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孫若晗

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孫若晗文章

領(lǐng)導常用來立威的對象的四個特點

領(lǐng)導常用來立威的對象,基本都有以下特點: 一、自帶書生氣素質(zhì)高。說白了就是書呆子,在學校聽老師的話,在單位聽領(lǐng)導的話,被教條捆綁大腦,被繁文縟節(jié)束縛手腳,丟掉獨立意識,成為傻傻聽話的工具,哪怕被罵都不會還嘴。 二、臉皮薄不敢吵。...

孫若晗 76 瀏覽次數(shù)

單位里呼風喚雨的三類部門,千萬要注意

公司里這幾個部門的人千萬別得罪,你真惹不起: 一、人事部門。在組織內(nèi)部,人事管理部門掌控著職業(yè)航向,負責招聘、培養(yǎng)、績效評估和薪資福利等關(guān)鍵環(huán)節(jié),與人事部門關(guān)系緊張,可能導致績效評價受影響、獎金縮水,甚至工作不穩(wěn)定,所以不要得罪他們,...

孫若晗 70 瀏覽次數(shù)

對領(lǐng)導們 “復(fù)仇 ”的三個方向

對領(lǐng)導的 “報復(fù)”,就兩個字: 一、自我擺爛(實則不可?。?。遭遇上司誤解或不公,選擇懈怠或放棄是雙輸之策,是自我損耗,對方毫發(fā)無損,短期敷衍雖能困擾上司,但會失去團隊和上級信賴與尊重,阻礙長遠發(fā)展,可能導致個人...

孫若晗 73 瀏覽次數(shù)

如何制定規(guī)則才能保證公平?

怎么一碗水端平才叫做公平?如何制定規(guī)則才能保證公平?從前有 7 個人住在一起,一桶粥不夠分,經(jīng)常因為分粥吵架。于是他們推選出一個道德高尚的人專門給大家分粥,可是強權(quán)就會產(chǎn)生腐敗,每個人都為了自己能分到更多粥,挖空心思賄賂分粥的人。后來他們又...

孫若晗 179 瀏覽次數(shù)

盲目的善良只會成為你的弱點

善良也要有鋒芒,盲目的善良只會成為你的弱點。我們來講個故事,在某一個地方,每年冬天,一群野鴨都會飛來過冬,有個善良老人有給這些野鴨喂食的習慣。野鴨也漸漸變得越來越親近老人,吃著老人給的食物。過了一年又一年,老人都會給野鴨喂食,野鴨把老人提供...

孫若晗 163 瀏覽次數(shù)

教你如何收拾綠茶同事?

介紹了對付綠茶同事的 4 種方法。 一、公開場合挑戰(zhàn)他們的表里不一。綠茶同事害怕沖突和被揭露,開會時可直接請教其邀功項目的具體執(zhí)行細節(jié),讓領(lǐng)導看出端倪。 二、學會機智地轉(zhuǎn)移話題。綠茶同事喜歡抓住小事放大刁難人,這時要忽略、打斷并...

孫若晗 183 瀏覽次數(shù)

從自卑到自信你只需邁出4步

介紹了從自卑到自信需要邁出的 4 步。 一、很多人懂得道理但做不到,右腦潛意識有負面認知,產(chǎn)生自卑行為。 二、嘗試用認知戰(zhàn)勝自卑有效果但易反彈,如對他人議論態(tài)度不穩(wěn)定。 三、放棄討好別人。討好只能換來同情,強大才能獲尊重,...

孫若晗 169 瀏覽次數(shù)

如何破解職場領(lǐng)導常用的陰招?

介紹了破解職場領(lǐng)導常用陰招的 3 種方法。 一、先忍著,適時認慫。在未搞清事情緣由且未惡化時,不要太剛,因為這類領(lǐng)導可能對多人如此。 二、借力反抗。與領(lǐng)導的對手或?qū)嵙ο喈斦呓Y(jié)盟,令其有所畏懼,相互牽制。 三、光腳不怕穿鞋的...

孫若晗 201 瀏覽次數(shù)

過于展現(xiàn)會招來職場敵意

過于展現(xiàn)會招來職場敵意,有的朋友感覺到明明沒做錯什么,卻感受到了他人的職場敵意,出現(xiàn)這種情況,很可能是你的努力過于展現(xiàn),威脅到了他人,以下幾種情況請務(wù)必規(guī)避: 一、公開場合公布自己的工作結(jié)果。比如固定的例會上,不斷地匯報自己已經(jīng)提前他...

孫若晗 2318 瀏覽次數(shù)

正確堅持的完成比完美更重要

職場上有沒有間歇性的滿腔熱血,最后持續(xù)性的持續(xù)躺平,比如新買的書只翻了幾頁,健身卡只用了幾次。躺又躺不平,卷又卷不過,時間一天天的流逝,越來越焦慮。從心理學角度看,當努力的動機來自內(nèi)心的不安和愧疚時,所有的行動只是為了消除不適。當我們又有一...

孫若晗 2311 瀏覽次數(shù)

職場沒后臺保護自己的五招

職場沒后臺怎么保護自己: 一、不要主動去說底細。稍微腦子清楚的人,在職場上是不會輕易招惹一個他看不清楚底牌的人,保持一定的神秘感,別人會對你敬畏三分。 二、不要逢人就討好。這個姿態(tài)無疑在說我這個人好欺負,有事背鍋大概率的就是你。...

孫若晗 2314 瀏覽次數(shù)

職場的真相和運行的邏輯

認知越深刻越有職場競爭力。為什么上級領(lǐng)導面上看起來沒你辛苦,卻收入高?為什么身邊有些同事起點和我們差不多,但幾年后就甩開我們一大截?不要總是拿什么會搞關(guān)系、會人情世故去過多地為自己暫時的落后找托詞,大家的差距大概率是職場認知的差距。職場競爭...

孫若晗 2322 瀏覽次數(shù)

最好的職場圈層躍遷的方式

一個性格上老實內(nèi)向的人,一旦待在職場底層,和一群沒有素質(zhì)和底線的人在一起,極大概率會被欺負。為什么?越是底層,資源越有限,相對人數(shù)更多,最終一定會出現(xiàn)狼多肉少、僧多粥少的局面,在供給和需求的矛盾中,無底線的競爭和動作會更多,底層廝殺的結(jié)果,...

孫若晗 2313 瀏覽次數(shù)

現(xiàn)在的這個大環(huán)境下,一定要認清楚這三點

今年最常見的事情,估計就是眼睜睜的看著,每天朝夕相處的同事被裁掉。實際上在現(xiàn)在的這個大環(huán)境下,一定要認清楚這三點。 一、公司的唯一目的就是盈利。當我們不能為公司創(chuàng)造價值的時候,或者是創(chuàng)造價值不對等工資的時候,公司就會毫不留情的開掉你,...

孫若晗 2313 瀏覽次數(shù)

十幾年的職場辛酸血淚,能不踩的坑,就不要再踩了

三十歲老登給二十歲剛進職場的女孩們的幾點建議,十幾年的辛酸血淚,能不踩的坑,就不要再踩了。 第一,有欲望就要明確的提出,要學會張口要位置,張口要加薪要鍛煉,成年人的世界,從來不會有送到你手上的東西,想要就必須自己伸手,會哭的孩子才有奶...

孫若晗 2303 瀏覽次數(shù)

能演會裝,職場人的共性

能演會裝,好像是職場人的共性。 一、人際關(guān)系的戲精。遇到好事,他們會積極的給你點贊,遇到不好的事,他們會過來安慰你,非常善于表演,并且不露痕跡,表面上面看的懵懂無知裝傻充愣,實際上心里跟明鏡似的。 二、故意的隱藏自己的精明。 ...

孫若晗 2304 瀏覽次數(shù)

打工人視角跳脫出來,積累資源成就自己

打工的意義就是去偷師,要從打工人的視角里面跳脫出來,我們的工作,只是我們的工具,千萬不要入戲太深,打工的真正目的是去偷師練手,去積累資源成就自己。 一、明確自己的目標。不要為了工作而混日子,不要用當下去固定你未來的生活,你做的任何事情...

孫若晗 2301 瀏覽次數(shù)

禮貌拒絕同事神清氣爽三板斧

學會拒絕那些垃圾同事之后,神清氣爽,禮貌拒絕同事三板斧。 第一招,三明治拒絕法。上面一層表示肯定,中間一層無能為力,最后給予正面積極的鼓勵。哎呀李哥,你這十八般武藝都搞不定的活,我怎么搞得定,而且我今天要推進的項目特別多,估計要加班了...

孫若晗 2292 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導喜歡讓下屬傳話的五種原因

發(fā)現(xiàn)沒有,有些領(lǐng)導要安排一個事,他不自己說,而是找個下屬去傳話,為什么要這樣做?分析了一下,可能有這五種原因。 第一,領(lǐng)導安排工作,要逐級傳達,不提倡越級指揮包辦工作,比如分管領(lǐng)導把工作分攤給各部門,各部門領(lǐng)導再分配給下屬。 第...

孫若晗 2333 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導有好事單獨找你,怎么應(yīng)對?

如果領(lǐng)導把你單獨叫到他辦公室,跟你說小吳,你來單位這么久了,各方面表現(xiàn)都不錯,現(xiàn)在有個好事兒,你愿不愿意,怎么回答?甲之蜜糖乙之砒霜,領(lǐng)導覺得是好事,但你自己不一定覺得好,萬一是先鍛煉你一年兩年,然后才有獎勵,還愿意嗎?所以你千萬不要把話說...

孫若晗 2300 瀏覽次數(shù)

外行領(lǐng)導裝內(nèi)行,怎么相處?做大三點

開會討論工作的時候,領(lǐng)導說干工作不要圖輕松,這次設(shè)計不要用PS做不專業(yè),要用photoshop做,怎么辦?PS就是photoshop的簡稱,又當眾指出領(lǐng)導的錯誤了,傷到領(lǐng)導的面子,回頭損失的是誰?是你自己的里子,其實這個問題就是常見的外行領(lǐng)...

孫若晗 2298 瀏覽次數(shù)
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