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領(lǐng)導(dǎo)眼中會(huì)來(lái)事的人通常有以下五種表現(xiàn)： 一、性格大方嘴很甜：上班碰到大家時(shí)熱情，男的叫哥，女的叫姐，年紀(jì)大的叫老師。 二、口風(fēng)很緊懂得自保：嘴甜且口風(fēng)緊，面對(duì)同事對(duì)其個(gè)人情況的好奇，能三言兩語(yǔ)繞開(kāi)，善于打太極。 三、細(xì)節(jié)到...
老實(shí)人在職場(chǎng)逆襲做到以下三點(diǎn)： 一、別讓 “好說(shuō)話” 變成 “隨便使喚”：老實(shí)人心腸軟不好意思拒絕，易成 “便利貼”。若有人請(qǐng)求幫忙，可說(shuō) “我手頭還...
職場(chǎng)有三個(gè)層次，各層次所需核心技能不同。 第一層次，靠工作技巧，包括熟練掌握 PPT、Excel 等工具，掌握溝通匯報(bào)技巧以及懂得處理復(fù)雜人際關(guān)系，這是職場(chǎng)必備技能。 第二層次，是工作積累，如經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)、人際客戶及綜合能力等...
職場(chǎng)上要切忌學(xué)生心態(tài)，否則難以混好，具體表現(xiàn)如下： 一、害怕麻煩別人，需要協(xié)助時(shí)只自己悶頭做，以為是幫別人省事，實(shí)際出問(wèn)題時(shí)別人不會(huì)領(lǐng)情。 二、凡事苛求完美，工作沒(méi)有絕對(duì)完美標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)度追求完美主義會(huì)消耗時(shí)間精力，陷入情緒陷阱，高...
職場(chǎng)中與同事相處要帶腦子，不然可能遭遇背刺、甩鍋、穿小鞋甚至丟工作，想要在職場(chǎng)混得好，需記住以下幾點(diǎn)： 一、凡事留余地，說(shuō)話做事別太滿，要三思而后行，不給別人留話柄。 二、做事留證據(jù)，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，工作留痕，方便復(fù)盤，關(guān)鍵時(shí)...
想升職需戒掉 “備胎” 思維的相關(guān)內(nèi)容。 一、“備胎” 思維的特征。認(rèn)為主動(dòng)爭(zhēng)取升職機(jī)會(huì)可恥，會(huì)被當(dāng)成出頭鳥(niǎo)被同事 diss，公司外招有空缺職位也不毛遂自薦，只會(huì)被動(dòng)等提拔，即便領(lǐng)導(dǎo)有明...
提升能力的方法，找到自己的 “最近發(fā)展區(qū)”。 一、“最近發(fā)展區(qū)” 概念，在教育領(lǐng)域，“最近發(fā)展區(qū)” 指的是如果一個(gè)人想在學(xué)習(xí)中取得進(jìn)步，不是去學(xué)極難的東西，而是選...
職場(chǎng)斗爭(zhēng)下 “常勝將軍” 的套路： 一、跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)鍵。一定程度上，人的第二次生命來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)，選擇好的領(lǐng)頭人決定一生職業(yè)發(fā)展的水平和高度。 二、韜光但不養(yǎng)晦。有才華要大膽展露，不藏拙、不高調(diào)、不顯擺，盡早讓...
和領(lǐng)導(dǎo)相處的建議清單： 一、建立親密關(guān)系。與領(lǐng)導(dǎo)建立親密關(guān)系的秘訣是跟他有共同愛(ài)好，同時(shí)不要在背后說(shuō)他壞話。 二、落實(shí)與匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)交代的事件件有落實(shí)，事事有回音，有事多匯報(bào)，沒(méi)事也要多去與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，邁出第一步，領(lǐng)導(dǎo)并不可怕。...
領(lǐng)導(dǎo)并非真心提拔你的表現(xiàn)，及真正提拔的領(lǐng)導(dǎo)做法： 一、只畫(huà)大餅從不兌現(xiàn)。很多領(lǐng)導(dǎo)擅長(zhǎng)給員工畫(huà)大餅，描繪出美好的職業(yè)前景和晉升機(jī)會(huì)，如說(shuō) “好好干，年底肯定給你升職加薪”“你的能力很強(qiáng)，未來(lái)這個(gè)部門經(jīng)...
職場(chǎng)若想長(zhǎng)久待下去，需記住以下 6 條： 一、工作別太拼，因?yàn)槿痔熳⒍?，七分靠雙親，剩下九十分看領(lǐng)導(dǎo)。 二、要少講真話，多講空話，但不講假話。 三、喜怒哀樂(lè)不要表現(xiàn)在臉上，說(shuō)話做事要正派。 四、不輕易找人幫忙，萬(wàn)不...
上班感到累主要有以下原因： 一、組織架構(gòu)方面。上層如同草臺(tái)班子，中層像傳話筒子，基層仿若牛馬騾子，每天上班就是基層員工在中層的傳達(dá)下，去理解上層的意圖。 二、溝通問(wèn)題。說(shuō)話總是表達(dá)不清，要么有所保留，要么故意講得高深復(fù)雜，把簡(jiǎn)單...
職場(chǎng)人解決問(wèn)題的邏輯如下： 一、不管什么問(wèn)題，只要不影響到自己，那就當(dāng)作沒(méi)有問(wèn)題。 二、即便影響到自己了，還要看看是否影響到別人，如果大家都被影響了，那也視為沒(méi)有問(wèn)題。 三、別人提出的問(wèn)題與自己無(wú)關(guān)，非提不可的問(wèn)題也絕不能...
職場(chǎng)上若發(fā)現(xiàn)以下五個(gè)征兆，需格外小心，這可能意味著你即將被架空： 一、身邊突然有好心同事主動(dòng)詢問(wèn)并幫忙分擔(dān)工作，領(lǐng)導(dǎo)也變得體恤，給你安排助手，甚至替你給下屬安排工作。 二、工作中大家意見(jiàn)不一致時(shí)，卻不愿跟你爭(zhēng)論，一聊到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)就...
如果你真的是個(gè)人才請(qǐng)牢記這句話，如果你業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，大大小小的項(xiàng)目都能得到好的結(jié)果，請(qǐng)牢記職場(chǎng)上大多數(shù)人真實(shí)的內(nèi)心是不喜歡你。 一、人才和大多數(shù)人的想法都不一樣，所以做事的時(shí)候一定會(huì)有人不理解不接受。 二、一旦事做成了還會(huì)有很多人...
團(tuán)隊(duì)沒(méi)有任何的雜音你得小心了，當(dāng)帶的團(tuán)隊(duì)，處在一個(gè)你認(rèn)為極度和諧沒(méi)有任何反對(duì)聲后，你就得當(dāng)心了，你帶的團(tuán)隊(duì)里一定出現(xiàn)了職場(chǎng)厚黑學(xué)，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者，怎么辦？ 一、出現(xiàn)這種情況，趕緊冷靜下來(lái)，認(rèn)真想想為什么，是近期的進(jìn)展太過(guò)順利，大家...
職場(chǎng)上有的人，天生就不太適合做管理者： 一、不聰明、反應(yīng)相對(duì)慢半拍的人。面對(duì)各種性格、各種需求的下屬，需要及時(shí)傾聽(tīng)、快速分析、因材施用，并且還要同時(shí)迅速處理大大小小的事，排除輕重緩急，這本身就強(qiáng)調(diào)一個(gè)快速反應(yīng)的基本功，沒(méi)有這個(gè)基本功，...
職場(chǎng)五大生存法則： 第一，不要輕易對(duì)外公開(kāi)你內(nèi)心最脆弱的部分，靠同情來(lái)獲得他人的關(guān)注，最終往往是他人更加的看不起你。 第二，工作關(guān)系大多是利益關(guān)系，沒(méi)有了利益這個(gè)目的，沒(méi)有太多人想和你交往。 第三，不懂向上管理，總覺(jué)得默默...
為什么你升職比他人慢？除去一些背景資源外，絕大多數(shù)的職場(chǎng)人都是普通人，但為什么有些和我們同一時(shí)間段進(jìn)入職場(chǎng)的同事，進(jìn)步快得多得多呢？大概率是還在用校園思維去面對(duì)今天的職場(chǎng)。 一、習(xí)慣于埋頭單干。在學(xué)生時(shí)期只要一個(gè)人埋頭苦學(xué)，往往就能考...
接到領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)時(shí)最好的反應(yīng)是什么？有的職場(chǎng)朋友當(dāng)自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置工作的時(shí)候，第一時(shí)間會(huì)回答到好的，然后轉(zhuǎn)身離開(kāi)他的辦公室。這很不好，因?yàn)榻拥剿贾玫墓ぷ?，第一時(shí)間你應(yīng)該做下面兩個(gè)動(dòng)作： 一、和他確認(rèn)完成此項(xiàng)工作的時(shí)限。 二、明確...
最危險(xiǎn)的上級(jí)遇到要小心，職場(chǎng)上如果不幸遇到了這類上級(jí)請(qǐng)千萬(wàn)小心，他可能和你不存在什么利益沖突，但就是無(wú)緣由地看你不爽，花時(shí)間花精力去針對(duì)你，甚至是整你，他沒(méi)有任何好處。為什么？因?yàn)橄霛M足自己內(nèi)心的情緒需求。這類人從人性角度看，往往出生在較低...
怎樣判斷身邊的同事有背景？ 一、出成績(jī)、有公眾效益的項(xiàng)目都是由他負(fù)責(zé)，出了成績(jī)就提拔，出了問(wèn)題他也沒(méi)什么影響，按照相關(guān)制度規(guī)定，兩年一升職，三年一進(jìn)步，每一步都走在點(diǎn)子上。 二、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、展示機(jī)會(huì)，都會(huì)聚焦在他的身上。 三...
真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo)，不是呵護(hù)你、出了問(wèn)題替你兜底，也不是利用職務(wù)之便，給你小恩小惠拉攏你，讓你成為他的工具人，真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)用最殘忍的方式激發(fā)你變得強(qiáng)大、自強(qiáng)不息，他會(huì)做以下幾件事： 一、為你指點(diǎn)迷津，在工作和生活上利用經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)、...
老實(shí)人的三大特點(diǎn)為心軟、嘴短、腿懶，別人能看出一個(gè)人是老實(shí)人，是因?yàn)槠渖砩嫌酗@著特點(diǎn)，具體包括： 一、眼睛無(wú)神，表情呆滯，與別人打交道少，缺少社交高手的靈性。 二、思想守舊，不注意穿衣打扮，看起來(lái)有點(diǎn)土。 三、說(shuō)話太直，有...
一般的累都是你自找的，不信你往下聽(tīng)。 一、追求完美，責(zé)任心過(guò)重。有些人就把工作當(dāng)成了自己的責(zé)任和使命，對(duì)工作的完成質(zhì)量要求極高，完美主義容不得一點(diǎn)瑕疵，明明做到六七十分，就可以繼續(xù)推動(dòng)新的工作，偏偏要求做到滿分，并且因?yàn)閾?dān)心別人做不好...
人際交往的本質(zhì)： 一、人本質(zhì)上都是雙標(biāo)的，對(duì)自己有利的和自己親近的，你會(huì)本能的支持；對(duì)自己有害的、自己討厭的，你會(huì)本能的反對(duì)。你可能抱怨過(guò)高考各省難度劃分不夠公平，但如果你是北京人？你可能埋怨過(guò)老人小孩在公共區(qū)域里邊活動(dòng)太擾民了，但如...
到了二十五歲，應(yīng)該明白的六件事，其中第六點(diǎn)有點(diǎn)長(zhǎng)，但是大部分人到了四十歲，可能都不明白。 一、當(dāng)別人都摸不清你的時(shí)候，你的生活一定會(huì)好過(guò)很多。 二、你應(yīng)該聽(tīng)取同樣目標(biāo)上，比你走的更遠(yuǎn)的那些人的意見(jiàn)，無(wú)論你是否真的喜歡他。 ...
怎么對(duì)付那些軟弱好說(shuō)話的人？很簡(jiǎn)單，就是把所有亂七八糟的事情都往他們身上推，看他們敢不敢反抗，把他們發(fā)的消息當(dāng)做空氣，看他們?cè)趺赐七M(jìn)工作，每次詢問(wèn)都直接拒絕，看他們?cè)趺词請(qǐng)?。如果你是個(gè)性性格比較軟的人，是不是覺(jué)得這些招數(shù)很熟悉很可怕。別急，...
強(qiáng)者和弱者的最大區(qū)別是什么？那一定是思維的差別，這八條強(qiáng)者思維分享。 第一，不要輕信任何人。 第二，沉穩(wěn)。一天要比一天沉穩(wěn)，面慈心狠的人都沉穩(wěn)，成就大事的人都沉穩(wěn)，天天毛毛躁躁的人成不了什么大事。 第三，只做自己擅長(zhǎng)而喜歡...
生活中很多人有能力、才華且人品沒(méi)問(wèn)題，但干不成事，原因是有很多目標(biāo)，但實(shí)現(xiàn)的少。成功人士善于制定并達(dá)成目標(biāo)，全身心投入到自己的目標(biāo)中，而普通人經(jīng)常換目標(biāo)，干一半就去做另一件事。當(dāng)一個(gè)人滿眼都是機(jī)會(huì)時(shí)，大坑就在眼前；只有鎖定目標(biāo)，才是真正抓住...