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今天連續(xù)接到兩個客戶關于工廠安全管理方面的咨詢，接下來請允許我淺述一下自己對安全管理的看法吧。 今年三月份，蘇州工業(yè)園區(qū)的某特殊材料公司倉庫因電焊作業(yè)而突發(fā)大火。據了解，火災過火
企業(yè)做好安全生產需要的重點培訓內容： 1、抓好三級安全教育 廠級安全培訓突出安全生產政策、法律法規(guī);車間級安全培訓突出車間生產特點、危險區(qū)域關鍵裝置設備、應急處置等;班組級安全教育培訓突出班組崗位特點、機械設備狀況、技術規(guī)程、勞動防
從上世紀 80 年代乃至本世紀初，隨著我國改革開放的實施、生產力的高速發(fā)展，我國的現代化建設取得豐碩成果，與此同時，在一些生產領域生產安全事故的頻發(fā)，也給社會、企業(yè)和傷亡人員家屬造成了巨
成炳國：敢問安全生產監(jiān)管體系路在何方？ 2016年3月7日 2014年12月1日新《安全生產法》正式實施，2015年我國的安全生產竟然出現了“千瘡百孔、滿目瘡痍”，5.
要想把我們企業(yè)的安全管理工作真正的做好，在這里我想送我們安全管理人五句話。 1、我們首當其沖的要協助我們的企業(yè)主要負責人，我們的總經理等等，去把公司的安全生產責任制要理清楚。雖然說安全生產責任制是我們主要負責的事情，但是有多少企業(yè)的主
從上世紀 80 年代乃至本世紀初，隨著我國改革開放的實施、生產力的高速發(fā)展，我國的現代化建設取得豐碩成果，與此同時，在一些生產領域生產安全事故的頻發(fā)，也給社會、企業(yè)和傷亡人員家屬造成了巨
分享一下生產安全控制中應急計劃的實施要點，應急計劃的一般實施步驟。 1、是生產現場發(fā)生重大的事故后搶救受傷人員是首要任務?，F場指揮人員要冷靜沉著的對事故和周圍的環(huán)境做出判斷，并有效的指揮，所有人員在第一時間內積極搶救傷員，安定人心，消
分享的提綱，就這里所列出來的4部分： a) 流程規(guī)劃基本內涵 b) 流程規(guī)劃核心要點 c) 流程規(guī)劃成果應用 d) 流程規(guī)劃常見問題 今天晚上的分享，重點會在第一
安全與環(huán)境在工廠管理中的地位是相當重要的，安全的、良好的環(huán)境能夠讓人身心愉快，提高工作效率，降低設備故障率以及降低材料的損耗，它是保障生產活動正常進行、企業(yè)長久發(fā)展的基礎。墨菲定律，凡事只要有可能出錯，那就一定會出錯，海恩法則，每一起嚴重事
生產安全控制中職業(yè)病預防中的職業(yè)有害因素，是指對勞動者的健康和勞動力可能產生有害的職業(yè)性因素，是比較容易造成職業(yè)病的因素。要想做好員工的職業(yè)病管理工作，首先要了解導致職業(yè)病的各種有害因素，主要有三個類別，分別是與生產過程有關的和與勞動過程有
偶然的一天看電視時看到一個經濟學家談國家的調控時說像“消防隊員救火災，火災發(fā)生就出警、滅火，不知道火災發(fā)生的原因及根源。”讓我想到2013年安全月里有一個報道，“某地區(qū)安監(jiān)領導組織企業(yè)負責人進行培訓，接受
班組是生產管理最基本、最基層的組織單元，一個企業(yè)生產經營等各種目標都要通過班組的施工作業(yè)來實現，所以班組是施工單位的前沿陣地。據統(tǒng)計，90%以上的事故發(fā)生在班組，80%以上的事故直接原因都是班組施工違章指揮、違章作業(yè)、隱患未及時發(fā)現和消除所
如何做到建筑施工安全管理的重點治理？抓建筑施工安全生產，應抓重點、抓高危險部位、抓事故多發(fā)點，做到標本根治，故應從以下各部進行重點的治理、監(jiān)管和專注。 1、規(guī)范立桿基礎的設置，禁止違規(guī)劣質管材和劣質腳手架的使用，糾正架體與建筑結構固定
安全生產 在電力企業(yè)各級安全管理職責、制度健全的現狀下，安全生產“反違章”工作雖然全面開展，但由于環(huán)境條件、人員素質、管理水平各有差異，開展的深度和廣度各有差異；標準化作業(yè)在提高工作質量和安全預控方面起到了好的效果
說起隱患排查工作，大家都知道，法規(guī)的要求明確，從主要負責人到每一個從業(yè)人員，都應該要參與到隱患排查工作中來。但是我們企業(yè)的管理者和員工去開展隱患排查工作，他們檢查的重點一樣嗎？肯定是不一樣的。那員工應該查什么？我經常說員工要查的是點。就是某
從上世紀 80 年代乃至本世紀初，隨著我國改革開放的實施、生產力的高速發(fā)展，我國的現代化建設取得豐碩成果，與此同時，在一些生產領域生產安全事故的頻發(fā)，也給社會、企業(yè)和傷亡人員家屬造成了巨
這次會議是繼5月臨沂會后，今年召開的第二次有各市、縣安監(jiān)局主要負責同志參加的全省風險隱患雙重預防體系建設培訓觀摩班，同時，也是2018年半年全省安監(jiān)局長座談會。這次會議，我們還邀請了省有關部門的同志列席。會議的主要目的是貫徹落實7月27日全
班組作為企業(yè)生產第一線的基層組織，是控制各類事故的前沿陣地，是企業(yè)能否實現安全生產的基礎，從以往生產中諸多發(fā)生的事故原因分析來看，多是由于班組安全意識淡薄、安全管理不到位、安全責任落實不到位、執(zhí)行規(guī)程措施打折扣造成的。“沒有規(guī)矩
應急計劃的制定依據主要就是指危險評估對于現場和場外的應急計劃，第一步來說，系統(tǒng)的確定和評估它的設備上能產生怎樣的事故，并可能導致怎樣的緊急事件?，F場和場外的應急計劃。這種分析是基于那些容易產生的事故，但其他雖不易產生，卻會造成嚴重后果的事故
企業(yè)管理層主要是指企業(yè)中的中層和基層管理部門的領導及其干部。他們既要服從企業(yè)決策層的管理，又要管理基層的生產和經營人員，起到承上啟下的作用，是企業(yè)生產經營決策的忠實貫徹者和執(zhí)行者。他們的安全意識和安
安全管理的對象是安全隱患，不是安全事故。你的工廠是如何開展安全的檢查的？ 1、按照我們的做法，可以分為四級安全檢查、工廠級的安全檢查、部門級的安全檢查、車間級的安全檢查、班組級的安全檢查。每一層級的安全檢查就有這個層級的最高負責人作為
人類學家統(tǒng)計，二戰(zhàn)結束后的60年來，地球上沒有戰(zhàn)爭的日子只有26天。然而，半個世紀以來沒有事故的日子能有多少天?國際勞工組織最新報告顯示，事故的發(fā)生一天也沒有停止過。全世界每年因工死亡人數達到200多萬人，是每年全球戰(zhàn)爭死亡人數的3倍。平均
任何事物都具有內在的規(guī)律,一個事物的發(fā)生或變化總有一個從量變到質變的過程。按科學規(guī)律辦事，這無庸置疑，但是大多數人往往忽視了這個客觀規(guī)律，不能從現象延伸到本質來看問題或處理問題，甚至于在安全上出現小問
什么是職業(yè)健康安全管理體系的范圍？職業(yè)健康安全管理體系范圍指的是組織管理范圍，組織能夠施加影響的工作場所以及工作場所上所涉及的活動。然后這個范圍一般包括地理位置、工作場所、活動過程、生產以及服務過程，還可能包括外包的過程和其他組織的關系責任
如何預防刪庫事件的發(fā)生，防止刪庫是一個系統(tǒng)性的工程，不是依賴單一工具就可以杜絕的。 首先企業(yè)建立完善的預防措施，首要就是解決身份與權限的問題，嚴格驗證內部人員身份，進行全生命周期智能化管理及認證，以避免外部人員仿冒或竊取合法身份進行刪
隨著人力成本的越來越高企，國內許多有實力的企業(yè)正在尋求用機器替代人工的嘗試，即所謂的“自動化”改造，為了迎合這種需求，許多自動化設備公司也應運而生，市場似乎紅紅火火，好像大家都是贏家。可是
安全管理問題是企業(yè)老總最擔心的問題，最關注的問題，你看很多企業(yè)都做了一些安全警示牌，還有安排的各種的安全培訓?？墒抢习逡膊荒軌驎r時刻刻盯著你，怎么樣能夠更好的解決這一問題呢？ 讓大家時刻注意安全，積分量化管理，用積分讓員工之間的互相監(jiān)
做好生產安全控制，就需要做好工作環(huán)境管理，必須在掌握不同的工作及工作環(huán)境中使用的物質，機器可能給人體健康帶來的危害的知識的基礎上，充分考慮有效的工作環(huán)境對策，主要的工作環(huán)境對策有。 1、換氣設備。設置換氣排氣設備，并經常進行保養(yǎng)、檢查
一、 流程業(yè)務中的知識管理思維 1）流程源于被驗證的知識和實踐 流程中的業(yè)務活動，以達成績效為目標，自覺不自覺地應用知識。流程應用到不同產品、不同項目時，使用的
在給企業(yè)做安全培訓和咨詢的過程中，發(fā)現很多企業(yè)里的安全管理者問到相同的一個問題，“經常要給員工進行安全培訓,怎樣迅速地成長為一名安全培訓師，讓員工愿意聽安全課,并有收獲呢？”有時候碰到培訓機構的老師一起交流安全培訓心