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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何向上管理,得到領(lǐng)導(dǎo)信任和偏愛

 
講師:王雯雯 瀏覽次數(shù):217
 想要在職場上混得好、升值快、加薪多,就一定要學(xué)會向上管理、搞定領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)橹挥羞@樣才能更容易獲得職業(yè)上的價(jià)值感和職場的幸福感,怎么做到?首先要明白上下級關(guān)系的本質(zhì)是價(jià)值交換和利益綁定。領(lǐng)導(dǎo)希望員工幫他拿項(xiàng)目做業(yè)績,員工希望領(lǐng)導(dǎo)能給自己升職加薪、多發(fā)獎金,如果只是單純拍馬屁和匯報(bào),很難在領(lǐng)導(dǎo)心中樹立個(gè)人

想要在職場上混得好、升值快、加薪多,就一定要學(xué)會向上管理、搞定領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)橹挥羞@樣才能更容易獲得職業(yè)上的價(jià)值感和職場的幸福感,怎么做到?首先要明白上下級關(guān)系的本質(zhì)是價(jià)值交換和利益綁定。領(lǐng)導(dǎo)希望員工幫他拿項(xiàng)目做業(yè)績,員工希望領(lǐng)導(dǎo)能給自己升職加薪、多發(fā)獎金,如果只是單純拍馬屁和匯報(bào),很難在領(lǐng)導(dǎo)心中樹立個(gè)人地位,要讓領(lǐng)導(dǎo)心中有你。具體做法如下:

一、做好本職工作。保證保量甚至超出預(yù)期完成業(yè)績和工作,剛?cè)肼殨r(shí)的認(rèn)真負(fù)責(zé)靠譜,能增加領(lǐng)導(dǎo)的信任感。

二、不建議埋頭苦干。很多職場老實(shí)人只顧做事忽略做人,能力強(qiáng)但不受待見,容易吃啞巴虧,應(yīng)調(diào)整為七分做人三分做事,越往上走越要把人做好。

三、懂得跟領(lǐng)導(dǎo)主動匯報(bào)。每次匯報(bào)提前做好準(zhǔn)備,給領(lǐng)導(dǎo)至少兩個(gè)方案便于決策,觀點(diǎn)有理有據(jù)、重點(diǎn)前置,匯報(bào)要具備目標(biāo)、進(jìn)度、解決方案三個(gè)要素,這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)更加信任和依賴。

很多 35 + 的人在職場,沒能升職加薪是卡在向上管理上,與其吐槽領(lǐng)導(dǎo),不如想辦法與領(lǐng)導(dǎo)建立好關(guān)系,成為他的心腹,如果領(lǐng)導(dǎo)總是否定你或氣場不合,別因?yàn)橐豢脴浞艞壵麄€(gè)森林,提前找好下家再默默離開,



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王雯雯
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