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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

職場人解決問題的六個(gè)邏輯

 
講師:李曉慧(SZ) 瀏覽次數(shù):102
 職場人解決問題的邏輯如下: 一、不管什么問題,只要不影響到自己,那就當(dāng)作沒有問題。 二、即便影響到自己了,還要看看是否影響到別人,如果大家都被影響了,那也視為沒有問題。 三、別人提出的問題與自己無關(guān),非提不可的問題也絕不能由自己先提。 四、遵循誰提問題誰解決的原則。若領(lǐng)導(dǎo)非要

職場人解決問題的邏輯如下:

一、不管什么問題,只要不影響到自己,那就當(dāng)作沒有問題。

二、即便影響到自己了,還要看看是否影響到別人,如果大家都被影響了,那也視為沒有問題。

三、別人提出的問題與自己無關(guān),非提不可的問題也絕不能由自己先提。

四、遵循誰提問題誰解決的原則。若領(lǐng)導(dǎo)非要自己解決能解決的問題,每一步都要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不然領(lǐng)導(dǎo)不知道自己在解決問題,就相當(dāng)于白解決了。

五、要是領(lǐng)導(dǎo)非要自己解決問題,而自己又解決不了,那就先管理領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期,然后拉其他人一起,反正不能只有自己一個(gè)人背鍋。

六、沒有問題才能皆大歡喜,一旦有問題就會(huì)出現(xiàn)互相推諉的情況,所以在所在的職場環(huán)境中,有問題看破不說破是基本的默契。



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李曉慧(SZ)
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