí)慣： 第一個，早起。早起的人，會讓你精神比較充裕。 第二個，讀書。面對大部分的問題，其實(shí)都可以在書中找到相應(yīng)的知識來解決。 第三，工作清單。越成功的人越注重效率，利用有限的時間，可以做無限的事...
好像每個人職場里面，都會有一個這樣的坎，就是會發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)會讓你挑大梁，但是升職加薪的時候卻沒你的份。仔細(xì)一想會覺得不對，既然讓我挑大梁，那領(lǐng)導(dǎo)是認(rèn)可我的工作能力的，難道是自己應(yīng)該更努力工作，還是自己的忠心沒有表夠。實(shí)際上真正的原因是這背后三點(diǎn)...
有錢人秘而不宣的七條人性心計，窮富一念間，就看你明不明白。 第一，談錢的時候，不要有任何的不好意思，乞丐不好意思要飯結(jié)果餓死了，做買賣的不好意思要賬結(jié)果破產(chǎn)了，買東西的不好意思砍價結(jié)果被坑了，跟客戶不好意思說簽單結(jié)果客戶跑單了，不好意...
人性有三大弱點(diǎn)，是人都有，想要在為人處世上進(jìn)退自如，就必須要拿捏好這三個人性弱點(diǎn)。 第一個，人性貪婪。因?yàn)橛胸?，所以得到的還想要更多，得不到的就會有怨恨，尤其是看到別人得到自己得不到時，人就很容易產(chǎn)生嫉妒心，想要?dú)У魟e人的好。所以當(dāng)你...
混職場，臉皮厚點(diǎn)不丟人。有些朋友在職場上表現(xiàn)得很矜持，不愿意也不敢主動和他人交流，一個字 “怕”，怕說不好，怕丟人，怕他人看不起。其實(shí)這個世界就是個草臺班子，大家都是一米多高，誰也不是高人一等。乞丐不好意思要飯，餓死...
盡早提升自己的職場認(rèn)知，才能減少不開心和煩惱，不然到了三十歲還是恍恍惚惚、前景迷茫，以下三點(diǎn)早點(diǎn)學(xué)會并請牢記： 一、責(zé)任心要有，但一定要有度。工作中犯錯不可避免，但不證明你十惡不赦，無論遇到上級何種方式的批評，就問自己一句話：是有意為...
有的人能和領(lǐng)導(dǎo)相處成不錯的朋友，但是和領(lǐng)導(dǎo)再熟，有些話也不能直接對他說，要拿捏住最基本的分寸感。 一、當(dāng)犯錯誤被領(lǐng)導(dǎo)指出的時候，不要因?yàn)楹皖I(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好，就直接撒嬌賣萌糊弄過去，比如 “哎呀別嘮叨我了，我下次不會再犯了，請你喝...
這些虧千萬不要吃第二次。 第一，遇到臟活累活想到你，有好事從來想不到你的領(lǐng)導(dǎo)，第一次是識人不清，第二次就別再傻傻跟著他了，這種領(lǐng)導(dǎo)只是把你當(dāng)工具人而已。 第二，如果你替領(lǐng)導(dǎo)背鍋之后，領(lǐng)導(dǎo)對你不管不問沒有任何表示，那下一次還會找你...
什么樣的職場人最慘？明明被領(lǐng)導(dǎo)討厭了，還在埋頭吭哧吭哧地干工作，卻不知道什么時候得罪領(lǐng)導(dǎo)的。領(lǐng)導(dǎo)都是細(xì)節(jié)控，也是通過日常行為來逐步認(rèn)識你的，一旦超越了他的底線，打壓排擠你很正常，所以一定要避免一些很日常但低情商的表現(xiàn)。 一、經(jīng)常玩失蹤...
想要在職場上混得好、升值快、加薪多，就一定要學(xué)會向上管理、搞定領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)橹挥羞@樣才能更容易獲得職業(yè)上的價值感和職場的幸福感，怎么做到？首先要明白上下級關(guān)系的本質(zhì)是價值交換和利益綁定。領(lǐng)導(dǎo)希望員工幫他拿項(xiàng)目做業(yè)績，員工希望領(lǐng)導(dǎo)能給自己升職加薪...