想要賺大錢就要懂營銷,昨天一個做了十幾年培訓的朋友把我劈頭蓋臉地劈了一頓,說我空有一身打造產(chǎn)品的好本事,不會賣,如果換他來賣的話一年至少五個億。我聽了心里很不是滋味,不過他說的一個核心點確實觸動到了我。他問我用戶是不是必須要買你的產(chǎn)品,我說
固體飲料老板的引流神操作包括。 一、設(shè)置體驗款商品免費送,支付 9 塊 9 成為本店會員,可享受多種福利。如支付 15 元運費可獲得價值 69 元的一盒益生菌凍干粉,還能生成全年別人掃碼就與自己綁定推薦關(guān)系的二維碼。粉絲支付 9 塊
一家蛋糕店與幾十家超市合作賣蛋糕的裂變方法,以及這種借網(wǎng)捕魚方式的原理和應(yīng)用。蛋糕店在半個月內(nèi)與幾十家社區(qū)超市合作,讓超市幫忙賣蛋糕,其營銷活動是周邊居民買 50 元蛋糕卡可得到 40 元社區(qū)超市購物卡,每個客戶限購一張。這樣的宣傳可能促進
隨著消費市場壓力增加,電商失去吸引力,商家需尋找新營銷模式,幸運拼團模式以獨特魅力和實用價值成首選。幸運拼團是一種新拼團模式,通過互動和分享實現(xiàn)銷售和用戶增長,能夠吸引潛在客戶和提升用戶活躍度。幸運拼團運作原理簡單,商家設(shè)定商品價格和參與人
“秋碩品字型,賺錢肯定行!”是秋碩農(nóng)業(yè)的廣告語,也是核心發(fā)展目標,該企業(yè)是我2023年8月深度服務(wù)的一家技術(shù)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)企業(yè),企業(yè)的明星產(chǎn)品是《品字型種植技術(shù)》即“玉米超高產(chǎn)種植模式”。早在201
采用社區(qū) + 電商 + 實體店的模式,怒砸 20 個億做投資,從一個地方小品牌估值百億,他的玩法適合其他很多行業(yè)。他靠的是線上,從用戶角度來說,電商是主流購物方式,而實體門店也不可或缺。于是他率先搭建了社區(qū) + 電商,社區(qū)通過社群打造了完美
又發(fā)現(xiàn)一個可以悶聲發(fā)財?shù)暮玫胤?,它把亞馬遜都嚇出了一身冷汗,一年營收超 17 億美元,凡是有手的人都能在上面發(fā)財。首先,只要賣的商品夠奇葩,在中國幾塊錢的編制手繩能賣到兩百元,前提是只賣原創(chuàng)的手工藝品。還有六百七十萬種在亞馬遜買不到的稀有商
一、服務(wù)北方最大家居集散地 香河是東北亞地區(qū)最具影響力的家居產(chǎn)品集散地、中國北方最大的鈑金制品和印刷包裝生產(chǎn)基地。香河家具城展廳面積220萬平方米,規(guī)模位居北方最大、全國第二,為香河贏得“中國北方家具之都”的魅
七月二十五日晚董宇輝和東方甄選官宣分手,宇輝同行正式從東方甄選獨立。新東方當年轉(zhuǎn)型期拉出一支團隊做電商,其實大家都不知道能不能做成,公司也沒有刻意去培養(yǎng)宇輝,但是宇輝出圈了。這就出現(xiàn)問題,他一個人創(chuàng)造的價值超過了整個團隊,原有的薪酬分配激勵
老王的美甲店用營銷方法年賺 800 萬。一般實體店鋪鎖定客戶方式是不求盈利,讓員工拉人體驗后推銷年卡,但效果不佳,原因是人群不精準、產(chǎn)品價值未體現(xiàn),老王做法。 一、不在大街拉人。把 50 元美甲服務(wù)當禮品讓飯店送給客戶,持卡可免費享受
紐西之謎年銷二十億,其模式與完美日記不同,具體如下。 一、大招是把線下八千家化妝品店直接開通八千個社群,同時配上五萬人的微商團隊。為每個微商經(jīng)銷商配專屬二維碼,官方直播時用戶掃碼進入直播間,系統(tǒng)可識別流量來源。用戶購買后微商能獲得分成
近年來,喜茶憑借獨特口味和高品質(zhì)服務(wù)成為國內(nèi)茶飲市場領(lǐng)軍者之一,每天可售出超過五千杯飲料,顧客需等待長達七小時。喜茶的成功源于精心策劃的運營策略,善于利用線下流量循環(huán),門店前總是人頭攢動。通過吸引消費者目光、引發(fā)好奇心促使他們排隊,同時利用
開門做生意會面臨如何有效引流的問題,同樣的活動別人做能生意爆火,自己做卻效果不佳。引流就是吸引流量或人流,一個完整的引流活動由四個要素構(gòu)成。 一、目標人群是誰。他們在哪里,是在周邊小區(qū)、工廠、寫字樓、商會、社群、老顧客的朋友圈或抖音上
工信部下令 9 月 17 日阿里騰訊抖音要互通互聯(lián),這帶來了新機會。抖音短短五年開辟出新天地,現(xiàn)在流量互通將使互聯(lián)網(wǎng)巨變,阿里和騰訊的商業(yè)格局會改變,這對普通人、創(chuàng)業(yè)者等都是機會。之前各大平臺構(gòu)建閉環(huán)生態(tài),抖音處于蓄勢期,不愿走資本砸錢路,
介紹了一種現(xiàn)在超級火爆的模式玩法,裂變速度極快。有十幾款產(chǎn)品在平臺上,經(jīng)過幾個月的努力,每月流轉(zhuǎn)已高達兩三個億,會員已超萬人。成為代理只需 499 元,可獲得 499 元產(chǎn)品和推廣權(quán)限,成功推薦兩人消費 499 元就能升級為老板,直接推薦的
潮汕馬總知識付費項目的營銷推廣活動及其玩法。馬總推出的社群課程營銷推廣活動成交火爆,其玩法可供賣產(chǎn)品或招代理的人套用。商家做優(yōu)惠活動時,客戶往往因認為是常用促銷手段而不心動、不立刻行動。所以活動要限時限量,讓客戶有緊迫感并立刻決定。很多準客
市場營銷的相關(guān)內(nèi)容,通過一只羊的例子進行說明。市場營銷的本質(zhì)不是讓客戶占到便宜,而是讓客戶覺得自己占到便宜,讓客戶占到便宜叫價格戰(zhàn),讓客戶覺得占到便宜叫品牌。例如 “養(yǎng)羊大師” 是品牌名,“世代
九零后小姑娘從一家店做到一百零九家店,她在開第一家店時最初只有三個客戶,是朋友帶來的。從三個客戶裂變到一百個忠實客戶用到了很多方法,分享三招,尤其是第三招非常關(guān)鍵。 一、引流。去附近人流多的地方擺桌子、展架,帶拓客卡,準備多肉和盆栽,
蛋糕店加一元裂變的模式可使流量從每天 20 人暴增到 100 人。一家蛋糕店每天只有 20 人進店,他們設(shè)計了一個裂變流程,先從這 20 人開始裂變。在本店消費滿 50 元的客戶,只要再加一塊錢就可以獲得一份價值 15 塊錢的蛋撻。加一塊錢
有個來自廣西的美女老板開了一家醫(yī)療美容連鎖,她用新零售的思路玩了一套新模式。不但自己輕松賺到錢,每一個跟她合作的美容院都感謝她。她先去對接一家美容院。告訴老板有一個價值 498 元的優(yōu)惠體驗項目免費送給客戶,為其生成并打印專屬大海報放在店門
在日本有一家被譽為全世界服務(wù)最好的搬家公司,聚焦搬家領(lǐng)域五十一年,去年收入高達一千一百八十五億日元(折合人民幣七十九億元)。其服務(wù)將搬家做到極致,遠超海底撈,用過的用戶交口稱贊。搬家流程如下。 一、先在 App 上下單,填寫基礎(chǔ)信息,
這可能是見過最簡單的營銷方式,卻能讓產(chǎn)品迅速打開市場。比如飯店里的可樂永遠只有 1.25 升,健身卡半年 800 塊,年卡只比半年卡貴 300,會讓人覺得買年卡更劃算。可樂也是同樣道理,超市有 3 種可樂,1.25 升賣 5 塊,兩升賣 6
在國外有一家超級火爆的健身房,只專注于動感單車項目,在美國、加拿大、英國等地開設(shè)了數(shù)百家工作室,擁有三十多萬會員,其經(jīng)營理念源自夜場。幾乎所有去那里健身的人都被努力和激情所感動,在教練和 DJ 的引導下,人們拼命突破自己的極限,釋放情緒。
一家健身房的營銷玩法,一家受疫情影響生意不好的健身房打出廣告,每天堅持健身 45 分鐘就給開工資。具體規(guī)則是辦理一張 1880 元的健身會員卡,每去健身一次返 6 元,一年可返 2190 元,不僅免費健身還能賺 310 元。 實際情況
設(shè)計具有強勁驅(qū)動力的引爆客流誘餌的秘訣,包括三個重點。 一、相關(guān)性互補性。要明白客戶群體的需求,不同群體有不同的利益需求。如底層群體最直接的利益點是金錢,忠誠群體靠精神層次的利益因素,高層群體追求價值感。弄明白客戶群體的真實需求并對癥
四川的周總用 8 個月時間創(chuàng)造 5 億市值賣茶葉的模式。周總是原百事可樂中國區(qū)市場總監(jiān),曾創(chuàng)造過 80.9% 的市場占有率。2014 年因身體原因,他想找尋更好的茶園,恰逢峨眉山有 30 萬畝茶園,經(jīng)過反復篩選,最終找到 3 萬畝最好的原生
2023年11月史杰松代表啟迪之星“星導師”持續(xù)為山東臨沂及江蘇徐州創(chuàng)業(yè)者服務(wù)。 一、山東臨沂之行 2023年11月17日由中共臨沂市委人才發(fā)展服務(wù)中心共青團臨沂市委主辦,羅莊區(qū)委人才工作領(lǐng)導小組辦公室及
靠著一首洗腦神曲,賣著 3 元一個的冰淇淋、8 塊一杯的奶茶。蜜雪冰城卻做到了 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜雪冰城產(chǎn)品價格便宜還能賺錢的做法。 一、打造引流爆品。同樣一個冰淇淋別人賣 10 元,蜜雪冰城只要 2 元。賣了二十多年
你的生意都是從別人碗里搶來的,沒有人可以回避競爭。要么你去搶別人的蛋糕,要么你的蛋糕被別人搶。聰明的商家都在偷偷做卻不敢公開說的引流秘訣,偷偷透露給你,只需要三句話就能把別人家的客戶通通變成你的客戶。尤其是第三句話,如果你不知道的話,被人家
一種共享股東模式,既能幫助商家快速裂變客戶,又能快速收錢回本,適合很多行業(yè),以休閑會所為例?,F(xiàn)在開店做生意等客上門等于等死,傳統(tǒng)營銷方式如發(fā)傳單費力不討好,不建議這么做。共享股東模式是一種分紅股東模式,不存在股權(quán)糾紛。休閑會所老板的方案是,