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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

想升職,先戒掉“備胎”思維

 
講師:李曉慧(SZ) 瀏覽次數(shù):67
 想升職需戒掉“備胎”思維的相關(guān)內(nèi)容。 一、“備胎”思維的特征。認(rèn)為主動(dòng)爭取升職機(jī)會(huì)可恥,會(huì)被當(dāng)成出頭鳥被同事diss,公司外招有空缺職位也不毛遂自薦,只會(huì)被動(dòng)等提拔,即便領(lǐng)導(dǎo)有明確提拔意向讓考慮,首先想到的不是抓住機(jī)會(huì),而是懷疑自己行不行

想升職需戒掉 “備胎” 思維的相關(guān)內(nèi)容。

一、“備胎” 思維的特征。認(rèn)為主動(dòng)爭取升職機(jī)會(huì)可恥,會(huì)被當(dāng)成出頭鳥被同事 diss,公司外招有空缺職位也不毛遂自薦,只會(huì)被動(dòng)等提拔,即便領(lǐng)導(dǎo)有明確提拔意向讓考慮,首先想到的不是抓住機(jī)會(huì),而是懷疑自己行不行,沒干就胡思亂想放大困難,還怕讓領(lǐng)導(dǎo)失望,甚至問不能勝任新崗位能否回原崗位。

二、戒掉 “備胎” 思維的方法:

第一,搞清楚領(lǐng)導(dǎo)用人標(biāo)準(zhǔn),了解其喜歡給何種人更多機(jī)會(huì)、表揚(yáng)何種做事方式,每次匯報(bào)多展示相關(guān)能力。

第二,每項(xiàng)工作全力以赴,不管他人如何,自己對(duì)自己要有要求,讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己有事業(yè)心,不給領(lǐng)導(dǎo)提拔別人的機(jī)會(huì)。

第三,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求不用照單全收,一味滿足會(huì)被帶節(jié)奏,工作易浮于表面,若領(lǐng)導(dǎo)不打算栽培,可能被提前廢掉。要告知領(lǐng)導(dǎo)自己階段性工作重點(diǎn),因?yàn)楣局挥懈纱笫碌娜撕痛螂s的人,想干大事就得敢對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說 “no”。



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李曉慧(SZ)
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