員工有不滿老板不能假裝看不見,做法如下。
一、當團隊互動沖突演變?yōu)閭€人矛盾時,迅速果斷介入調解,確保溝通渠道開放,讓成員感受到老板是團隊后盾。
二、員工有負面情緒時,不要進入防御狀態(tài),要積極與團隊溝通反饋,了解大家對領導風格的感受。
三、不要讓陰霾遮蔽團隊陽光,學會轉移焦點,慶祝成功時刻,認可成就,引領團隊聚焦共同愿景和目標。
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員工有不滿老板不能假裝看不見,做法如下。
一、當團隊互動沖突演變?yōu)閭€人矛盾時,迅速果斷介入調解,確保溝通渠道開放,讓成員感受到老板是團隊后盾。
二、員工有負面情緒時,不要進入防御狀態(tài),要積極與團隊溝通反饋,了解大家對領導風格的感受。
三、不要讓陰霾遮蔽團隊陽光,學會轉移焦點,慶祝成功時刻,認可成就,引領團隊聚焦共同愿景和目標。